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  • 为什么说转转3C保卖模式将大有可为?

    转转已成为二手3C市场的大玩家。 据多家媒体报道,二手交易平台转转自有平台2月27日的手机日收货量突破15000单,较2020年4月增长212.5%,和2020年5月底开始发力手机C2B业务时相比增长了151.7%。 01 保卖模式建功,转转手机日收货量突破15000单 2020年5月6日,二手交易平台转转宣布,战略合并二手手机B2C交易平台找靓机。当初转转合并找靓机的根本动机之一,就是想通过找靓机推动二手手机质检标准的统一,让非标品的二手商品走向标准化,进而获取二手3C市场的主导地位。 合并找靓机后,转转便开始发力二手手机交易。2020年6月,有媒体报道称,转转针对二手手机品类创新性地推出C2B2C的模式,以拥有的专业质检工程师团队、业内领先的质检设备及技术,充分保证高标准的质检水平,为用户提供涵盖66大项的二手手机质检,在排除翻新机和高仿机的同时,还可以帮助用户规避空包裹等欺诈风险。2020年6月,有媒体报道称,转转经过多年来的不懈努力,制定了66项质检标准,包括17项外观检测、18项基本信息检测、31项功能检测,同时帮助用户有效清除隐私信息,并提供30天售后质保服务,随后又针对自营业务推出了7天无理由退货、365天质保、半年电池免费换新等服务,极大提升了用户交易二手的信任度。同月,极光大数据在发布的《二手手机行业研究报告》称,转转在品牌知名度、行业渗透率、用户覆盖率以及用户增长等方面,全面领先行业,同时获得资本和市场青睐,成为用户交易二手手机的最主要渠道。 2020年8月5日,转转集团公布了合并后的手机C2B业务成绩单:转转和找靓机两大平台业务整合后,近期手机C2B业务和去年同期相比增长171.69%,和宣布合并时相比也增长了61.1%。其中,转转手机C2B业务的日收货量在8月3日突破了9600单。据相关媒体报道称,9600单的日单量已超过了市场中主要垂直回收平台的真实日回收量。 2020年9月,转转集团手机C2B业务的日收货量突破11000单,2021年2月27日晚22时,转转集团自有平台的手机日收货量突破15000单,成了二手3C市场毫无争议的重量级大玩家。 经过一年多的培育,“保卖”服务终于成转转抢占市场,获取用户的有力武器。 有媒体称转转日收15000单是转转自有流量增加和保卖模式所致,但玺哥认为,保卖模式才是转转赢得市场,促进转转流量增加的根本。 02 改变卖家和买家认知的“保卖”模式 在过去很长一段时间里,二手物品交易市场都存在信息不对称,卖家卖不上好价,买家不敢买,怕买到假货等“信任”问题。这些问题存在的原因在于,二手物品交易是一个涉及领域十分广泛,但各领域之间竞争又不那么激烈的市场。并不激烈的市场竞争在给二手物品交易平台、商家足够的利润的同时,也让平台、商家缺少了改变现状的决心。 而转转,则是那个想改变二手物品交易现状的玩家。转转“保卖”模式,就是转转针对二手物品交易中存在痛点而推出的变革举措(当前主要是3C产品)。 转转“保卖”的宣传口号是“转转保卖,帮你卖高价”,并举出了选择保卖的4大理由:一是成交快(24小时内平台帮卖掉,成交立即收款);二是免议价(不直面买家,平台托管交易更省心);三是超划算(优品直通严选卖场,大数据高效锁定最优买家);四是更安心(质检后平台出价并保价7天,价格不满意可直接退回商品)。此外,转转保卖还对“为什么能迈出更高价”例举了三大理由:一是没有中间商,卖个人更划算;二是多种卖法(直卖、竞拍),能卖出更高价;三是权威质检,机况不打折。 我们来看看转转“保卖”模式的运作流程。第一步,打开转转,选择手机保卖;第二步,选择底端的“立即卖”按钮,去进行商品选择,开始售卖自己的手机;第三步,从商品选择页面中找到自己要售卖的商品,点击即可进行保卖;第四步,点击“确认下单”功能,在顺丰上门取件页面填写取件地址,然后寄出机器;第五步,转转对机器进行专业质检,并出具质检报告;第六步,买家选择售卖方式。A,若机器符合直卖条件,转转提供直卖一口价,卖家立即收款。由转转先行垫付并为机器寻找最优个人买家。B,若不符合直卖条件,转转将提供不低于市场回收价的起拍价(低价),由海量买家出价,价格者得。 看完转转保卖,我们再来看看“转转严选”。转转列举了“为什么选择转转严选”的4大理由:第一是品质,全部正品保障,官方验机,严控标准,8成新起售;二是省钱,平均比新机便宜30%以上;第三,增值,同样的价格,买更高配置;第四,服务,转转官方自营专区二手手机为购机者提供365天质保。 将转转“保卖”和转转“严选”对比发现,转转“保卖”模式很好的满足了卖家卖高价,买家便宜买正品的心理。不仅于此,通过转转“保卖”,转转还在行业建立起了一套让非标品的二手商品走向标准化的体系。 03 转转二手3C“保卖”模式将大有可为 玺哥认为,转转手机日收货量突破15000单是转转坚持“保卖”模式获得的成绩,它也进一步验证了“保卖”模式的正确性。而这个已被初步验证的二手物品交易模式,未来将大有可为。 玺哥说转转二手3C“保卖”模式将大有可为的理由有两点,第一是二手物品交易的市场规模足够大,第二是二手物品线上交易的本质还是电商,而电商的根本是规则和信任。 据统计,2018年我国二手闲置市场规模达到了7400亿元,增速接近30%。2020年的二手市场市场规模已达万亿元。据有关数据分析,我国的二手物品交易市场尚不成熟,以我国的二手奢侈品市场为例,当前二手奢侈品的市场份额仅占奢侈品行业市场规模的5%。在发达国家,二手奢侈品的消费额占总奢侈品消费额的20%以上。可以预见,随着我国二手物品市场的进一步成熟,二手物品的市场规模还将进一步扩大。如此巨大的市场,对二手电商来说就是一座巨大的金矿。 在电商中,信任和售后是十分关键的环节,它决定了用户的购买选择,也决定了二手市场的用户规模。细观转转保卖模式获得成功的根本,其多年电商运营积累的庞大流量,是其汇聚C端需求的基石。保卖模式所倡导的完善的质检体系,以及其覆盖交易全链条的服务体系,则解决了二手交易用户两大的痛点:信任和售后问题。解决了二手物品交易的这两大痛点,也就打开了二手电商的发展大门。 不过玺哥想说的是,虽然转转在大力推动“保卖”模式的发展,但他并非转转的专属模式。仅仅依靠保卖模式,恐怕不足以足以支撑转转在未来的发展。 事实上,当前的“保卖”模式也还不够完善,保卖规则中还有不少让人诟病的地方,比如质检中的验机标准问题,报价拍卖规则问题等。 想要获得长远的竞争优势,转转不能把眼光仅仅定在手机这个品类上,更不能在规则执行上打折扣,唯有始终坚持“公开透明,公平公正”,才是取胜之道。 玺哥相信,随着“保卖”模式的进一步完善,二手电商必将大有可为。

    精选原创 2021年3月10日
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  • “越级”者realme GT冲击中高端胜算几何?

