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  • 为什么说vivo V1是引领手机影像的变革之作

    9月6日,vivo在题为“芯之所像”的技术分享会上,宣布推出自主研发的专业影像芯片vivo V1,将手机影像技术带入了极具变革意义的硬件级算法时代。 一、全面开启手机硬件级算法时代,vivo v1芯片发布 自从与蔡司达成全球影响战略合作关系以来,vivo已经在影像技术方面形成了自己的差异化竞争优势,并在此优势基础上连续推出新机型,在消费者心目中打造了手机影像潮流引领者的形象。这次推出的V1芯片,是一款自主研发的专门针对影像处理而设计的专业芯片,它的面世,让vivo在该领域的领先优势更加巩固。 vivo敏锐察觉到,随着用户对手机影像体验要求的不断提升,新一代手机产品必须在多项关键性能上实现真正的突破,才能支撑手机影像系统在复杂光线、暗光、极限夜景以及视频等场景下的高品质拍摄。而手机领域延续多年的“主芯片+GPU”传统架构,因为过于依赖软件解算,在影像算力、芯片功耗等方面的提升潜力已经接近枯竭,很难满足用户日益增加的影像需求。因此,vivo前瞻性地组织了300人强大团队,进行了长达24个月的高强度技术攻关,终于拿出了自研的专业影像芯片V1。 vivo V1是一款特殊规格的集成芯片,完全是由vivo自主全定制设计。从功能上看,它是专业的影像处理芯片,既可以像CPU一样高速处理复杂运算,也可以像GPU和DSP一样运作,能够以空前高效的硬件算法模式,完成影像数据的并行处理。面对大量复杂运算,V1在能效比上相比DSP和CPU有指数级提升。同时,V1芯片还拥有优化的储存架构和高速读写电路,能够实现等效32MB的超大缓存,因此其能够在影像处理任务方面,可超越目前部分旗舰级桌面电脑处理器,做到低时延实时降噪插帧。 在手机整体架构中,V1芯片能够与主处理器进行高效协作,在主芯片ISP强大成像能力的基础上,叠加专业影像芯片V1内计算成像算法,不但可以高速处理影像相关的计算任务,而且还能将电路功耗降低50%。 有了V1芯片后,手机影像处理过程就不再受传统架构下,主芯片软件解算模式的性能限制,进入了以专业影像芯片为基础的硬件级算法时代,实现影像处理的高算力、低时延、低功耗,为用户带来前所未有的极致影像体验,也引领了手机影像领域新的技术潮流。 二、vivo造芯的背后 据了解,vivo在影像领域自主研发上的大力投入,早在5年前就已经开始。vivo从2017年起就在全球建立了7个研发中心,在包括光学、算法、硬件、认知等不同方向上同时发力,目标就是实现核心元器件的自主可控。而这次拿出的V1芯片,就是这些巨大努力的初步成果。从根本上来说,vivo对“自主可控”如此执着乃至于不惜投入巨大人力物力进行攻关,与华为事件对国产科技产业链所造成的警醒有着密切关系。 众所周知,华为多年来凭借“华为/荣耀”双子星品牌,已经在手机领域拓展出了巨大发展空间,并打造了以麒麟系列芯片为基础的差异化竞争优势,其智能手机全球出货量一度赶超苹果、甚至向全球第一的三星品牌发起挑战。然而由于其核心芯片制造依然存在对外来技术的较大依赖,很快就在美国政府以“实体清单”为名发起的多轮“制裁”中,陷入了“无芯可用”的窘境,以至于荣耀品牌不得不脱离华为体系另谋出路,华为品牌自身也失去核心支撑,从世界头部手机品牌的行列中渐渐消失。有鉴于此,vivo更加深刻认知到,只有在核心技术和元器件上实现自主可控,才能掌握住发展自主权。 v1芯片的研发和推出,正是这个深刻认知的必然结果。 走自主可控路线实现“造芯”,在近年来已经成为头部手机厂商们普遍的追求目标,这些厂商在选择造芯路径时,有各种不同的选择。vivo作为最成功的手机品牌之一,把“造芯”方向定在了影像方面,是有其深刻原因的,它首先是出于vivo对差异化竞争优势的追求。vivo通过近年来在影像上的持续投入,已经实现了多层面的行业领先。这种领先,不但大幅提升了品牌形象,而且帮助vivo获得了销量、市场占有率的稳步提升。因此,通过“造芯”推出专业化的影像芯片,让vivo在影像领域的表现更加脱颖而出,获得更显著的差异化优势,必然会给品牌带来长远的发展红利。 同时,vivo也认知到随着5G时代的到来,图片、短视频、Vlog拍摄制作等影像功能,已经成为用户在选择手机时最重视的因素之一,只有能够在影像方面带来出色体验的产品,才能获得高端用户的青睐。因此,通过推出专业化影像芯片V1,来提升品牌定位,也就成为vivo进军高端市场的必然选择。综合因素之下,vivo把自主研发“造芯”的方向定在影像领域,也就是情理之中的事了。 三、为什么说vivo V1是引领手机影像的变革之作 V1的成功推出,验证了“造芯”这个方向的正确性。它向业界表明,通过在某一个技术领域里进行高投入的自主研发,是能够打造出独特的优势、从而在这个赛道上形成脱颖而出优势的。 行业注意到,vivo在去年将影像、系统、设计、性能规划为企业未来10年发展的四大技术长赛道,并确立了以影像为突破口,实现“造芯”的战略。如今V1芯片的推出,标志着vivo“造芯”战略的成功落地。它的面世,不仅让用户能够享受到更好的影像体验,而且也据此为vivo打造出更加宽阔、坚固的护城河。相信V1芯片的成功将为同行提供参考路径,在它的启发下,更多国内厂商将在打造自身差异化竞争优势的道路上,找到属于自己的新方向。 根据厂家透露的消息,vivo V1芯片将很快应用在vivo X70系列上。不难预见,性能强大的V1芯片,一旦搭载在vivo X70系列上推出市场,必然会在手机领域带来新的变局。将于9月9日19点30分正式亮相的X70系列,在V1芯片的加持下,不但能大幅增强夜景拍摄能力,而且在人像、景观拍照的色彩自然度方面更上层楼,并且会以更强的影像运算能力,带来防抖性能上的显著提升。这样的新机,必然会让消费者眼前一亮,趋之若鹜。影像技术再度升级的X70系列竞争力更强,甚至有可能成为手机影像领域的行业“天花板”,让vivo品牌高端定位更加稳固。 从更广的行业视角来看,vivo V1芯片的成功,还将进一步凸显ISP芯片自研的价值。要知道,V1这样的专业影像芯片,属于ISP芯片类型。它的研发难度相对于SoC芯片来说,会更低一些。对于手机厂商而言,选择ISP芯片作为“造芯”的切入点,比选择SoC芯片要更加稳妥些,通过这种芯片的研发,不但能更快速帮助品牌获得差异化竞争优势,而且还能积累技术能力,为将来切入SoC芯片的研发打下基础。 vivo V1的成功研发和应用,会让更多同行意识到,ISP是手机厂商“造芯”的一个非常合适的起点。它兼具重要性和易实现性,投入风险小、潜在回报大,对于手机这种消费周期短、投资风险高的消费品类,手机厂商研发ISP便于上手,且容易做闭环验证,容错率高,不失为一种“进可攻、退可守”的选择。这也是vivo V1芯片为行业带来的,另一个值得关注的新价值。

    热点观察 2021年9月7日
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  • 拼多多“百亿农研”开辟发展新路径

    8月24日,拼多多发布截止6月30日的2021年第二季财报。细观拼多多本季财报发现,其在本季财报中释放了多个重要信息,值得关注。 01 拼多多新财报重要信息一:不烧钱也能持续发展 据财报显示,拼多多第二季度营收230.5亿元,同比增长89%;第二季度平均月活跃用户为7.385亿,同比增30%,单季新增1390万;截至2021年6月30日的12个月期间,活跃买家达8.499亿,同比增长24%;在Non-GAAP模式下,归属于拼多多普通股股东的净利润为41.253亿元,利润率18%。 在拼多多新财报中,超40亿元的净利润非常受玺哥关注。玺哥关注它不仅是因为它向人们展示了拼多多“真正的盈利能力”,而在于这组盈利数据中包含有十分重要的信息。 财报发布后,拼多多CEO陈磊,CFO马靖在随后举行的财报电话会议上对财报要点进行解读,并回答分析师提问。 马靖在回答分析师关于拼多多本季盈利问题时表示,“公司二季度盈利能力的提高,主要‍原因是市场营销‍‍支出方面的经营杠杆。二季度由于‍其季节性的因素,有其特殊性,对于公司而言,二季度相对来说是淡季,市场营销‍方面‍的支出也比较小”。 何为“市场营销‍‍支出方面的经营杠杆”?在市场营销方面,“百亿补贴”和“多多买菜”是拼多多的大头。玺哥曾说过,“百亿补贴”是拼多多应对竞争对手的重要举措,同时也是拼多多全面赶超竞争对手的重要战略。8.5亿用户之所以能在拼多多“低价买好货”,是因为拼多多“百亿补贴”几乎涵盖了国内最重要的产业带、各品类的商品及品牌,即使有部分品牌因为各种原因无法全覆盖,拼多多也采用了“自营”的方式对其进行了重点照顾,比如人们在拼多多“百亿补贴”频道上购买的正品iPhone,就是拼多多自己花钱买来,然后以“补贴价”卖给用户的。和“百亿补贴”类似的,还有“多多买菜”。多多买菜之所以能够低价买到“好菜”,也是因为拼多多有补贴。 关于“自营”商品,马靖曾在拼多多第一季的财报会议上这样解释:“2021年第一季度,我们通过1P测试获得的商品销售额达到了人民币51亿元。1P试用版旨在暂时满足用户对我们商家无法满足的产品的需求。因此,此数字可能会随季度变化”。 清楚了“市场营销‍‍支出方面的经营杠杆”,我们再来看拼多多本季财报数据。据拼多多第二季财报显示,拼多多的销售与市场推广费用为104亿元,相比上一季度,营销费用支出降低近了30亿元。显然,本季拼多多市场营销减少的部分费用是来自于IP业务的补贴投入。 “百亿补贴”成就了拼多多,也让拼多多贴上了“烧钱换市场”的标签。而今,拼多多新财报则向市场证明,即使不烧钱,拼多多也能持续发展。 02 拼多多新财报重要信息二:“百亿农研”发展农业 第二季财报发布的同时,拼多多宣布将正式设立将专门设立100亿元农业科技专项,由董事长兼CEO陈磊担任一号位。 重投农业,这是拼多多在第二季财报中释放的第二个重要信息。 拼多多重投农业,玺哥并不意外。一,拼多多本身起家就靠的是农产品,并先后建立了直连超过1000个农产区的“天网”、“地网”农货智能处理系统,探索出“产地直发”“农地云拼”等多种助农模式,是实实在在的“助农企业”;二,拼多多创始人黄峥很重视于农业科技。今年3月,黄峥在2021年度致股东信中说,“拼多多是农产品起家的,过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率,去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值,也不能性质性的大幅提升身体健康水平”。也就是说,黄峥对拼多多当前在农业领域发挥的作用并不满意,他想做得更深更透,从农产品种子开始,从种植过程,种植方式上去改造当前的种植生产,进而提升农业的效率和质量;三,作为国内最大的农产品平台,拼多多在农产品销售上优势明显,订单量继续保持高速增长。公开数据显示,2021年上半年,拼多多农副产品订单量同比增长431%,单品销量超过10万单的农副产品超过4000款,同比增长超过490%;单品销量超过100万单的农(副)产品达到30余款。 以上几点拼多多重投农业的理由中,拼多多高层要做深做透农业是最为关键的,它也是事关拼多多未来发展方向的重要信息,非常值得关注。 我们再来看看拼多多高层对“百亿农研”的解读。关于“百亿农研”专项计划,拼多多CEO陈磊在回答分析师提问时这样说,“拼多多目前已经是中国最大的农产品上行平台,我们这一次专门设立了一个100亿的农业科技专项。这个专项其实旨在面向农业和乡村的重大需求,不是以商业价值和盈利为目的的,核心是助力推动农业科技的进步,科学技术的普惠,以及进一步提升农业科技工作者和劳动者的前进动力和获得感”。马靖则表示,“百亿农研”计划投资的领域有三个:食品保障,食品安全和农业科技。 陈磊和马靖对“百亿农研”的阐述中包含着众多信息,这需要各方仔细去体会并找到结合点。 玺哥认为,“百亿农研”是拼多多在发展历程上的一次重要选择,也它的意义不亚于“百亿补贴”战略。 03 拼多多“百亿农研”开辟发展新路径 为什么说“百亿农研”专项的意义不亚于“百亿补贴”战略?在回答这个问题之前,我们先来看看拼多多“百亿补贴”的带给拼多多的价值。 玺哥曾在之前的文章中对拼多多“百亿补贴战略”具有的多重价值进行过分析。其一,它是拼多多稳定下沉市场用户的重要手段。通过“百亿补贴”,拼多多进一步提升了平台用户黏性,加深了平台用户对产品价值的认知,强化了用户对平台的信任值;其二,“百亿补贴”有利于平台团结品牌商、厂商、商户、整合产业链资源;其三,“百亿补贴”还有利于拉升拼多多的平台价值,成为其向一二线城市高价值人群渗透的重要工具。 2021年的今天再看“百亿补贴”战略发现,这个举措的价值更是重大。现在来看,“百亿补贴”除开玺哥说的几个价值之外,还有3个更为紧要的价值。一是“百亿补贴”成了拼多多突破竞争对手围阻,打破成长天花板的强力武器;二是百亿补贴改变了资本对既有电商玩法的看法;三是拼多多“百亿补贴”改变了国人的网购认知,不管是一二线城市居民还是三四五线低线居民,他们不再“唯品牌论”。人们的消费理念正在变得更加的理性,开始更加关注商品本身的品质,以及其本身所能带来的实际价值。与此同时,用户这个改变也开始改变各“品牌”商家的营销策略。 这就是“百亿补贴”,它不仅改变了既有的电商格局,也改变了拼多多。 说“百亿农研”专项的意义不亚于“百亿补贴”战略,一是因为它是拼多多继“百亿补贴”之后推出的又一重要举措,二是因为拼多多要做的“农研”确实是意义重大。 说“百亿农研”是拼多多继“百亿补贴”之后推出的又一重要举措,是因为这是一条其他大消费巨头和拼多多都未深度涉及的领域,其中有太多的不可知。 说拼多多做“农研”意义重大,这里有两层意思,一是对拼多多而言,另外是对农业本身而言。对拼多多来说,虽然做“农研”不以行业价值和盈利为目的,但重金投入“农研”实为一新创举。因为这是阿里、京东们都未深度涉及的领域,是一条全新的发展路径。做好了,它就是拼多多下一个10年的金矿所在;对农业本身而言,“百亿农研”的价值更为重要,因为它不仅是资金的投入,也是方向的引领。在拼多多的“百亿农研”引领下,必将有更多的资金进入农业领域,推动农业科技进步,给农业科技从业者和劳动者更多动力。 通过“百亿农研”,开辟出一条前所未有的农业发展新路径,这是拼多多的初心,也是拼多多的野心。