    手机市场风云再起。 3月4日,realme发布了旗下全新旗舰GT系列的首款产品——真我GT。凭借强悍配置和超高性价比,realme GT一经发布便成了业界热点。 01 “越级”者realme GT 在竞争激烈的手机市场,一款新品的发布想要赢得市场关注并不容易,对一个此前国人并不太熟悉的品牌来说更加不容易。 但realme GT做到了,它不仅赢得了业内的关注,还获得了更多竞争对手用户的关注。realme GT凭什么? realme GT能达成这样的效果,或离不开其一直以来坚持的“敢越级”品牌理念。在realme GT上,我们看到了realme对这个理念的贯彻。 realme GT对“敢越级”理念的贯彻体现在两个方面,一个是配置,另一个是价格。 我们先来看看realme GT的配置。realme GT在核心配置方面都上了旗舰机的标配,如高通骁龙888处理器、满血版LPDDR5、256GB大存储、UFS3.1等。其他配置方面,如4500mAh电池、65W快充、6.43”AMOLED高刷电竞屏、3D钢化液冷散热、WiFi 6增强版等也十分给力。 骁龙888+LPDDR5+UFS3.1的旗舰性能组合,让realme GT无论在游戏加载还是应用启动方面都快人一步。3D钢化液冷散热技术及新一代散热材料的使用,让VC内部谁循环更快,散热效果更明显。超大面积散热片100%覆盖核心发热源,能大幅降低内部温度,让手机随时随地处于高新跟状态,realme GT火力全开,带来更好的游戏体验。 4500mAh+65W的续航快充组合,使得realme GT充电3 分钟就可以持续开黑 51分钟,仅需30分钟即可“满血复活”,让用户不总为续航担心。 拍照上,realme GT前置1600W,后置6400W主摄(IMX682)+800W超广角+200W微距的配置虽然并非顶级,但也能应付大多数的使用场景。 除了以上用户比较关注的配置,realme GT值得关注的配置还有光学屏下指纹,NFC,3.5mm耳机孔,线性马达,双扬声器,双频GPS,GT模式等。 价格方面,realme GT 8+128GB版首发2799元,12+256GB版首发3299元。对比同类搭载骁龙888的手机动辄3000+的售价,realme GT这个配置确实很能打,称得上“越级者”。 02 realme GT的野心 如上文所言,realme是一个国人此前并不太熟悉的手机品牌。国人不熟悉realme原因,是因为他它是一个从国际走回国外的手机品牌。 realme成立于2018年5月,创始人为前OPPO副总裁,OPPO海外事业部负责人李炳忠,是一个非常年轻的品牌。 realme虽然年轻,但它的发展十分迅猛。2018年8月28日,realme 2在印度正式发布。该产品在印度电商平台Flipkart首次销售5分钟便售出20万台,打破该平台手机单品销售记录;2020年10月,realme在印度电商节Diwali期间创造了200万台手机的销售奇迹;2018年11月22日,realme成为印度市场排名第一的新锐手机品牌,手机用户数量突破300万;2019年3月4日,realme在印度正式发布realme 3。3月12日,realme 3在印度首销当日21万台售罄,再次创造印度线上电商闪销新纪录;2019年5月15日,realme中国首场发布会在北京举行,发布了realme X、realme X 青春版和realme X 大师版。同年5月20日,realme X系列在中国首销当日即获得京东、天猫、苏宁易购三大平台手机品牌销量冠军。 2020年11月,市场研究机构Counterpoint发布2020年第三季度全球智能手机出货量报告, 数据显示,realme仅用9个季度就成为全球最快突破5000万台手机的品牌,连续5个季度在全球智能手机出货量排行榜排名第七,成为全球成长最快的智能手机品牌,跻身主流智能手机品牌之列。 据官方最新信息显示,当前realme已覆盖了中国、印度、俄罗斯、东南亚、欧洲、大洋洲、中东非等全球61个市场,并在全球14个市场进入行业TOP5。2020年,realme更是逆势增长65%,全球销量突破4240万,成为全球唯一增长超过60%的手机品牌。截止目前,realme全球用户数已突破7000万+。自从realme全球用户数超7000万+后,realme方面就一直在推动realme品牌在高中低端市场的布局,以期在全球市场获得更高的市场份额。GT系列就是realme完善产品线的一个重要布局。 在realme GT发布会上,realme打出了“手机行业下一个亿级玩家”的标语,直指亿级销量。更早之前,realme副总裁、中国区总裁、全球营销总裁徐起在媒体采访时曾表示,真我GT是realme冲击中高端市场的第一款性能旗舰产品,同时也将是在中国市场成长的重要突破口。 也就是说,realme GT野心不仅仅是要成功闯进中高端市场,还要卖得好,成为realme在中高端市场的稳定器。 03 realme GT冲击中高端胜算几何? 毫无疑问,realme GT无论从配置、性价比、使用体验来说在当前都是极具竞争力的,属于“真香”系列。但我们也看到,当前不管是媒体还是用户对realme GT的关注更多还是集中在配置和性价比方面,比如不少人就直接将其和红米K40 Pro进行对比。 对比发现,realme GT和红米K40 Pro在核心配置上都搭载了骁龙888+满血版LPDDR5+UFS3.1。也就是说在核心配置上,两者是一样的。对比其他配置则发现,两者各有千秋,比如realme GT由于搭载了3D钢化液冷散热和65W快充,所以在散热和快充方面有优势,而红米K40 Pro由于使用了三星当前销售最高端的E4屏和红外遥控,所以在屏幕显示和多设备交互上有优势。 总的来说,只是对比配置和性能的话,realme GT和红米K40 Pro真是各有千秋,各有优势。 当然,realme GT还有一个更大的优势就是性价比上,红米K40 Pro8+128GB价格为2999元,比realme GT贵200元,红米K40 Pro8+256GB价格为3299元,realme GT 12+256GB价格为3299元,对比来看,realme GT性价比会高一些。 只不过,用户有时候买手机不见得只看配置和性价比,更多时候还是会根据自己的需求来做选择,比如有人更看中拍照,有人更看中续航,有人喜欢轻薄一些的,有人喜欢高颜值的,甚至多种同时需求都得满足才行。 所以,realme GT和红米K40 Pro在硬件和价格上的简单对比并不一定能真正左右用户的购买决策,具体情况最后还得由市场说话。不过,作为当前的“热门”机型,不管是realme GT还是红米K40 Pro,想要抢占市场的前提是得“有货”,谁有货,谁就能在这一局中获得更多的主动权。这一点对双方的供应链都是一个大考验。 说回冲击中高端市场的话题,应该说realme GT肯定能分流一部分注重性价比的用户,但最终能卖到什么量级目前还不好说。 最后,玺哥想说的是,realme GT冲击中高端是好事,但不应该只局限于堆料和拼价格。想要在中高端市场站稳脚跟,技术创新才能走得更远。

    精选原创 2021年3月8日
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  • 国资入局,苏宁“零售服务商”升级战略获得最强助力

    苏宁易购又有新动作。 2月28日晚,苏宁易购发布复牌公告,宣布引入国有战略投资。本次交易完成后,深国际控股(深圳)有限公司(以下简称“深国际”)将持有苏宁易购8%的股份,深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司(以下简称“鲲鹏资本”)持股比例为15%。 受国资入局消息影响,苏宁易购3月1日复牌即涨停,报价7.70元。 01 国资148亿入局苏宁易购 据公告显示,此次深圳国资拟148亿元受让苏宁易购23%股权,按照6.92元股的价格,合计受让21.41亿股。 公告显示,深圳国际是一家以物流、收费公路为主业的企业,以深圳及粤港澳大 湾区、长三角和环渤海地区为主要战略区域,通过投资并购、重组与整合,重点介入城市综合物流港及收费公路等物流基础设施的投资、建设与经营,在此基础上向客户提供高端物流增值服务,业务领域拓展至物流产业相关土地综合开发等多个细分市场。鲲鹏资本是一家以股权投资管理为主业的战略性基金管理平台,致力于通过母子基金联动整合优质资源,推动深圳市产业布局优化和协同发展。深圳市国资委直接和间接持有鲲鹏资本 100%权益。 苏宁易购表示,本地股份转让将对公司产生两个方面的影响,第一个是公司治理方面,第二个是公司发展方面。 公司治理方面:本次股份转让完成后,深国际、鲲鹏资本将积极推动公司治理的规范化建设,完善管理体制和激励体制,保持公司核心管理团队的稳定,促使公司进一步聚焦核心主业,实现整体业务的高质量发展。 公司发展方面:苏宁易购与深国际将依托各自优势,加强在物流基础设施的、综合物流服务业务等方面的合作,有效提升双方的资产、业务运营效率;本次股份转让完成后,深国际、鲲鹏资本作为公司的产业投资人,将与其他相关方共同围绕商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域,对公司进行综合赋能;推动相关方为公司及其业务发展提供必要的政策、税收、金融等方面的支持;公司将在深圳设立华南地区总部,充分依托产业投资人的本地资源优势,全面提升公司在华南地区尤其是在大湾区的经营能力及企业品牌知名度,有效提升市场占有率。 值得注意的是,虽然此次股权转让达成交易之后苏宁易购的控股结构将发生改变,但上市公司原控股股东、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团持股比例为16.38%,苏宁电器集团持股比例为5.45%,张近东仍为苏宁易购第一大表决权股东,拥有表决权比例21.83%。这意味着,国资入股更多是财务投资,不会对苏宁易购运营产生影响。 02 国资入局苏宁易购背后 2020年,国家提出要贯彻新发展理念,推动高质量发展,深化供给侧结构性改革,统筹推进现代流通体系硬件和软件建设,发展流通新技术新业态新模式,完善流通领域制度规范和标准,培育一批具有全球竞争力的现代物流企业,以为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局提供有力支撑。 而作为全国改革先锋的深圳,近年来一直在推动零售基础设施的建设。以物流为例,深国际2020年不仅战略入股了中国航空集团有限公司旗下的国货航,还和国铁集团共同开发了占地1350亩(约90万平方米)的平湖南国家物流枢纽。 此次入股苏宁易购,是深国际在零售基础设施方面的又一大手笔。如上文所言,苏宁未来将在深圳设立华南地区总部,双方还将在物流领域展开全面合作。也就是说,此次入股苏宁,深圳方面除了能将得到一家世界500强企业的华南总部,还能进一步强化自己的物流优势。 更重要的是,入股苏宁易购后,深圳将获得苏宁30多年零售运营经验的赋能,进一步提升自己的零售竞争力。 作为一家拥有30年历史的零售企业,苏宁在过去的30年中积累了众多的供应链资源和零售运营经验。比如在“大产业链生产系统”方面,经过三十年的经营,苏宁在供给端已经建立起了经营品类涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚 拟产品等综合品类的大产业链生产体系。尤其是在完成了对家乐福中国的整合后,其供应链的成本和品质优势更加明显;在关键的物流配送能力方面,截止2020年6月,苏宁物流在44个城市投入运营58个物流基地,拥有仓储及相关配套面积1210万平方米,快递网点25881个。其物流 服务除了能满足用户对“准时达”、“半日达”、“次日达”、“30分钟达”等不同需求,对供应商而言,可以在物流周转和成本之间进行平 衡,实现全国性或本地化服务;在零售数字化赋能体系方面,有10年线下线上融合历程的苏宁拥有一套融合大数据、物联网、人工智能等先进技术的苏宁零售云系统解决方案 。当前,这套系统已被应用到苏宁苏宁小店、苏鲜生、红孩子、苏宁体育店、苏宁汽车、苏宁影城、OK便利店、迪亚天天等线下场景等多个业务体系的7000多家门店中,成为苏宁易购效率提升的重要利器。当下,有丰富赋能实践经验的苏宁在零售数字化赋能方面已形成了“供应链+门店+社交电商” 的新经营模式。 苏宁在供应链、物流、零售数字赋能体系等方面的优势,对深圳来说都是非常值得投资的。 03 国资,苏宁“零售服务商”升级战略的最强助力 2020年,三十周年之际,苏宁宣布将未来十年定义为“场景零售服务十年”,由“零售商”升级为“零售服 务商”,专注好服务。 2020年11月,苏宁成立了由张近东担任法定代表人,由苏宁易购全资控股深圳市云网万店科技有限公司。云网万店的设立,为苏宁“零售服务商”战略的实施确立负责主体,也为苏宁“零售服务商”战略5大落地方向提出了更为细致的要求和目标。 作为苏宁“零售服务商”战略的深化,云网万店代表着一种新的运营理念:那就是一切资源皆可整合,不再只靠“卖货”赚钱,转而以服务商家来赚钱。这种由“卖货”向“卖服务”的运营理念,是苏宁经营理念的一次根本性转变,他所带来的变化,蕴藏着众多的可能。 由于不再依靠“卖货”赚差价获得营收,消费者可以在云网万店的终端门店获得更为实惠的商品和享受到更好的服务;中小商户、零售商可以在这里获得难得的数字化转型经验,获得商品、技术支持。在云计算、大数据等新技术的支持下,商户不用再大规模囤货,做好终端服务就能获得更多支持,还能实现低成本获客、极速物流、便捷售后、拓宽自己的商品、服务范围,轻松完成数字化转型;对供应链来说,在大数据的支持下,生产更轻松,产品个性化定制不再是难题,还能获得金融、物流等支持。 毫无疑问,云网万店是一个利好消费者、商家、零售商、供应链的新服务平台,一个可能代表未来零售形态的平台,一个有着巨大潜力的服务平台。只不过,云网万店想要实现不靠“卖货”赚钱,而以“卖服务”赚钱是需要资本和时间。 此次深国际以及鲲鹏资本两大国资的入局,不仅为苏宁注入了巨量的资金,带来了包括商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等协同资源,还将为苏宁提供必要的政策、税收、金融等支持,这些将进一步提升苏宁的经营能力,帮助苏宁易购继续扩大在零售市场竞争中的优势,并巩固市场地位。 国资,将成为苏宁由“零售商”升级为“零售服务商”的最强助力。