    热点观察 2021年9月3日
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  • 快手在按自己的理念和节奏前行

    8月25日,快手发布2021年第二季度财报及半年度财报。新财报有什么看点?又藏着怎样的信息,我们一起来看看。 01 快手新财报看点一:在线营销、电商营收增长强劲 财报显示,2021年上半年,快手收入为361.58亿元,同比增长42.8%。二季度,快手收入达191.4亿元,同比增长48.8%,高于市场预期的45.6%,亦高于2021年第一季度36.6%的同比增幅。毛利润方面,快手二季度实际毛利润为84亿元,同比增长89%。净利润方面,二季度经调整亏损净额47.7亿元,同比扩大146.2%。 此外,快手还在第二季度财报中公布了日活用户、湖光用户和海外用户等多项数据。财报显示,二季度在快手推出的提升传统获客渠道和留存举措推动下,快手应用的平均日活跃用户与平均月活跃用户的比率于2021年第二季度达到57.9%,环比增加1.1个百分点。2021年第二季度,快手应用的平均日活跃用户同比增长11.9%,至2.932亿。2021年第二季度,快手平台的社交信任度不断加强,快手应用的互关用户对数持续突飞猛进,截至2021年第二季度末累积达到126亿对,同比增长60%。 海外用户方面,2021上半年,快手主要在南美、东南亚及中东地区开展市场工作,并取得了不错的成绩。数据显示,截止2021年6月,快手的海外市场的月活跃用 户已超过1.8亿。 财报还显示,快手第二季度在线营销和依然保持强劲增长。2021年第二季度,快手在线营销收入同比增长156.2%至人民币100亿元,对其总收入的贡献再一次超逾50%。值得一提的是,来自品牌广告的收入保持高速增长,再一次超越在线营销服务收入的同比增幅。同时,快手的品牌广告商数量较去年同期增长近四倍;第二季度,快手的其他服务保持了强劲的增长势头,收入同比增长 212.9%至人民币20亿元,主要由电商业务推动,电商交易总额达到人民币1,454 亿元,是去年同期的两倍。 快手在线营销和电商在营收中占比的进一步提升说明,快手的营收结构已发生根本改变,向更优化、更具可持续性发展能力的方向迈进。快手广告营收的增加及营收结构的改变也佐证了快手正越来越受到品牌商家青睐的事实。 02 快手新财报看点二:商业化稳步推进 快手在线营销和电商营收的强劲增长,离不开快手在商业化方面的努力。 2018年以来,快手一直在为提升在线营销效率和服务能力而努力。当前,快手已建立了包括定制化短视频广告内容创作、直播间打造、粉丝群体及私域流量管理,及电商变现在内的一整套在线营销闭环服务方案。这一系列服务不可以可以让品牌广告商在快手平台上开展包括品牌发现、推广 及产品销售各方面的营销策略,亦为快手的内容创作者提供了更好的环境, 使得他们可以通过才华获取回报。这一系列服务亦为用户建立了一站式服务平台,使其既可发现 值得信赖的品牌和货源并与之互动,也可以直接下单采购。 此外,快手还扩大了其品牌广告销售团队,与品牌广告代理商一起覆盖更多行业,进一步扩大其市场覆盖。 当前,快手重点开放的行业包括快消品、美妆及电子产品。面向每个行业,快手会根据该行业的特点提供定制化的流量转化模型,并持续优化升级。 2021年第二季度,快手还推出了打通公域和私域流量的“磁力金牛”平台,该平台包括多种定制化选项,以及数 据可视化和数据监测功能,以帮助商家实现更加精准的营销服务。自上线以来,磁力金牛所服务的广告商数目不断增长。 电商方面,快手2021年进一步升级电商策略,在私域强化快手优势的信任电商,推广长尾品牌或 非标准化产品,在公域引入更多知名品牌商品。具体来说,快手采取了双管齐下的电商策略,一是借力商家、主播在自身私域建立的信任,利用平台沉浸式的内容体验,巩固私域信任电商的竞争优势;二是引入更多品牌商品,逐步建立用户对快手商品及平台的信任和信心,进而充分开发公域的电商价值。 公域方面,快手支持品牌商家自播,努力为他们提供全面的商业解决方案,包括达人分销、公域流量扶持、私域流量转化和运营,以及其他品牌扶持政策。 此外,快手还主动加强其生态治理和消费者权益保障。2021年第二季度,快手推出“信任卡”,由商家为消费者提供一系列保障,例如退款不退货、假货赔偿、 七天无条件退货等。 从建立整套在线营销闭环服务体系到扩大销售团队,从升级电商策略到推出“信任卡”,快手商业化一直在稳步推进。 03 快手在按自己的理念和节奏前行 快手不仅在商业化方面一直稳步推进,在其他方面也一直在按照自己的理念和节奏在前行。 快手联合创始人宿华在上市致辞中说,他和一笑创业开始就确定的一种信念:对人的尊重,对劳动和创造的尊重。我们帮助人们发现所需,发挥所长,希望有恒心者有恒产,有恒产者有恒心,希望打造一个最有温度最值得信任的社区。我们选了1024作为我们的股票代码。1024是2的十次方,它代表了一行行的程序代码,代表了科技的力量,代表了先进的生产力。我们希望用科技的力量,让劳动和创造释放更大的能量,让价值创造者得到更好的回报。我们会一直坚持为用户创造长期价值,为社会创造长期价值。 程一笑在上市致辞中说:10年前我们开始创业,时至今日,我最高兴的是,宿华和我,还有创始团队的小伙伴们,一直坚持了开始创业的初心,我们希望为这个社会,为我们的用户创造些大家都喜欢的东西。流行会变,需求会变,但我们一切为用户的初心,一直没变过。我们尊重我们的用户,我们也尊重他们的每一份劳动和创造。 快手两位创始人的上市致辞向人们传达了他们清晰的创业初心,那就是“希望用科技的力量,让劳动和创造释放更大的能量,让价值创造者得到更好的回报”。“我们会一直坚持为用户创造长期价值,为社会创造长期价值”。 上市之后,快手一直在践行两位创始人的创业初心。为了让价值创造者能得到更好的回报,快手2021年针对创作者、商家、消费者推出了多项举措。商家方面,快手推了出一系列工具运营工具。这些工具帮助商家简化建立和管理账户的流程,帮助他们运营店铺,为他们提供多维度数据来分析 产品表现和用户行为,从而促进和优化选品;创作者方面,快手4月宣布在2021年将投入百亿流量、十亿现金扶持10万创作者,有望到2021年底实现创作者私域收入翻倍增长;为加码扶持泛知识及职人用户,快手在会上宣布将推出“新知新职计划”,计划让100个新知分享官、1000个二创达人、10000个新职人累计获取一亿粉丝;此外,快手还重磅首发了“快手特效达人扶持计划”“快手特效师激励计划”等特效生态扶持计划,分别面向创作者和特效师,提供曝光、流量、现金激励等支持;消费者方面,除了上文提到的“信任卡”,快手电商还持续加强对电商优选平台好物联盟 的 建设,提升用户的电商体验。 今天我们回头再看快手上市以来的各项工作会发现,它大多数都在围绕“打造一个最优温度最值得信任的社区”这个理念在有节奏地推进。 不因股价起伏而焦躁,不因外界看法而乱阵脚,始终坚持初心,按照自己的节奏前行,这就是我看到的快手。

    热点观察 2021年8月31日
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  • 为什么说“经营安全、安全经营”是企业DT时代必备的安全方法论?

    8月26日,主题为“经营安全、安全经营”的2021北京网络安全大会(下称BCS)以云峰会形式举行。来自全球的顶尖专家、行业学者、企业高管们齐聚一堂,就当前网络安全的新形式、新趋势、新机遇等进行了畅谈和分享。 01 在BCS2021看网络安全新态势:网络安全形势复杂挑战 在BCS2021第一天的战略峰会上,大会名誉主席、中国电子信息产业集团有限公司董事长芮晓武指出,数字化、网络化、智能化融合发展,网络安全产业也迎来融合发展的新趋势。作为网络安全和信息化产业国家队,中国电子将携手奇安信加快推动可信计算技术融入先进计算架构、加快推动网络安全防护融入信息系统建设、加快推动生态体系建设融入产业发展进程,通过三个“融入”举措,推动网络安全产业融合发展。 BCS大会联席主席、奇安信董事长齐向东则表示,当前我们已进入DT(Data Technology)时代,网络安全形势非常严峻复杂,网络攻击威慑上升。齐向东指出,DT时代的网络安全正呈现出“三个”明显变化:第一个明显变化是,数据问题让国际关系变得越来越复杂。第二个明显变化是,数据资产成为了勒索攻击的头号目标。第三个明显变化是,针对关键基础设施数字化系统的攻击愈演愈烈。 齐向东进一步指出,DT时代,数据是人的延伸、交易的延伸、服务的延伸;数据也带来了商业机会的延伸、生产力的延伸、想象力的延伸。数据本身是中性的,但是因为有不同的力量,站在不同的立场,以不同的方式来使用这些数据,数据就有了一体两面性。数据可以拿来做好事,数据也可以拿来做坏事。数据和人性一样,是非常复杂的。我们该如何与这种复杂性共生,是DT时代的一个重要命题。 十三届全国政协社会和法制委员会副主任、公安部原副部长、中国友谊促进会理事长陈智敏指出,数据是网络安全的生命线,没有数据安全,就没有网络空间安全,没有网络信息安全,也没有网络信息基础设施的安全。切实保护好数据安全,不仅要加强政策、监管、法律的统筹协调,还需要从理论上法律上进一步解决数据权属问题。 俄罗斯前副总理谢尔盖·沙赫赖表示,网络安全已经成为国家和社会的主要安全问题,在世界范围内新冠疫情肆虐的背景下,每个国家都能够特别敏锐地感受到数字和信息通信的脆弱性。他希望建立中、美、俄高层的定期线上会晤机制,划出不得逾越的红线,构建国际网络安全体系。 与会专家、企业高管们分享的网络安全洞察虽然是总结性的洞察,但背后也都有着实实在在的对应事件,如欧盟颁布的GDPR和推进数字税计划,还有这几年肆虐全球的“勒索病毒”等。 通过CS2021峰会行业专家、企业高管等业界人士的分享可知,当前我们已进入DT时代。DT时代,无论是国家安全还是企业安全,都面临复杂且严峻的安全挑战。 02 DT时代,企业需要革新网络安全认知 虽然DT时代的网络安全问题日益复杂且愈加严峻已成为不争的事实,但不少企业对此却缺乏正确的认识。 这里说一下前段时间闹得沸沸扬扬的“滴滴数据事件”,2021年7月4日,国家互联网信息办公室发布了一则题为《关于下架“滴滴出行”APP 》的通报,内容如下:根据举报,经检测核实,“滴滴出行”App存在严重违法违规收集使用个人信息问题。国家互联网信息办公室依据《中华人民共和国网络安全法》相关规定,通知应用商店下架“滴滴出行”App,要求滴滴出行科技有限公司严格按照法律要求,参照国家有关标准,认真整改存在的问题,切实保障广大用户个人信息安全。,7月9日,国家互联网信息办公室再次发布了一则与滴滴相关的通报:经过检测核实,“滴滴企业版”等25款APP存在严重违法违规收集使用个人信息问题。 为何滴滴IPO的第二天就被网络安全审查办公室根据《国家安全法》、《网络安全法》进行审查?因为它不仅存在违法违规收集、存储、使用个人信息,侵犯了用户隐私的问题,它的上市还可能存在危害国家安全的行为。 作为一家“大”企业,滴滴难道不懂法吗?这里我们不去深讨这个问题,但我们知道,滴滴对DT时代的网络安全是缺乏足够认知的。 那么,面对DT时代日益复杂且愈加严峻的网络安全挑战,企业该如何提升自己的网络安全认知,找到应对之策? 