    精选原创 2021年3月5日
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  • 从华为Mate X2+鸿蒙OS融合看智能设备的未来形态

    2月22日,华为新一代折叠旗舰手机Mate X2正式发布。 不出所料,华为Mate X2再次引发行业及大众对折叠屏手机的热议,成为当前关注度最高的华为手机。 01 华为新一代折叠屏旗舰手机Mate X2看点 作为华为新一代折叠屏旗舰手机,华为Mate X2看点多多,如内折设计、双旋水滴铰链、屏幕设计、影像配置、配色、处理器、交互创新、折叠生态等。 外观形态方面,华为Mate X2放弃了前代Mate X、Mate Xs 的外折方案,采用了内折设计,并首创了双楔形一体设计和重心偏移设计。双楔形一体设计不仅有效解决了内折设计中双屏之间的缝隙和平整度问题,还巧妙的解决了华为Mate X2摄像头模组的装载问题。独特的重心偏移设计让手机的重心更靠近右手,用户横置竖置都能掌握重心,握持感更加舒适。再辅以华为独有的双旋水滴铰链设计,使得华为Mate X2无论在颜值还是安全方面都较竞品有着更为优异的表现。 屏幕方面,华为Mate X2采用了内外双屏设计,外部搭载了一块6.45英寸OLED屏幕,内部则配备了一块8英寸、8:7.1比例的可折叠柔性屏。内屏分辨率为 24802200,像素密度达 413ppi,触控采样率为 180Hz ,外屏分辨率为 27101160,像素密度达 456ppi,触控采样率为 240Hz。内外屏均采用的全流程的P3广色域和90Hz刷新率,辅以业界首发的“磁控纳米光学膜”,让用户无论是在阅读、游戏等应用场景都能获得全面流畅的使用体验。 影像方面,华为Mate X2搭载超感知徕卡四摄,5000万像素的超感知主摄;潜望结构的长焦镜头,可实现10倍光学变焦、20倍混合变焦和100倍数字变焦;1600万像素超广角摄像头,支持 2.5cm 超近距离的对焦。 交互方面,一块8:7.1比例的8英寸大屏使得华为Mate X2无论是横屏还是竖屏,都能拥有更宽阔的视野,带来更为沉浸的视觉观感。折叠状态下,华为Mate X2 219的副屏让用户可以将其当做普通手机使用,且使用体验与普通手机并无太多差别。凭借其8英寸的超大屏幕,华为Mate X2将手机智慧分屏升级成了功能更强大的“智慧多窗”,预览浮窗、单应用多任务、拖拽分享、悬浮收纳设计让用户在操作时更加便捷高效。华为Mate X2还支持多个应用分屏和悬浮窗口,用户还可根据自己的喜好对悬浮窗口进行调整,也可以最小化为悬浮球,并进行自由切换,让用户无论是在移动办公、观影刷剧、社交分享、阅读购物等,均可实现一屏多用,事半功倍。 折叠生态方面,据了解,经过华为两年多的努力,当前国内TOP200应用100%已实现大屏适配,TOP1000应用已实现95%大屏适配,让用户无论是阅读、视频、网购、游戏、社交、办公、出行、理财等多个场景下都能拥有极致的大屏使用体验。 除了以上几点,华为Mate X2在核心硬件配置、配色、5G通信等方面也很出色,有兴趣的朋友可以仔细了解。 02 鸿蒙OS,华为Mate X2最大的看点 除了以上看点,常务董事、华为消费者业务CEO余承东在发布会上还公布了一个消息:HarmonyOS操作系统2021年4月即将上线,#华为MateX2 将首批升级HarmonyOS操作系统! 玺哥认为,相比以上已经确知的外观设计、硬件配置、软件生态等看点,这才是华为Mate X2最大的看点。 2019年5月,谷歌暂停了与华为的部分合作,包括硬件、软件和技术服务的转让。同年5月,华为回应,安卓作为智能手机操作系统,一直是开源的,华为有能力继续发展和使用安卓生态。从那时开始,关于华为备胎系统“鸿蒙”的消息就不断传出。 2019年8月9日,华为鸿蒙1.0版发布。作为国内首款真正意义上的自研系统,它一出世就被寄予了为国产信息系统突破重围、实现自主可控的重任。但是,鸿蒙OS自诞生以来就“争议”不断,望好者,希望鸿蒙尽早崛起,也实现国产手机操作系统的自主可控,质疑者,说鸿蒙OS只不过是换了壳的安卓。 鸿蒙OS在质疑中成长,2020年9月10日,华为发布了性能更强大,适用范围更广泛的鸿蒙2.0。相比鸿蒙1.0,鸿蒙2.0在设备扩展、分布式技术、组件化3个方面的能力有了质的提升。 2020年1月,华为面向全球正式发布了连接华为“1+8+N”全场景生态体系的HMS Core4.0, 使得华为真正具备了能够与苹果旗下产品矩阵相提并论的联动能力、以及在系统和硬件层面 上的深度结合优势,从而开拓出独立于谷歌Android操作系统、以及谷歌GMS服务体系之外的 全新发展路径。2020年6月,华为又发布了HMSCore5.0,并新增音频、视频、图像、图形引 擎、计算机图形、增强现实引擎等6项服务能力。定位服务,支持网络定位众包及围栏管理 能力;推送服务,支持LBS、情景化推送等6项服务。 2020年12月16日,华为宣布正式推出鸿蒙OS的手机开发者Beta版。彼时华为消费者业务软件部总裁王成录表示,已有美的、九阳、老板电器、海雀科技搭载鸿蒙OS,2021年的目标是覆盖40+主流品牌1亿台以上设备。更早之前,华为曾宣布,2021年,华为手机将全面升级支持鸿蒙2.0。 可以说,玺哥对华为手机升级鸿蒙OS早已翘首以盼。玺哥认为,若华为Mate X2成功升级鸿蒙OS并正式入市,那对华为手机和鸿蒙OS来说都将是里程碑事件,它不仅是华为折叠屏手机的成功,更意味着鸿蒙OS成了国内首款真正的自研操作系统。 相比已经推出了多款的折叠屏手机,华为Mate X2+鸿蒙OS能为我们带来什么样的新体验才是最大看点。 03 从华为Mate X2+鸿蒙OS融合看智能设备的未来形态 华为首款折叠屏手机华为Mate X发布时玺哥曾言:Mate X不是一款简单的5G+折叠屏手机,它是一个“新物种”。 彼时玺哥曾说,华为Mate X便携性与视觉舒适度完美结合的特征,既适合移动办公使用、也能给娱乐游戏带来更好的使用感受。在出差过程中,能轻松从普通智能手机的形态转变成具有生产力的大屏设备。在游戏场景下,其大屏显示与多屏联动功能,将为用户带来沉浸式的体验。无论视觉方面存在困难的老人、还是对新鲜体验更渴求的年轻人,都会被这种设备所吸引。 但是,华为Mate X作为一个融合了手机、平板、笔记本、电视、耳机等设备优势与一体的“可折叠新物种”, 要真正发挥它的优势,就要加强或者重新验证(抛开手机交互模式?)它的交互逻辑,建立新的交互模式。比如我们将Mate X展开的时候,只是作为一个更大尺寸的手机,或者平板来用是不是限制了它的发挥,它能不能成为我们商务办公的优选产品? 华为消费者业务软件部总裁王成录曾表示:“划时代的鸿蒙OS重构了人、设备、场景的关系。未来不再是产品限制用户的使用场景,而是用户所处的场景定义设备的形态。鸿蒙OS不但将为用户带来更多获得应用服务的设备入口,也将带来全新的超级服务、超级应用,为我们的生活创造颠覆式体验。” 华为Mate X刚发布时的一些疑问,玺哥在华为Mate X2看到了一些答案,比如华为Mate X2交互上的创新探索,如“智慧多窗”,多应用分屏,浮窗收纳凳功能。 不仅如此,鸿蒙OS加持下的华为Mate X2还向我们诠释了何为“场景定义设备形态”。日常工作中,华为Mate X2可以变身为智能手机,可以拍照、接电话、聊微信等;游戏场景下,华为Mate X2能带给用户根据沉浸感的视觉体验,这个时候它是用户的游戏机、pad;旅途中,华为Mate X2可以变身为观影设备,办公设备,这个时候它可以是pad,也可以是笔记本。 除此之外,鸿蒙OS加持下的华为Mate X2还可以是电冰箱、热水器、洗衣机、洗碗机、智能马桶等家居设备的显示器、控制器、服务中心。 我们的设备形态,正在被鸿蒙OS+华为Mate X2的形式所改变。 如华为消费者业务软件部总裁王成录所言,鸿蒙OS加持下的华为Mate X2正在重构人、设备和场景的关系。

    精选原创 2021年3月1日
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  • 另一个角度看快手,耀眼的不止是1.38万亿市值

    快手IPO大捷! 2月5日,快手正式登陆港交所,上市首日高开193.91%,总市值超1.38万亿港元(约合人民币1.15万亿元),成为“短视频第一股”。 01 备受追捧的“短视频第一股” 2011年,程一笑和三个朋友开发了一款用来制作、分享GIF图片的手机应用,它就是“GIF快手”。由于产品满足了移动时代年轻人对“动图”的需求,简洁好用的“GIF快手”上线半年下载量便超过百万,并得到了苹果推荐。也是在这时候,五源资本(原晨兴资本)的张斐在苹果App store榜单上发现了“GIF快手”,并主动找上门做了投资。 2012年底,“GIF快手”推出V3.40版,开始从纯粹的工具应用转型为短视频社区,用于用户记录和分享生产、生活的平台。由于V3.40版UI的变化,导致不少老用户难以习惯,进而逃离平台,“GIF快手”进入了转型阵痛期。 进入转型期的“GIF快手”做了很多的尝试,但一直未能实现突破,直到宿华加入。宿华毕业于清华大学,曾先后在Google、百度等技术领先的互联网公司负责搜索和推荐算法、系统架构等后端技术研发。宿华将先进的内容+算法技术带到了快手,并将内容分发的结构从原来的热门排名和附近关注,变成了个性化推荐的方式。内容+算法加持下的快手,爆发出了远超从前的巨大能量,一年时间便实现了超百倍的增长。 宿华的加入,让快手真正实现了由工具向短视频社区的转型。2015年6月到次年2月,快手用户从1亿涨到3亿。2017年1月,MAU突破1.5亿,DAU突破5000万。 2017年4月29日,快手注册用户超过5亿,快手日活跃用户6500万、日均上传短视频数百万条。2017年11月,快手APP的日活跃用户数已经超过1亿,进入“日活亿级俱乐部”,总注册用户数据已经超过7亿,每天产生超过1000万条新视频内容。2019年5月29日,快手日活跃用户(DAU)超过2亿。2019年11月,快手短视频携手春晚正式签约“品牌强国工程”强国品牌服务项目。快手成为中央广播电视总台2020年《春节联欢晚会》独家互动合作伙伴,开展春晚红包互动。 1月26日,快手启动在港公开招股,随即引发抢购。据媒体此前报道,此次快手IPO共冻资金额近1.28万亿港元,超购逾1218倍。市场追捧之下,快手认购中签率甚至低到了4%以下,达到“一股难求”的地步。 2月5日,快手正式登陆港股,开盘价为338港元,较115港元/股的发行价高出193%,对应市值1.39亿港元,约合1791亿美元,市值超过京东(1466.65亿美元),成为中国互联网第五大上市公司。 超万亿的市值,即是市场对“短视频第一股”的认可,也是对10岁快手价值的认可。 02 是什么支撑起快手的万亿市值? 2020年11月5日,快手正式向港交所递交了IPO招股书。快手在招股书中对“快手是谁”,快手的平台和生态系统,目前取得的成就,业务构成,营收构成等核心信息做了披露。 快手在招股书中将自己定位为“全球领先的内容小区和社交平台。”。据艾瑞咨询数据显示,截至2020年6月30日止六个 月, 全球范围内,快手是以虚拟礼物打赏流水及直播平均月付费用户计最大的直播平台;以平均日活跃用户数计第二大的短视频平台;以及以商品交易总额计第二大的直播电商平台。据快手1月24日在更新版数据显示,截至到去年11月30日,快手电商GMV达到3326亿元人民币,已经超过2019年全年GMV的5倍。2020年以来,快手电商GMV实现第一个1000亿用了6个月,第二个1000亿仅用了3个月,第三个1000亿只用了两个月。 据招股书显示,截至2020年6月30日止六个月,快手的国内应用程序及小程序的平均日活跃用户及平均月活跃用户分别为 3.02亿及7.76亿。在同一期间内,日活跃用户在快手应用的日均使用时长超过85分钟、日均访问快手应用超过10次;据艾瑞咨询数据显示,快手的内容小区活跃度在中国头部的基于视频 的社交平台中排名第一,截至2020年6月30日止六个 月的内容 创作者占平均月活跃用户在快手应用上的比例约26%。截至2020年6月30日止六个月,快手应用上每月平均短 视频上传量亦超过11亿条。 招股书显示,快手目前主要通过销售虚拟物品,提供多种形式的在线营销服务,以及收取电商销售佣金进行变现。此外,快手也在积极开发其他变现机会,通过提供网络游戏、在线知识分享以及其他产品和服务让收入来源更加多元化。 招股书还显示,快手的收入在营业纪录期间高速增长,从2017年的人民币83亿元增至2018年的人民 币203亿元,再进一 步增至2019年的人民币391亿元,从截至2019年6月30日止六个月期间 的人民币171亿元增至截至2020年6月30日止六 个月期间的人民币253亿元,同比增长48.3%。 2月5日,快手董事长兼CEO宿华发表上市致辞,他在致辞中说:当无数的人和内容连接在一起之后,逐渐展现出多元而真实的社会,他们之间相互作用,构建起一个有很强生命力和演化能力的生态。在这个生态里,不断涌现出新的商业模式,重构商业系统和行业结构。我们的直播业务、视频电商业务就是这样一点点长出来的。 玺哥认为,宿华在致辞中提到的“快手生态”及其独具的商业演化能力,是支撑快手万亿市值的根本。这个孕育了快手现有直播电商、游戏、二次元、知识付费等业务的生态,蕴藏着众多的可能和巨大能量。 03 另一个角度看快手,耀眼的不止是1.38万亿市值 “短视频第一股”的称号,上万亿的市值,让快手成了年前最耀眼的互联网公司。这就是快手吗?并不是! 此次快手赴港IPO有两件事情特别令人佩服,第一件是快手邀请了6位快手用户代表敲锣,第二件是快手创始人宿华和程一笑在上市致辞中表现出来的“温度”。 快手邀请的6位敲锣用户代表,有来自四川甘孜藏族自治州稻城县赤土乡贡色村的格绒卓姆,来自英国牛津大学的博士戴伟,来自安徽滁州的00后女孩陈逗逗,来自陕西的“陕西老乔小乔父子档”、开工厂的带货小能手芈姐,以及来自贵州黎平的“最火民族女团”侗家七仙女,他们代表了代表了快手数亿的创作者和用户。 快手不是第一个IPO邀请用户代表敲锣的企业,但快手此次邀请6位用户代表敲锣的做法,还是让人感到很“温暖”。 宿华在上市致辞中说,他和一笑创业开始就确定的一种信念:对人的尊重,对劳动和创造的尊重。我们帮助人们发现所需,发挥所长,希望有恒心者有恒产,有恒产者有恒心,希望打造一个最有温度最值得信任的社区。我们选了1024作为我们的股票代码。1024是2的十次方,它代表了一行行的程序代码,代表了科技的力量,代表了先进的生产力。我们希望用科技的力量,让劳动和创造释放更大的能量,让价值创造者得到更好的回报。我们会一直坚持为用户创造长期价值,为社会创造长期价值。 程一笑在上市致辞中说:10年前我们开始创业,时至今日,我最高兴的是,宿华和我,还有创始团队的小伙伴们,一直坚持了开始创业的初心,我们希望为这个社会,为我们的用户创造些大家都喜欢的东西。流行会变,需求会变,但我们一切为用户的初心,一直没变过。我们尊重我们的用户,我们也尊重他们的每一份劳动和创造。 换个角度看快手,我们会发现,相比万亿市值,快手的“温度”更让人温暖,也更耀眼。 如宿华在上市致辞中所言,公开上市是接受公众考验的新起点,也是迎接更多更大机遇和挑战的新起点。 IPO大捷,手握重金,有温度又有信任的新快手,更值得我们期待。

    精选原创 2021年2月16日
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  • 首度盈利背后,季度营收超160亿元的阿里云加速进化