玺哥认为,DT时代,企业想要做好网络安全,首先要熟知DT时代网络安全的特征,其次要要在网络安全建设上进行理念革新,第三要将新的网络安全理念贯彻执行。以上三点,其实都能在今年的峰会上找到答案。 关于DT时代的网络安全特征,BCS大会联席主席齐向东已经在大会上进行了总结:第一个,企业经营者的安全责任,从以前的有限责任变成了无限责任。第二个,企业的经营活动,成为了国家网络安全的一部分。第三个,网络攻击破坏企业经营,变成了高频事件。 关于DT时代的网络安全建设新理念,今年的峰会的主题就是——“经营安全、安全经营”。在“经营安全、安全经营”提出之前,我们听得更多的是安全运营,运营安全,经营和运营虽然仅一字之差,但境界却完全不同,经营着眼全局,看的是未来,运营着眼整体,关注的是当下。一字之差,体现的却是齐向东的思辨,一次理念的蜕变。IT时代,企业更多关注的是效率问题,所以企业安全要从运营上要“效率”。DT时代,网络安全发生了颠覆性变化,变成了一个复杂活,成了企业生存和发展的关键。 第三,也是最为关键的一点,就是要将“经营安全、安全经营”理念落到实处,只有这样,企业才能真正搞好企业安全建设。 DT时代,企业唯有革新自己的网络安全认知,方能更好的应对日益复杂且严峻的安全挑战。 03 “经营安全、安全经营”不仅是新思维,更是企业DT时代必备的安全方法论 新的网络安全理念有利于企业更好的应对日益复杂且严峻的安全挑战,但是,企业光有新的安全理念并不能保证企业的能做好网络安全建设。 如上文所言,将“经营安全、安全经营”理念落地是企业做好DT时代的网络安全建设的关键。然而,企业要将“经营安全、安全经营”理念落地并不是一件简单的事情。因为他不仅涉及到企业网络安全“新”目标的设定,还涉及到企业资源的投入和人员调配等多方面问题。 齐向东将经营安全总结为“是对网络安全的“动态掌控”,只有让安全能力动起来,不断循环升级,才能破解复杂难题”。 但是,企业经营安全想要实现“动态掌控”并不容易,它需要三个前提。齐向东认为,第一个前提是设定一个能够因势而动、因时而变、与日俱增的目标。“在未来相当长一个历史时期,新技术、新应用、新场景不断涌现,因为新而且复杂,注定安全系统要不断完善,需要为安全能力设定一个能够因势而动、因时而变、与日俱增的目标,也可以理解为用内生安全框架实现安全的弹性或扩展性。”;第二个前提是对安全有足够的资源投入。“安全是没有性价比的,是以结果为导向的。DT时代,网络安全成了“一失万无”的事,按照投入产出的因果关系,有投入才会有产出。这意味着,我们必须对安全有足够的资源投入。这个资源既包括钱,也包括人”。事实上,在安全投入方面,工信部在《网络安全产业高质量发展三年行动计划(征求意见稿)》中提出,到2023年重点行业网络安全投入占信息化投入的比例要达到10%;第三个前提是要用专业高效的安全运营服务,来抵御复杂的网络攻击。“网络安全是高度复杂的攻防对抗,尤其是在DT时代,边界消失,连接网络的终端泛化,给网络攻击者提供了充当伪装者的条件,攻击伪装者混在业务之中,很难一眼看穿。再加上有些网络攻击者有国家背景支持,单靠政企机构自己单一的力量无法抵御这种复杂攻击”。 有了以上三个前提还不行,企业还需要三个重要能力来提升对安全的掌控力。这三个能力分别是专业的安全认知能力,如对监管、运营、攻防三类态势感知的认知,二是全面提升安全能力,如把把安全的硬件产品软件化、安全产品资源化、安全产品服务化等,三是全面提升授信能力,如每个主体、每个客体进行的“权限最小化”授信能力以及对授信持续动态评估的能力等。 说“经营安全、安全经营”是更适合DT时代企业网络安全建设的方法论,是因为它不仅深刻洞察和论述了DT时代网络安全的三个变化和三个特征,以及这种变化在企业安全中的责任、与国家安全的关系,对企业发展的影响等问题,还在于它提出一种更加适应DT时代企业网络安全建设的“动态掌控”方法论。 在“经营安全、安全经营”方法的指导下,DT时代的企业安全建设将成为有据可依,有理可循的“新工程”。

    热点观察 2021年8月27日
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  • 荣耀magic 3系列冲击高端胜算几何?