    2月2日晚,阿里巴巴发布了上一季度财报(2020年10-12月)。得益于双十一等因素,阿里该季营收与净利润双双创下新高,超出市场预期。 财报显示,阿里巴巴该季实现收入2210.84亿元,同比增长37%;经营利润490.02亿元,同比增长24%;经调整EBITDA (息税折旧摊销前利润)683.80亿元,同比增长22%;经调整EBITA(息税前利润)612.53亿元,同比增长21%;净利润779.77亿元,同比增长56%。 值得一提的是,该季阿里云表现十分抢眼。 01 阿里云首度实现盈利,已连续4个季营收超百亿 数据显示,阿里云业务本季收入同比增长50%至人民币 161.15亿元(24.70 亿美元),调整后EBITA盈利2400万元,2019年同期为亏损3.56亿元。这也是阿里云自2009年成立以来首次实现盈利。 阿里在财报中对本季云业务营收创新高的解释是,“主要由互联网、零售行业和公共部门客户收入的强劲增长所推动。”。“天猫双 11 全球狂欢季期间,阿里云提供了高度可扩展、可靠和安全的公共云基础设施,在其峰值时 每秒处理 58.3 万笔订单。自从一年前我们将电商业务迁移至公共云以来,这些业务现在能够以云原生的方式实现无缝创建、升级和部署;这一能力在双 11 期间尤为重要,帮助我们提高运营效率、确保业务连贯性。 ”。 阿里在财报中进一步提到,“阿里云一直持续投资于领先的云技术研发,帮助我们的客户进行数字化转型、实现业务增长。我们的自主研发技术不断赢得 Gartner 和 Forrester 等领先研究和咨询机构的认可。例如,根据 Gartner 2020 年 11 月的报告,在全球大型云服务提供商中,阿里云是唯一一家在 Gartner 全球数据库魔力象限数据管理系统排名中进入“领导者”(Leader)象限的中国公司。”。 玺哥认为,实现盈利意味着阿里云开启了新的篇章,但对行业来说,阿里云的盈利具有引领和激励作用,有利于提振市场信心。 阿里云营收于2020财年第三季度迈入100亿大关,目前营收已连续多个季度超过百亿元以上规模。玺哥粗略算了一下,过去4个季度,阿里云的营收超过550亿元。连续多个季度超百亿的营收数据,令阿里云坐稳了中国、乃至于亚洲地区第一大云计算服务商的位置。阿里云不但营收总额增长显著,而且其增长速度在世界范围内也排在前列,在被称为“3A”的全球云计算厂商行列中,阿里云增长率也持续领跑竞争对手。 良好的营收表现,使得阿里云的估值节节攀升。阿里上季度业绩披露后,多家机构上调对阿里云估值,其中高盛将阿里云的估值提升至1238亿美元。 02 首度盈利背后,阿里云加速进化 2020年6月,阿里云智能总裁张建锋对外公布了阿里云未来发展的三大方向。1、“做深基础”,从飞天云操作系统向下延伸 定义硬件。2、“做厚中台”,将钉钉这样的新型操作系统与阿里云进行深度融合,实现“云钉一体”。3、“做强生态”:基于云和新型操作系统,构建一 个繁荣的应用服务生态。 2020年9月,阿里云宣布进入2.0时代,并在“云钉一体”之后又提出 了“云端一体”概念。阿里云“云端一体”的核心是推云入端,让万物皆有算力。“云钉一体”和“云端一体”战略的实施,改变了企业和用户在云端部署应用的方式、也改变了企业用户应用开 发的模式,创造了全新的云计算形态。这种新形态的重要特征,就是通过云基础设施与“原生态数字操作系统” 的紧密结合,将整个云体系演进成为一个类似于“Windows+计算机”的形态,让企业用户使用云、在云端开发 、在云端部署应用,变得前所未有的简捷,也推动云计算的普惠。 自阿里云推出“云钉一体”战略以来,阿里方面就在大力推进“云钉一体”的协同融合。 2021年1月14日,钉钉2021共生长·创未来发布会在云端举行。钉钉在发布会上正式发布6.0版本,并公布了新的进化方向。阿里云智能总裁张建锋在发布会上表示:“钉钉的目标是成为中国最好的企业协同办公和应用开发平台,让所有业务环节的微小创新变得更容易,让进步发生。”。同时,钉钉还宣布,目前,钉钉用户数突破4亿,包括企业、学校在内的各类组织数超过1700万。 为了达成“成为中国最好的企业协同办公和应用开发平台”的目标,钉钉面向不会编程用户发布了“低代码”战略。 低代码是指无需编码(0代码或无代码)或通过少量代码就可以快速生成应用程序的开发平台。它允许终端用户使用易于理解的可视化工具开发自己的应用程序,而不是传统的编写代码方式。具有上手快、开发快、运行快、运维快等特点。钉钉低代码开发,是指用钉钉用户可使用宜搭、氚云、简道云等低代码开发工具快速搭建业务应用。 玺哥认为,低代码是阿里云钉一体战略的延伸和深化。它是的本质是帮助用户实现生产力跃升,降低企业应用开发成本,满足企业个性化需求,是一个丰富“云钉一体”应用生态的战略工具。 首次实现盈利的阿里云,一直在努力进化。 03 161亿季度营收只是开始,阿里云未来将更能“赚” 玺哥认为,季度营收超161亿元只是阿里云“赚钱”的开始,随着阿里云对势能释放,它未来将更“能赚”,成长为阿里继电商之外的又一强力增长引擎。 说阿里云将更能挣的依据有以下两个。一是全球日益增长的云计算需求,二是阿里云越来越强大的竞争力。 2020年,一场突如其来的疫情给人们的生活、经济活动带来了多重影响,大量经济活动被迫按下“暂停键”。疫情之下,在线办公、在线教育等需求暴增,更为重要的是,疫情使得数字化转型成了企业的“必选题”,各行各业的数字化需求都在不断提升。 据国际数据公司(IDC)发布的《IDC FutureScape :2021年全球数字化转型预测》显示,尽管疫情蔓延至全球,但从2020年到2023年直接来源于数字化转型的投资将超过6.8万亿美元,年复合增长率为15.5%。国内市场,“新基建”正在如火如荼进行中。2020年3月开始,中央开始进行“新基建”部署。2020年4月20日,国家发改委首次明确“新基建”的范围,它们包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三个方面。同日,阿里云官方微博宣布,未来3年将再投2000亿元,用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术攻坚和面向未来的数据中心建设。 也就是说,不管是国际还是国内,未来较长时间里市场对云计算的需求都会不断增加。 再看阿里云自身,2020年4月,阿里云官方微博宣布,未来3年将再投2000亿元,用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术攻坚和面向未来的数据中心建设。 彼时玺哥就说过,阿里云2000亿投资新基建意义重大。它的第一个意义在产业层面。阿里云以当前国内云计算排名第一、全球云计算排名第三的市场地位,高调提出未来3年再投2000亿的投资计划,是一种对国家新基建大战略的强力支持。这种支持在宏观层面上,必然对整个科技和企业界起到显著的引领作用,能够激励更多科技企业积极投身到新基建的行业中来,合力加速新基建发展;它的第二个意义在阿里自身生态层。从阿里方面来看,阿里云的庞大投资计划,有利于阿里云加速全球布局云基础设施,增强全球竞争力。有利于阿里云继续加强重大技术攻坚突破,提升自主研发实力。进一步降低成本,推动云智能普及,助推中小企业低成本完成数字化改造。 可以预见,待2000亿投资计划实施后,阿里云的操作系统、服务器等技术水平将得到更大的提升。 未来,竞争力更强的阿里云必然更能“赚”。

    精选原创 2021年2月7日
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  • 为什么说联发科天玑1200可能是一款很“能打”的5G soC

    1月20日,联发科正式推出了新款5G芯片天玑1200和天玑1100(天玑1200弱化版)。官方称,天玑1200和1100是专门为旗舰智能手机打造的全新一代5G SoC,其在5G、AI、拍照、视频、游戏等方面的性能较2020年发布的天玑1000+有显著提升。 本文主要讨论天玑1200。 01 性能全面升级的天玑1200 据联发科官方信息,天玑1200基于先进的台积电6nm制程工艺,CPU采用1+3+4的旗舰级8核架构设计,包含1颗业界最高主频3.0Hz的ARM Cortex-A78超大核,3颗主频达2.6Hz的ARM Cortex-A78大核以及4颗主频为2.0HzCortex-A55能效核心。GPU方面,天玑1200采用九核旗舰级GPU Arm Mali-G77。 官方数据显示,相比天玑1000+,天玑1200的CPU性能提升了22%,能效提升了25%,GPU性能拉高频率后提升13%左右。 5G性能方面,天玑1200采用节能省电的集成式 5G 调制解调器设计,获得了全球认可的德国莱茵TUV认证,支持 5G 非独立(NSA)与独立(SA)组网,更支持双模下的5G双卡双待、双VoNR。通过支持全球Sub-6GHz频段和5G双载波聚合,可实现更高的5G速率和更广的信号覆盖。 相机ISP方面,5核ISP支持多颗镜头架构的天玑1200可实现高达2亿像素的拍照,以及“急速夜拍”和“超级全景夜拍”等功能。超级夜景模式下,天玑1200能够实现对照片进行AI降噪、AI曝光、AI物体追踪等智能处理,对照片成像的噪点和细节进⾏实时AI优化。可实现低光环境下更优质的降噪处理,拼接也更加精准,让用户在光线昏暗的夜晚也能记录全画幅的夜景。此外,天玑 1200还支持芯片级单帧逐行4K HDR 视频技术(Staggered HDR),在用户录制 4K 视频时,对每帧画面进行 3 次曝光融合处理,让视频画质拥有出色的动态范围,在色彩、对比度、细节等方面均有显著提升。 AI多媒体方面,六核架构的独立 AI 处理器 MediaTek APU 3.0 可充分发挥混和精度优势,灵活运用整数精度与浮点精度运算,较上一代提升 AI 能效12.5%。 游戏方面,MediaTek HyperEngine 3.0 游戏优化引擎再升级,带来更加可靠、稳定的游戏网络连接。实现来电不断网 3.0,游戏通话双卡并行功能,能够让用户在主卡玩游戏的时候,副卡接听来电。用户只要在玩游戏的时候将流量卡作为主卡,将电话卡作为副卡就行。并拥有超级热点,5G 高铁模式。 此外,天玑 1200 还支持高达168Hz的屏幕刷新率,为屏幕带来更加清晰、流畅的视觉体验,玩游戏更畅快,浏览网页、视频更顺畅。 02 为什么说联发科天玑1200会是一款很“能打”的5G soC芯片 有人看了天玑1200的性能肯定会说,它并不是当前市场上最强的5G soC。实话说,这个说法是没问题的,天玑1200和高通骁龙888、麒麟9000这些产品相比是有不少差距的。不过,市场将天玑1200和高通骁龙888、麒麟9000这样的产品相比其实没有多大必要,因为不管是从制程还是架构定位,市场定位来说,它都不是要和高通骁龙888、麒麟9000们抢市场。 天玑1200瞄准的,是高通骁龙888和麒麟9000之下的中高端市场。关于这一点,我们可以从联发科在2020年的市场表现和天玑1200的性能平衡方面获得一些答案。 刚过去的2020年是5G手机商用元年。2020年上半年,华为、vivo、小米、OPPO、三星等主要手机厂商都推出了自家的5G手机,只不过因为芯片原因,2020年上半年的5G手机价格还是处于高位阶段。2020年下半年,各主要手机厂商在联发科、高通这两大主要芯片厂商的支持下,开始推出中低价位的5G手机。也是在2020年下半年,全球5G手机出货量开始大增。 2020年,联发科也凭借天玑1000系列、天玑800系列和天玑700系列芯片在中高端市场上的优异表现,成了5G市场的大赢家。据市场研究机构CounterPoint发布的2020年第三季度全球智能手机芯片市场的份额数据显示,该季度,联发科以31%的份额,超过高通的29%,成为全球最大的智能手机芯片供应商。 我们看到,联发科此次发布的天玑1200,特别强调了两个方面的性能,一是拍照,二是游戏性能。拍照方面,天玑1200可实现高达2亿像素的拍照,以及“急速夜拍”和“超级全景夜拍”等功能,这些都是用户在拍照上的核心需求。游戏方面,天玑1200针对性进行了特别的优化,推出了来电不断网、超级热点,5G高铁模式等功能。这是因为,联发科去年推出的天玑1000+在这两方面的表现深获用户认可。 此外,天玑1200还省电、发热方面也做了优化,这些都是为了更好的满足用户需求。所以,天玑1200可以看做是联发科针对用户的拍照和游戏需求推出的特制芯片。 在5G手机逐渐普及的2021年,中端市场才是重点。当前的5G芯片市场,有比天玑1200更好的芯片吗?答案是肯定的,比如上面提到的高通骁龙888,麒麟9000等,但如果从性能、成本、功耗来看,天玑1200是最具竞争力的。所以我们看到,天玑1200发布后,小米、vivo、OPPO等厂商均宣布了将进行合作。 所以,综合市场需求和竞争对手来看,“平衡性”更好的天玑1200才是那个“能打”的。 03 从天玑1200看联发科的高端芯片战略 作为与高通战斗多年的竞争对手,占领高端手机芯片市场一直是联发科的目标。 4G时代,联发科就曾推出Helio系列芯片向高通占领的高手手机芯片市场发起进攻,只可惜,Helio X10之后的Helio X20太不争气,不仅性能上落后于竞争对手,在功耗、信号连接等方面也问题频出,根本无法正面和高通骁龙系列芯片硬抗,当然也无法获得手机厂商的认可。继Helio X20之后,虽然联发科还想推出Helio X30与高通放手一搏,但可惜当时选择的10nm制成技术太难,又缺少合作伙伴的辅助优化,最终导致Helio X系列芯片走向消亡。 从企业争先的角度看,5G时代的联发科必将向高端芯片市场发起进攻。但从天玑1200的发布来看,联发科并不是太着急,起码从对天玑1200的性能“平衡”来看,当前的联发科还是很稳健的。 据联发科副总经理暨无线通讯事业部总经理徐敬在天玑1200发布会后表示:2021年来讲,我们觉得会有一个新的更新迭代。其实在各个产品线来讲,市场也会有迭代和更新的需求,我们会陆续推出各种档次的产品出来,满足各种5G产品的大众市场的需要,也希望通过大众市场的接受,让我们的天玑品牌更上一层楼。 玺哥的理解,联发科方面目前还是求稳,以先稳定市场为目标。这个策略是对的。 据多家市场机构发布的2021年的手机销量情况预测,2021年5G手机将逐渐成为市场主体,年生产量可达5亿部。这是一个巨大的数字,也是一个巨大的机遇。对联发科来说,2021年将是考验期是否能稳住市场的关键节点,也是其冲击高端的蓄力期。如果联发科在2021年能进一步公布市场,那它除了获得市场之外,还能获得更多的利润,以及进一步冲击高端市场的“信心”。 玺哥认为,在天玑1200之外,联发科应该还有更高端的芯片布局,只是目前还不是推出的时机。 5G时代,联发科想要站稳高端不容易,但很值得期待。

    精选原创 2021年2月3日
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  • 任正非点将,余承东能否改变当前云计算市场格局?

    华为又有新动作。 据多家媒体1月28日报道,华为消费者BG CEO余承东将兼任华为Cloud & AI BG 总裁(含 Cloud BU)。此前,余承东担任华为消费者BG负责人和智能终端与智能汽车部件IRB(投资评审委员会)主任。 玺哥认为,此次华为云人事架构调整是华为云发展历程中的一次大变革。 01 华为云架构调整早有端倪 2020年12月30日,华为《心声社区》发布了任正非于11月4日在企业业务及云业务汇报会上的发言全文。任正非在发言中就华为云的定位、能力、战略、生态建设等做了阐述,并针对云BG与EBG的关系发表了看法。 任正非在发言第一部分“正确理解和定位云优先。对内我们优先选择用云方式为客户提供IT基础平台服务,对外就是客户迫切优先选择华为云服务。”中指出:让客户用电一样方便使用华为的云服务,才是我们的目的。我们要集中优势兵力聚焦在做好我们的华为云平台及其提供的云服务。我们现在存在的问题是一个服务能力、多个责任中心,力量碎片化。 任正非在第一部分布还指出内部统一组织,是靠打胜仗来牵引的,在打胜仗中不断来组合队列......华为云业务的组织优化,能不能先从点开始,从胜利中总结出经验来。 在谈及云BG与EBG的关系时,任正非指出:公司从机关到一线都做了比较大的组织调整(这里应是指华为云业务在2020年做的架构调整)。经过半年多的运作实践,新组织架构促进了一线的资源投入,提升了产业生态等方面的专业能力。但也存在以下问题:一是,云与计算BG应重点抓好华为云平台的建设,抓好产业生态的建设,做大产业空间,同时抓好解决方案与技术支持,建立一支真懂云和计算业务的专业化队伍;EBG作为统一客户界面,要更多贴近客户,充分理解客户需求,强力的推动专业部门打造有竞争力的解决方案。现在一线有的代表处专业化分工过细,接口多了,干部多了,汇报多了,实际干活的人却少了。二是,资源投入增加了,作战效率却降低了。三是,内部沟通成本高,“一线分成两个组织后没感觉有什么好处,两个组织反而会增加很大的沟通成本”;“在政企做了决策以后,再到云那边沟通,两边频繁开会,没有原来那么高效。”。四是,等级森严的组织层级、部门墙,导致分工过细,“铁路警察”各管一段,客户却难受了,本应该团结一致为客户服务的力量存在内卷。 此外,任正非还指出了多个BG间IT系统不同导致的碎片化、流程不同等问题。并指出这些问题既降低了内部运作效率,也直接影响了客户和伙伴的满意度。 任正非在指出问题后提出:我们要在一线形成场景化的合成作战,“坦克”“飞机”“大炮”“机关枪”……都应统一指挥。建议按“作战综合化,能力专业化”的原则对代表处组织进行优化。”。 可以看到,华为早在2020年12月之前就已经在内部就华为云存在的一些问题做了讨论。此次针对华为云的人事调整,其内部应在更早之前就已作出决定。 02 任正非为何点将余承东? 任正非2020年11月4日在企业业务及云业务汇报会上的发言不仅谈了华为云当前存在的一些具体问题,更就华为云的定位、能力、战略、生态建设等做了阐述。 任正非在发言中指出,“我们讲云优先,不是讲华为公司所有领域都以云优先,而仅仅在IT领域要优先实现以下几点”: 1、面向客户的算力和分布式存储(不含企业存储)需求时要以华为云优先;也就是当客户对服务器、分布式存储、虚拟化、私有云有需求的时候,要引导云服务优先;2、混合云要以云服务的商业模式优先;3、行业解决方案的底座要以华为云优先。 针对公有云、专属云和混合云将长期共存,客户需求不同的问题,任正非指出华为云解决方案将形成一套架构、两种交易模式、三种部署方式的结构。而华为面向客户提供公有云、混合云和“服务器+虚拟化软件”三种产品形态。 任正非在发言中进一步指出,面向行业客户提供云服务应该走微软的道路,优先为大行业、大企业服务的道路,聚焦深耕几个关键行业,打造“黑土地”。要与关键客户建立联合创新实验室,把一些有前途、有大需求的颗粒抽出来,组成以全要素、全业务、全编成,拥有独立作战能力与权力的“军团”。 可以看到,任正非在发言中已经就华为云的发展战略做了指示,并给出了一些具体的“执行战术”。 方向明确的华为云,需要一个强有力的执行者。 任正非这个时候点将余承东,显然是看中了他强大的战斗力和领导力特质。 在余承东过往的履历中,他曾带领华为无线团队和消费者终端团队打出了“赫赫威名”,乃至在行业流传着“圣无线”、“神终端”的美誉。据了解,余承东曾是华为无线产品行销副总裁,欧洲片区总裁。在其任期内,他带领华为无线网络产品线研发出分布式基站和SRAN,技术领先诺基亚、阿朗等欧洲厂商,一举奠定了华为在全球通信行业的领先地位。后又接手华为消费者终端BG,成功将其从贴牌厂商做到媲美苹果、三星的全球手机品牌。 在接手华为消费者BG期间,余承东向人们展示出了他前瞻性的行业引领力和产品把控力,让人们看到了他在团队打磨上的领导力。消费者BG的成功,也使其成为了华为内部新一代的领军人物。 余承东,是任正非选定的解决华为云当前多种问题的“破壁者”。 03 余承东或改变云计算竞争格局 作为任正非钦点的华为云负责人,余承东的价值不仅仅只为解决华为云的内部问题,余承东更大的任务,是带领华为云实现真正的突破,改变当前的云市场根据。 那么,余承东能够带领华为云实现突破,并改变当前的云市场格局吗?玺哥表示很是看好。 玺哥看好的理由有以下三个:一是华为云已经找到自己的问题所在,俗话说,发现问题就是成功的一半,更何况华为云已经有明确的发展方向,而且定位也十分准确。二是对余承东发掘行业“关键能力”的看好,有着引领C端消费者产品发展的他或再次实现对云计算终端化的引领(这句有点绕,下面详细说)。三是当前的云计算市场正处于智能变革期。 第一个,任正非已经在2020年11月4日在企业业务及云业务汇报会上的发言中已经对问题做了列举,并对“云优先”的定位做了详细阐述,还对华为云解决方案的发展方向做了指导。方向明确的华为云,只要理顺“人”的问题,必能在一线形成场景化的合成作战,战力大涨。 第二个,余承东发掘行业“关键能力”,是指他对引领行业的技术和产品的敏锐嗅觉,比如他带领下的华为手机对手机影像能力、AI+摄影、夜摄、超级变焦等多项技术的引领,这其实是一种不可多得的将产品和消费者紧密联系的能力。玺哥认为,凭借此能力,在终端消费领域有着引领全球手机发展趋势,掌握有最终用户、应用与数据的余承东,或发掘出将云计算和消费者很好进行连接的产品(这其实也是2020年来阿里云在着力推进的方向,如阿里云发布的“无影”和“小蛮驴”)。一旦让余承东找到这样的突破点,发掘出几个类似手机AI+摄影,超级变焦的能力,华为云必将获得大发展;C端之外,华为在政企领域深耕多年,有着深厚的积淀。如任正非所言,华为耕耘企业业务多年,一旦联合客户、行业领先的应用开发商和系统集成商等生态伙伴,开展联合创新,积累和沉淀行业的关键知识资产,每年做好两、三个行业,几年后最终能达到几个、十几个行业,就是不得了。 第三个,如上文所言,当前的云计算市场正处于智能变革期。为了满足智能变革期用户的需求,阿里云、腾讯云等都在不断的升级。如阿里云先是提出了“云钉一体”打造为新型操作系统的发展方向,接着又推出了面向不会编程用户的低代码工具,并着力推动“低代码”革命。阿里推“低代码”的目的,是为了帮助用户实现生产力跃升,降低企业应用开发成本,满足企业个性化需求,丰富“云钉一体”应用生态。 阿里云“低代码”战略更多是为了满足当前钉钉用户的开发需求,但在钉钉之外,还有不少企业有着更为个性化,更为复杂,更为专业的需求,比如工业互联网,比如航空、汽车、交通、钢铁、煤矿.......等行业。这些,都是阿里云、腾讯云尚未深入的领域。这些尚未被深入占领的领域,对手握鲲鹏生态、鸿蒙OS等资源的余承东来说,都是机会。未来,余承东将凭借鸿蒙OS完成对制造业的变革。 2021年,余承东掌舵下的华为云,很是值得期待。