    荣耀向高度市场发起冲击。 8月20日,荣耀CEO赵明在Magic3系列迎首销日在社交媒体发文称:荣耀Magic3系列全渠道首销,这是我们全能科技实力无缝对接消费者体验的开篇,也是荣耀高端旗舰的揭幕。 01 火爆的magic 3系列“全能旗舰” 从赵明在社交媒体的发文可知,他对magic 3系列是寄予厚望的。那么,magic 3系列首销表现如何,我们一起来看看。 荣耀Magic3系列首销机型有3款,包括荣耀Magic3、荣耀Magic3 Pro以及荣耀Magic3至臻版。这三款手机的起步价格分别是4599元、5999元和7999元。虽然荣耀Magic3起步价不低,但并不影响目标人群的选购。 据媒体报道,magic 3系列8月20日全渠道销售开启后,Magic 3新机线上销售火爆,首日预约量就超过了86万。根据8月21日的数据显示,荣耀Magic 3至臻版仅在京东平台的销量就接近8000台,而全系列总销量更是超过3万台,按均价6500算,销售额接近2亿元。据荣耀官方发布的《荣耀天猫超级品牌日超级S战报》显示,荣耀Magic3系列获当日4000元~8000元价位段手机单品销量、销售额双冠军。此外,荣耀笔记本14 锐龙版也获当日笔记本电脑品类销量、销售额冠军。 Magic 3系列不仅线上火爆,而且在线下也出现了排长队抢购的现象。据荣耀终端有限公司中国区CMO姜海荣8月22日下午晒出的巡店照片画面显示,荣耀体验店因为新机的上市而人气爆棚。在消费者的热诚之下,Magic3系列部分机型甚至出现了短暂缺货的情况。就连著名央视主持人张绍刚的工作室,也不得不在社交平台上公布“求助”信息,希望能抢购到一台Magic3至臻版。 8月23日,赵明再次在社交媒体发布信息:这几天在上海走访市场,很高兴看到荣耀在魔都快速成长!北外滩来福士店今天开业,#荣耀Magic3# PRO和至臻版很快售罄,实际上一个周末过去,整个上海荣耀Magic3 PRO和至臻版基本销售一空。谢谢大家对荣耀Magic3的认可,研发小伙伴所有的努力,消费者都感受到了!荣耀会专注于持续创新,用产品来回报所有的信任和支持。 从市场和赵明的反馈来看,magic 3系列应该是卖得不错的。 02 荣耀Magic3系列大卖,意料之中 Magic 3系列的大卖,离不开荣耀强大的产品力。 作为“全能旗舰”产品,Magic 3系列在软硬件方面上都表现出了“全能”的优势。核心配置方面,荣耀Magic 3 搭载了 5nm 制程工艺的高通骁龙 888 旗舰处理器,而荣耀Magic3 Pro 和荣耀Magic3 至臻版则搭载了更加强悍的高通骁龙 888 Plus 处理器,是迄今为止性能和能效最出众的手机芯片。加之以持续深耕的底层优化技术,使其性能有质的飞跃;影像方面,荣耀Magic3主摄搭载了 5000万像素的彩色主摄,23mm 焦距,f1.9 光圈,拥有全像素全域对焦的实力。荣耀Magic3 Pro则搭载了5000万像素彩色大底主摄,6400万黑白摄像头、6400万潜望式长焦摄像头以及1300万广角微距镜头,同时支持88 dToF激光对焦系统。荣耀Magic 3 至臻版则搭载了一颗 5000 万像素 11.28 英寸超大底的传感器,在暗光的环境也能拥有更加出色的成像质量,此外,荣耀Magic 3 至臻版还将超广角镜头升级成为 6400 万像素的超清镜头,拥有 126 度的超大广角,还有 7P 光学镜片,能更好地呈现广阔画面。 除了硬件外,Magic 3系列在系统层面同样优势明显。Magic 3系列搭载的 OS Turbo X 技术,可以运用超低时延引擎、抗老化引擎、智慧内存引擎,大幅提升系统流畅性、系统抗老化性和系统功耗表现,带来极致性能的飞跃升级;拥有LINK Turbo X技术加持,支持四网智能协同,打造随时随地流畅的通信体验。 从市场反应来看,新机对消费者吸引力的背后,既有强大的产品力,更有老荣耀用户真挚“华为情怀”的支撑。荣耀从成立之初就被定位为华为体系下,主打年轻消费市场的线上品牌。一直以来都凭借年轻时尚品牌调性、领先市场一步的科技应用,以及优越的性价比,让消费者极为满意,并留下美好印象。 在后华为时代,老荣耀用户群体一直都在期盼再度重现当年华为“双子星”的辉煌时代。Magic 3这款新推出的“全能旗舰”,以多颗摄像头环形排列德“缪斯之眼”设计,更让许多老用户立刻回忆起了华为Mate40系列。而Magic3系列各方面强悍的配置和性能表现,也的确对得起老用户们美好的“华为情节”。 Magic 3系列大卖,也算是意料之中的事。 03 荣耀magic 3系列冲击高端成了? magic 3系列首日预约量超过86万,首销单平台全系列销量超过3万台,销售金额近2亿,这是一个不错的成绩。那么,荣耀magic 3系列冲击高端市场成功了吗? 玺哥认为,现在谈magic 3系列冲击高端成功还为时尚早,因为高端市场的成功并不是以某一厂商的某一系列手机的具体销量为标准,也不是以某一系列手机的“成功”为标准。大多时候,手机厂商在高端市场的“成功”是一系列长期的动态市场指标,这些指标包括但不局限于高价位市场占有率,高端市场盈利占比,高端市场品牌认知度,用户心智认知等。 以大家熟知的华为手机为例,它的成功就是一个长期动态发展的结果。从Mate系列到P系列,从续航到拍照,从芯片到AI,华为手机以持续不断创新的从高端市场不断抢食苹果、三星市场。这期间,华为手机在高端市场的占比不断增加,据CounterpointResearch发布的报告显示,2019年第一季度中国智能手机市场,华为高端智能手机份额就超过了苹果,报告还显示,2019年第一季度中国智能手机市场,售价在600-800美元价格区间(约合人民币4100元-5500元),华为已经成为绝对的王者,其市场份较苹果领先达11个百分点,且两者的差距还在进一步拉大。据市场研究机构IDC报告显示,在2020年上半年国内高端手机(4000元以上)总销量2350万部,华为以44.1%份额位居第一,苹果以44%的份额排在第二。 华为手机在高端市场的成功经验告诉人们,只要肯努力,成功就有可能。 作为曾与华为手机同吃“一锅饭”的荣耀来说,荣耀对打造“高端”手机和抢占高端市场是有一定经验的。据了解,荣耀有超6000员工是“华为人”。所以我们看到,magic 3系列与华为Mate系列和P系列有种似曾相识的感觉,这种感觉即来自于华为的设计传承,也来自于华为人的精神传承。 虽然荣耀距离真正成为“高端”品牌还有不少路要走,但magic 3系列所表现出来的那种将技术和硬件融合的理念,那种与华为一脉相承,敢攀高峰,缔造精品的精神,让人仿佛看到了一个新的国产高端手机品牌的正在崛起。 荣耀手机的未来,值得期待!

    热点观察 2021年8月24日
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  • 起售价相同的iQOO8 Pro和小米MIX4,谁的“科含量”更高?

    iQOO和小米均推出了下半年的主力旗舰——iQOO8 Pro和小米MIX4,这是两款性能十分优秀的旗舰机型,也是备受网友关注的机型。 手机选购中,除了硬件配置、外观、价格等因素,机型的“科含量”也是用户十分关注的因素。那么,iQOO8 Pro和小米MIX4这两款起售价相同的机型,哪一款的“科含量”更高呢? 一、iQOO8 Pro,战力强悍的全能旗舰 在评价一款手机时,配置和性能永远是核心指标,我们先来看看iQOO8 Pro的情况。 性能方面,iQOO8Pro采用高通骁龙888 Plus 旗舰芯片+LPDDR5+UFS 3.1+独立显示芯片的高规格配置,拥有完美的性能体验。同时还带来了优化后的内存融合技术,12GB运行内存通过内存融合技术可扩展至16GB,能够进一步提升性能体验。 屏幕方面,iQOO 8 Pro提升巨大。iQOO8 Pro首发E5发光材料,支持2K分辨力,原声10亿色显示。同时支持120赫兹高分辨率,LTPO自适应刷新率,显示效果更好,在E5材质屏幕和LTPO自适应刷新率的加持下,拥有更低的功耗表现。一句话,iQOO 8 Pro在屏幕的清晰程度、色彩表现和节能方面都是妥妥的行业顶尖水准。 影像方面,iQOO8Pro搭载的VIS五轴防抖微云台影像系统,后置5000万像素索尼IMX766V大底云台主摄+4000万像素索尼IMX598超广角镜头+1600万像素长焦人像镜头。虽然是电竞手机,但影像实力一点也不弱。 续航方面,iQOO8Pro搭载120瓦闪充,内置4500毫安时大电池,除此之外,还支持50瓦无线闪充,仅仅18分钟就可以充满,iQOO8Pro续航完全可以满足任何游戏玩家需求。 综合而言,iQOO 8 Pro在性能、游戏、屏幕、影像、充电多个方面都达到了业界当前的最高水准,无愧“全能旗舰”称号! 二、小米MIX4,性能不俗的真全面屏旗舰 我们再来看看小米MIX4的情况。 性能方面,小米MIX4和iQOO 8 Pro采用了相同的高通骁龙888 Plus芯片+UFS 3.1+LPDDR5的铁三角配置,这方面两者是无差的,但具体到游戏方面,由于iQOO8 Pro搭载独立显示芯片,其在在游戏体验,如流畅度和响应速度等方面拥有明显优势。 屏幕方面,小米MIX4采用6.67英寸AMOLED微曲柔性屏,支持10bit原色屏、TrueTone显示与DolbyVision,拥有大猩猩玻璃覆盖,可根据环境色温自动调节屏幕冷暖显示。屏幕对比来看,小米MIX4屏幕FHD+(1080p)水平与iQOO8 Pro支持2K分辨率还是差距的。 影像方面,小米MIX4采用了1亿像素后置三摄的组合,后置三摄分别为1 亿像素超清主摄、1300万像素120° 自由曲面超广角镜头和800万像素潜望式长焦镜头,其中主摄和长焦均支持OIS光学防抖。需要注意的是,小米MIX4采用的主摄为小米CC9 Pro同款,其性能放到当下的旗舰机主摄上,是存在短板的。对比来看,拍照方面,小米MIX4最大的优势是拥有一个潜望式长焦镜头,能够在远距离拍摄时取得不错的质量。但iQ008 Pro在关键的主摄系统上占据了上风——iQOO Pro采用的是索尼IMX776光圈传感器,并且改善了滤光片。与小米MIX4采用的三星HMX传感器相比较,IQOO Pro的拍照进光量明显占优,照片质量更高一筹。更重要的是,IQOO Pro采用了成熟的微云台技术,大幅提升了手机拍照的防抖性能。在实际拍摄过程中,优越的防抖技术与大像素相比,能够给用户体验带来更大的提升。因此,尽管小米MIX4拥有长焦镜头,但兼具索尼IMX776与先进微云台技术优势的IQOO Pro,却有更佳的综合表现。 续航方面,小米MIX4和iQOO 8 Pro配置类似,采用了一块4500mAh电池,配合120W有线快充,50W无线快充,10W反向充电。 总体来看,小米MIX4在“真全面屏”上表现还是不错的,无愧“真全面屏”旗舰称号。 三、iQOO8 Pro和小米MIX4,谁的“科含量”更高? 如开篇所言,除了硬件配置、外观、价格等因素,机型的“科含量”也是用户购机中十分关注的因素。那么,iQOO8 Pro和小米MIX4这两款起售价相同的机型,哪一款的“科含量”更高呢? 总体来看,小米MIX4的主打卖点为“真全面屏”及屏下摄像头,这也是小米MIX4“科含量”最高的部分。屏下摄像头是今年热度破高的一项技术创新,因为它能实现真正意义上的“全面屏”。但从市场已经发布的多款屏下摄像头手机表现来看,屏下摄像头还不是一项成熟的技术,如因进光量不足导致前置镜头拍照质量差的问题。 因为采用屏下摄像头,小米MIX4不得不在屏幕、相机方面做妥协,这也影响了的整体性能。 再看iQOO8 Pro,它的“科含量”明显较小米MIX4高,也更成熟。先说影像,iQOO 8 Pro的5000万大底微云台主摄性能超卓,让新手用户也能轻松拍出高质量夜景照片。而其独步业界的超感光VIS五轴防抖微云台技术,更是让边走边拍、Vlog拍摄、甚至运动场景的拍摄也能达到前所未有的画面稳定度。此外,iQOO 8 Pro还增添了许多先进的影像技术和功能。它采用了OCL 全像素对焦技术和恒定地平线功能,前者能让手机实现更快速、准确的对焦,从而适应更多拍摄场景,而后者则能让手机拍摄的视频画面保持稳定,不会随着手机的角度变化而变化,以此改善手机经历大幅颠簸或晃动时对拍摄画面造成的影响;再说iQOO 8 Pro备受好评的“超声波3D广域指纹”技术,该技术让屏幕上的指纹识别区域扩大到了光电指纹的十倍以上,最多可以容纳3指,这就意味着用户的手指只要在大致区域一放就能完成解锁,识别成功率也得到了相当大的提升。 最后再说说大家都关心的性价比问题,同样是4999元起步的价格,iQOO8 Pro提供的是8GB+256GB的存储组合,而小米MIX4提供的是8GB+128GB,显然前者更具诚意。 总结一下,iQOO8 Pro和小米MIX4都是很好的手机,也各有优势。个人可根据自己的需求具体选择。

    热点观察 2021年8月24日
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  • 零售云“万店”时代,苏宁易购迎来价值重估