    精选原创 2021年2月1日
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  • 鸿蒙OS遇上电视后,华为智慧屏将电视竞争带入新赛道

    2019年11月25日,在华为MatePad及全场景新品发布会上,搭载鸿蒙OS的华为智慧屏V75正式发布。自此,一个“新物种”诞生了。 2020年12月21日,华为在广东东莞召开华为全屋智能及智慧屏新品发布会,推出了融合“常用常新”理念的华为智慧屏S系列新品。 从首款智慧屏发布到智慧屏S系列,华为智慧屏至今已走过近两年历程。两年时间不长,但华为智慧屏却已改变了电视行业,将其带入了一个新的赛道。 01 当鸿蒙OS遇上电视 华为智慧屏诞生之初,笔者就从硬件、软件和生态三个方面对其进行过分析。彼时笔者就说,鸿蒙OS+摄像头形态的智慧屏是有着电视形态的进化新物种。 智慧屏的“新”表现在两个方面:一是软件方面,搭载了鸿蒙分布式操作系统,二是硬件方面,创新地使用了改变电视固有形态的摄像头。 鸿蒙OS作为一个面向未来打造的,新形态、分布式技术架构的操作系统,具有将生活场景中各类终端能力进行整合,并可实现不同的终端设备之间的快速连接、能力互助、资源共享,匹配合适的设备、提供流畅全场景体验的能力。而华为在智慧屏产品上首创的摄像头,则赋予了智慧屏强大的人机交互能力。 鸿蒙OS、摄像头和智慧屏的相遇,开始了一场对电视的革新,他们极大的扩展了电视的能力,也赋予了电视更多的想象力。 以智慧屏V75为例,基于鸿蒙OS的跨屏和分布式协同能力,V75便具有了手机与智慧屏无缝切换、资源共享、手机操控大屏、跨设备低延时交互等多种能力,让用户尽享跨设备协同、穿梭的畅快。 鸿蒙OS和升降摄像头这两项技术的应用,让智慧屏在大屏设备交互能力、多屏协同能力、管控能力等多方面实现了全新升级,成了家庭的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心以及影音娱乐中心。 华为智慧屏推出后,这个“新物种”因其创新的形态和交互体验备受用户追捧,与此同时,智慧屏也引发了创维、海信、TCL等超20家品牌竞相跟随。目前,整个电视市场跟随者已超百个,智慧屏成为大屏消费领域的新亮点,也成了整个行业的新机会点。 02 不断进化的智慧屏 笔者对智慧屏成为大屏消费领域的新亮点一点不意外,因为自智慧屏发布以来,它就在不断创新,并引领电视行业不断“进化”。 以华为前不久华为刚发布的智慧屏S系列为例,相比V系列,S系列在硬件形态上又有新的创新,鸿蒙OS加持下的功能也更为强大。硬件上,华为智慧屏S搭载了一枚1300万像素的磁吸式摄像头“AI慧眼”,S系列的磁吸式摄像头方便随时拆卸,上下旋转,“机动性”更好,能力也更强。软件方面,智慧屏S系列搭载了性能更强大、使用范围更广泛的鸿蒙2.0。 在“机动性”更好的磁吸摄像头和性能更强大的鸿蒙OS的加持下,华为智慧屏S系列的诸多智慧交互功能也越加强大,如畅连通话、儿童教育等。比如畅连通话,这是华为智慧屏上一个非常实用的功能,它能够利用网络,实现手机与其他手机、平板、智慧屏等众多设备之间的高清视频、语音通话,而且通话质量较第三方软件更清晰,操作更简单。在创新的磁吸式摄像头下,智慧屏的使用场景也更多。使用畅连通话功能,用户可以远程和家人来个高清“电视”问候,叫外卖玩耍的孩子回家吃饭。对家里有老人、小孩的家庭来说,畅连通话降低了大家的沟通成本,也拉近了大家的心理距离。此外,华为智慧屏S系列还通过了莱茵护眼认证,具备抑制屏幕光中的有害蓝光的能力,将440-480nm的蓝光的峰值能量降低到原来的20%,全面呵护孩子视力健康。在在线教育日渐普及的当下,智慧屏S系列的这几项功能可以帮助家长实现"娱乐看娃两不误",确实很给力。 基于鸿蒙2.0强大的分布式能力,华为智慧屏S系列还将手机游戏搬到大屏幕上。在智慧屏S系列上安装、运行游戏,并与手机建立连接,就可以用手机替代游戏手柄来进行操控。针对一些如赛车等使用重力感应器或者陀螺仪的游戏,则可通过分布式能力自动调用手机的重力感应器或陀螺仪进行操控。较于手机投屏玩游戏,鸿蒙分布式游戏画面更清晰,30ms超低延迟 体验更流畅,而且分布式能力能复用手机感应器,实现盲操玩游戏。目前,鸿蒙分布式游戏已支持众多手机品牌,只需安装智慧屏APP即可。 除了以上几项功能,鸿蒙加持下的智慧屏S系列还新增了智慧屏K歌、远程看家、可视门铃等功能。不断进化的智慧屏,连接能力和交互能力都更加强大。 03 华为智慧屏引领电视由显示竞争转向智慧竞争 电视1.0时代有一句话,说“面板技术才是电视产品的关键技术”。这是因为,屏的画质在电视1.0时代是影响用户观看体验的最直观的评判指标,也是决定电视核心竞争力的重要指标。 电视2.0时代(互联网电视),人们选购电视除了看屏之外,电视的外观、尺寸大小、性价比、内容、AI等能力也成为重要的选购标准。只不过,互联网时代的电视竞争显得有些混乱,比如有的厂商特别强调配置、价格,有的厂商仍然在说面板画质。 但是,智慧屏的出现开始改变电视这种混乱、粗暴的竞争方式。如前文所言,智慧屏自推出以来就在不断创新、进化。不仅于此,智慧屏在产品进化之外,在2020年还提出了推动电视产业发展的“智慧屏”五大标准。如下:1、芯片。大屏产品应该搭载至少4核CPU+4核GPU,支持8K、4K流畅解码;2、画质,应该具备P390%及以上的色 域、支持MEMC、并且具备AI画质增强技术;3、音质,应配备4*10W及以上扬声器、0.5L及以上独立大音腔,具备AI音质增强技术;4、内容 ,应给观众带来多平台聚合一站式体验,融合海量优质视频资源;5、智慧,应支持大小屏互动、AI视觉识别、智慧语音助手、支持联控智能家居。 2020年7月,由工信部电子四院和华为、创维、长虹、美的、京东方、腾讯视频等组织撰写的《2020智慧屏白皮书》(下称白皮书)正式发布。编委会在《白皮书》中将TV产业的发展划分为传统电视-互联网电视-智慧屏三个阶段,也就是电视的1.0、2.0、3.0时代,并指出当前电视产业已进化到智慧屏时代。同时,《白皮书》在“智慧屏基础能力”和“智慧屏全新应用体验”两部分对智慧屏标准进行了“界定”。《白皮书》指出,智慧屏产品需具备媒体 信息呈现、媒体信息处理、端侧智能、多模人机交互、信息与场景感知、网络互连、设备协同、安全与隐私保护八项基础能力。 对比华为提出的智慧屏五大标准发现,在《白皮书》提出的智慧屏八项基础能力中,有不少借鉴了华为的智慧屏标准,只是更进一步做了丰富和完善。回头再看华为智慧屏的五大标准,我们不得不佩服其极具行业前瞻性的眼光。 笔者认为,《白皮书》对智慧屏的界定,实际是将华为智慧屏标准升级为了行业指导标准。换句话说,华为智慧屏引领电视由显示竞争转向了更强调创新和体验的智慧竞争。 当前,作为华为智能家居子战略3类核心产品中重要的交互类终端以及家庭场景下的主入口,华为智能家居战略的核心支撑的智慧屏,正在从行业标准、产品创新、盈利模式等多个方面将电视竞争带入新赛道,并加速促进电视产业变革。

    精选原创 2021年1月28日
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  • 百度入局“造车”背后,一场4轮智能革命正在发生

    1月11日,百度官宣造车。 百度表示,将正式组建一家智能汽车公司,以整车制造商的身份进军汽车行业。吉利控股集团将成为新公司的战略合作伙伴。 该消息一出,即引来汽车圈、科技圈、投资圈等多方关注,成为市场热点。 01 “造车”,百度自动驾驶的一次战略“大调整” 从行业来看,自动驾驶的实现主要有三大实现路线,一是以传统汽车厂商为主的路线,二是特斯拉路线,三是百度和谷歌Waymo为主的高科技路线。以传统汽车厂商为主导第一种路线,由于利益原因,该路线的推动者始终难以尽全力完成自我“革命”,至多做到“但求无过”即可;以特斯拉为主导的第二种路线,讲究“渐进式”发展,虽然为汽车装上了各种传感器,也将自动驾驶技术视为核心竞争力,但并不过度去宣传自动驾驶技术;以百度和谷歌Waymo为主的第三种路线,一开始就高举高打“自动驾驶”技术,希望用技术完成对交通的“变革”。 经过市场多年的发展检验,人们发现,目前市场认可度最高的是“特斯拉路线”。据特斯拉前不久公布的2020年全年交付数据显示,其2020年全年累计交付49.955万辆电动汽车,较2019年的36.75万辆增加了36%。在国内,蔚来、小鹏等类“特斯拉”厂商也发展迅猛。 在宣布“造车”之前,百度,百度一直走的是“科技发展”路线,讲究的是和供应链、汽车厂商广交朋友。据百度2020年发布的《Apollo智能新交通白皮书》显示,截至2019年底,百度Apollo拥有生态合作伙伴177家,几乎囊括全球所有的主流汽车制造商、芯片公司、 传感器公司、交通集成商、出行企业等,覆盖从硬件到软件的完整产业链。 我们来看看百度此次官宣透露的几点核心信息: 1、新组建的百度汽车公司将面向乘用车市场,让用户购买到更极致的智能电动汽车。 2、新公司由百度主导,但独立于母公司体系,保持自主运营。 3、吉利是百度汽车公司的合作伙伴,但不占主导地位,类似于“代工”角色,但双方的合作比“代工”模式深入得多; 4、百度汽车公司的产品将会搭载百度人工智能、Apollo自动驾驶、小度车载、百度地图等核心技术产品,成为百度AI的“最佳实践”。 也就是说,从1月11日开始,百度正式进入“整车制造”,并将向C端用户销售产品。这一决定,意味着百度不再坚持已经运行多年的“科技”路线,转而向新的路线行进。它也意味着,百度将在整车制造和销售市场和各汽车厂商展开正面竞争。百度放弃“中立”,转向生产、销售,对行业来说将是一个新的挑战。 “造车”,实际是百度对自动驾驶行进路线的二次选择,也是百度“造车”战略大调整。这种调整,也将会改变百度和传统汽车厂商和供应链的关系。进入整车制造的百度,将会真正实现“Apollo与车合二为一”,进而实现更快更好的进化。 02 百度“造车”,一个影响深远的决定 说百度造车是一个影响深远的决定,是因为它不仅对百度自身影响深远,对行业影响也一样。 众所周知,百度是最早进入自动驾驶汽车领域的互联网公司。早在2015年,百度公司CEO李彦宏就对外表示,百度已开始着手研究智能汽车,并正与汽车制造商开展合作。2017年,百度便正式推出了智能汽车平台Apollo。 5年多的发展,使得百度在无人驾驶、智能交通方面积累了多项优势。据百度2020年发布的《Apollo智能新交通白皮书》显示,百度在无人驾驶、智能交通方面具有多项优势。:第一、百度是全球领先的人工智能平台,拥有飞桨、百度大脑、百度智能云、小度助手等多项领先的AI业务;第二、百度是领先的自动驾驶技术企业。数据显示,截至2019年底,百度自动驾驶全球专利申请超过1800余项,位列中国第一。在美国测试里程为10.33万英里,MPI为18050,排名全球第一。在中国获得了唯一的最高级T4牌照,及120张载人测试牌照,测试里程超过300万公里;在北京的测试里程89.39万公里,在测试道路、区域范围、服务规模、测试牌照及测试里程均居全国首位;第三、 Apollo是全球最大自动驾驶开放平台。Apollo已形成自动驾驶、车路协同、智能车联三大开放平台,截至2019年底,拥有生态合作伙伴177家,几乎囊括全球所有的主流汽车制造商、芯片公司、 传感器公司、交通集成商、出行企业等,覆盖从硬件到软件的完整产业链,拥有全球开发者36000名;第四,百度是全球唯一具备车路行技术闭环的企业。自动驾驶方面,Apollo攻克了操作系统、计算平台、感知控制等十大核心技术,实现了复杂城市道路和高速公路的自动驾驶。车路协同方面,可支持L0—L5级自动驾驶车辆的广域视角、冗余感知和超视距感知需求。智能车联方面,小度车载OS已具备量产前装车机、CarLife手机投屏、准前装车机以及智能后视镜四种产品形态;在终端统一地图、语音、视觉、数据、生态、账号、支付等功能;第五,百度是中国最大的以信息和知识为核心的互联网综合服务公司。数据显示,百度地图智能语音助手用户数已累计突破2.5亿,覆盖手机端、车载导航、后视镜等11亿量级终端。 很显然,在无人驾驶、智能交通方面具有多项优势百度+具有全球领先纯电动架构--吉利浩瀚SEA智能进化体验架构,两者的合作必然会打破当前自动驾驶市场的现状。 百度说,要“让用户购买到更极致的智能电动汽车。”。这里的更极致,即可能是更极致的技术,也可能是更极致的价格,甚至是技术和价格的相加或相乘。不管是哪一种,一旦能在某几个方面做到超越当前市场上的产品,百度汽车公司的产品都将极具竞争力。百度推动下的自动驾驶市场,或将迎来新一轮的洗牌。 百度汽车公司的入局,也将刺激行业竞争者加速技术迭代,争取领先优势。新技术的介入+资本的刺激+有竞争力产品的加入,都将进一步推动智能汽车的发展,有利于智能汽车生态的建设。 可以预见,百度之后,将会有越来越多的科技公司加入“造车”行列,他们将会进一步影响无人驾驶的发展动向。 03 百度入局“造车”背后,一场4轮智能革命正在发生 2010年6月8日,iPhone 4诞生了。它的出现,改变了人们对手机的认知,手机不再只是通信工具,它变成了集娱乐休闲、通信、上网等多种功能于一体的生产力工具。 iPhone 4的诞生,也正式将人们带入了智能手机和移动互联网时代。 iPhone 4的成功,离不开苹果在初代iPhone、iPhone 3G、iPhone 3GS、iPhone 、iPhone 3GS这几款机型之前的探索和积累。 手机智能化之后,越来越多的人开始将“智能化”的目标投向了体积更大,市场也更大的汽车产品。 当下的智能汽车市场,正如iphone 4诞生的前夜,已经有特斯拉、蔚来、小鹏等发布了多款具有简单智能的产品,但尚未有真正革命性的产品出现。 虽然特斯拉、蔚来等厂商发布的只是具有简单智能的汽车,但由这些产品所引发的汽车革新,已向人们掀开了未来无人驾驶汽车性感的一角,进而引发了人们对未来汽车的想象。 1月9日,蔚来创始人李斌在NIO Day2020的成都现场发布了旗下首款电动轿车ET7。我们来看看这款备受“期待”的期货产品,通过它,我们或许能发现人们为什么对汽车智能化充满了期待。 据蔚来公开的信息显示,ET7搭载了70100150kWh的固态电池包,最大续航超过1000km。此外,ET7还搭载蔚来自主研发的Aquila超感系统,其拥有33个高精度传感器,包括11个800万像素的高清摄像头和1个激光雷达。动力方面,ET7依旧采用高性能的双电机模式,整车最大功率480千瓦时,零至百公里加速仅需3.9秒。 光看数据貌似没什么特别的,我们来将ET7的续航、算力和一般智能手机做一下对比,这是两项对手机和智能汽车来说都是十分重要的能力。以算力为例,据了解,蔚来E7搭载的Aquila超感系统每秒产生8GB的图像数据。而处理这些数据的,是采用了4颗 NVIDIA DRIVE Orin 芯片的蔚来超算平台 ADAM ,AI算力高达1016T。那么,一般的智能手机算力是多少呢?据了解,一般手机的AI算力大概在10T左右。 续航方面,一辆智能汽车的电量在100度左右,大概是手机电量的2000倍。 算力、续航方面的简单对比让我们看到了手机和汽车的部分差异,但这只是我们看到的一点点不同。回到智能手机和汽车产品本身,一个是拿在手里的“玩具”,一个是移动的“工具”。智能手机的使用上,人们已经挖掘了相当多的应用,并获得了众多的成果。比如智能手机对我们生活、工作、娱乐方式的改变。但就智能汽车而言,人们对他的研究才刚刚开始。智能汽车、无人驾驶对人们来说,还是个新事物,具有无穷的想象空间。 人们对智能汽车、无人驾驶的期待,就是人们对未来美好生活的期待。人们想把智能汽车作为自己的“移动行宫”,拥有它就拥有行走天下的能力。它不仅是人们的代步工具,还是人们学习、工作、生活的“智能城堡”,甚至是可以上天入海的多功能物理设备...... 将汽车智能化,驱动它不断进化,让它成为帮助我们实现更多美好生活的重要工具,就像今天的智能手机一样。 我想,这或许是大多智能汽车用户对这场4轮革命的期待。 而这场由用户对科技变革汽车的期待,也将会创造出远比智能手机大得多的市场。 百度现在入局,正是时候。

    精选原创 2021年1月20日
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