    苏宁易购零售云即将迈入“万店”时代。 8月11日,苏宁易购在4周年发布会上宣布,苏宁易购零售云门店数即将突破10000家,并加速挺进家居、快修两个新赛道。 01 4年“万店”,零售云发展为零售新物种 苏宁易购零售云诞生于2017年。 众所周知,传统的小微零售一直以来就是县镇零售市场的主要载体。公开资料显示,全国630万家“小零售”占据40%的零售份额。虽然小微零售商群体巨大,但却存在着经营模式传统、供给体系滞后、数字化匮乏等问题。 2017年是零售业深化发展的年头,这一年,国内一二线零售市场竞争加剧,零售市场增长空间不断被挤压;2017年业也是国内零售业百花齐放的年头,这一年,各类社交内容、拼购、会员、社区模式和营销玩法不断涌现;2017年也是下沉市场的“觉醒之年”,这一年,拼多多借助微信快速崛起,品牌商开始将资源从一二线城市向三四五线下沉市场投射。 同在2017年,苏宁易购将目光瞄准了广袤的县镇零售市场,并针对性推出了解决县镇零售市场痛点的苏宁零售云。 作为苏宁易购针对县镇市场重点打造的智慧零售赋能平台,苏宁零售云通过对品牌、供应链、技术、资金、物流、售后等资源的全面开放,借助智慧零售整体的生态价值链,以加盟的形式重构了县镇小微零售市场。2017年9月30日,苏宁易购零售云在连云港白塔埠、苏州郭巷、郑州白沙三地三店同开,正式打响了零售云迈向下沉零售市场的第一枪。 凭借对下沉零售市场店面形象不佳、营销手段传统、经营方式落后、数字化缺乏等经营痛点的精准洞察,苏宁零售云一经推出便广受下沉零售市场的欢迎。公开资料显示,从2017年9月到2019年5月,两年不到的时间,苏宁零售云在全国门店数量就快速增长至3000家。2019年5月到2020年12月,苏宁零售云更是快速增长至8000家,成为成为苏宁易购各类新业态中发展最迅猛、最成熟的新物种。 值得一说的是,苏宁零售云不仅是苏宁易购发展迅猛的新物种,也是助力农村数字化转型与实现乡村振兴最有力的武器。公开数据显示,苏宁零售云在2020年累计为县域市场带来超2000万件优质商品,直接辐射上万乡镇,双线服务超2.5亿用户,协助超1800个品牌商实现渠道下沉。 02 构建差异化竞争优势,零售云加速挺进家居、快修新赛道 在稳步走入“万店时代”之际,零售云开始向新赛道挺进。 据苏宁零售云发布的最新数据显示,截止目前,苏宁零售云在全国的家电店达到9522家,家居店103家,快修店51家。 虽然零售云中家居店和快修店的数量占比还不高,但玺哥很是看好零售云在这两个新赛道的发展。 家电+家居赛道方面,从消费理念来看,人们近来年的消费模式正在发生改变,全屋定制整装的概念已经深入人心,方便、快捷的一站式购物模式,整合家具、家电、家装等资源成为了家电零售巨头的新方向。从业务层面来看,家电、家居属于互补性业务,大多数购买家电的用户群体既有购买家电的需求,也有购买家居的需求。 如苏宁易购零售云副总裁张辉所言:“中国家居市场品牌集中度低,蕴藏发展潜力。零售云将加速拓展家居赛道,与成熟的家电品类深度融合,两者的叠加效应将打开零售云新的发展空间。” 数据显示,2021年中国家居行业整体销售额预计突破6万亿,其中县镇市场规模3万亿,渠道下沉已成为家居品牌增长新阵地。但由于家居行业离散度高,大件物流最后一公里配送难,传统的家居行业亟需数字化改造提升效率。这方面,苏宁易购在长期的发展历程中在大件物流领域进行了持续探索和投入,也解决了家具等大件物流运输的难题。 从家电到家电家居融合,零售云只不过是顺势挺进新的赛道而已。 快修方面,据相关数据显示,当前国内手机、平板、笔记本电脑等3C产品的年度规模已经超千亿。以手机为例,2021年中国手机用户10亿人,存量15亿部,换机周期从18个月拉长到32个月,大量维修是市场刚需。但由于维修行业价格不透明,用户体验差,配件质量无保障等问题,行业亟待升级以改变供需不匹配的现状。零售云快修作为首个将维修服务产品化的创新业态,对传统3C数码维修服务可谓是降维打击,或重构3C数码维修服务业态。 “万店时代”,家电+家居的融合创新业态和3C数码快修不仅是零售云的新赛道,也是新的差异化竞争优势。 03 零售云“万店”时代,苏宁易购价值需重估 据了解,当前苏宁零售云正在强化家居和快修两大新赛道的竞争优势。 在县镇,零售云升级了门店3.0模型,推出“家电+家居”业务组合,为门店经营类目做加法,提升“错位竞争”能力。当前,苏宁易购零售云已经携手芝华仕、喜临门、箭牌、四季沐歌等头部家居卫浴品牌,发力县镇“客餐卧、卫浴阳”消费场景,提升县域市场家居产品的流通效率。叠加效应下,常州市金坛东城零售云融合店开业仅4个月,就实现了90万元的家居销售额。 在城市,零售云全面开启快修新赛道,明确2023年3000店的目标。由于低成本、快收益,快修店模式自推出以来迅速受到个体创业者的欢迎。来自安徽合肥的加盟商胡鹤今年1月在合肥包河万达开了首家零售云快修店,开业首月营业额9.8万,净利润1.6万元,至今半年时间已开出4家门店。 玺哥认为,家电+家居融合和3C快修只是零售云潜能的一部分,零售云作为下沉市场先进的零售业态,还蕴藏着巨大的可能。 7月29日,苏宁易购发布公告称公司新一届董事会产生。公告同时明确了苏宁易购未来的三大战略发展路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。玺哥认为,零售云与苏宁易购未来的发展战略高度契合,是苏宁“零售服务商”战略的深化,它代表着一种新的运营理念,那就是一切资源皆可整合,不再只靠“卖货”赚钱,转而以服务商家来赚钱。这种由“卖货”向“卖服务”的运营理念,是苏宁经营理念的一次根本性转变。 作为一种新的零售服务形态,零售云终端直接接触消费者,中部直接服务中小商家、零售商和供应链,打造了一种全场景的服务模式。玺哥认为,这种全场景的服务模式将在下沉市场和讲究性价比的场景中获得众多用户和商户的青睐,比如当前的社区买菜业务,未来的农村市场。 如上文所言,国内有630万家“小零售”,如此规模巨大的小商户群体,正在迫切寻求实现摆脱传统零售落后形态,并向先进高效的数字化、互联网化转型,他们急需技术能力全面的领先平台为他们提供技术、物流、金融、供应链等全方位支持。而零售云的出现,为广大中小商家带去了低成本、高效率实现数字化升级,并尽快提升经营业绩的希望。 零售云“万店”只是开始,当数万、数十万的商户、供应链商家成为零售云触角的时候,它做什么不香? 我们要明确的是,零售云不是苏宁易购的存量,而是一个大增量。

    热点观察 2021年8月17日
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  • “云智一体”优势凸显,百度Q2智能云营收同比增长71%

    8月12日,百度发布了截至2021年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。报告显示,本季百度智能云业务同比增长达71%,引领百度核心营收稳步向前。 一、百度发布Q2财报,智能云表现优异 据百度财报显示,第二季度营收314亿元人民币,同比增长20%;来自百度核心的收入为240亿元人民币(37.2亿美元),同比增长27%;爱奇艺的收入为76亿元人民币(合11.8亿美元),同比增长3%。 除了总体营收以及核心收入这两大指标外,百度还实现了线下、线上业务的同时增长。该季度在线营销收入190亿元人民币(29.5亿美元),同比增长18%;非在线营销收入50亿元人民币(7.71亿美元),在云和其他服务的推动下同比增长80%;财报还显示,百度本季度研发费用为63亿元人民币(合9.73亿美元),同比增长30%。研发投入的提升,为百度下一步发展打下良好基础。百度预计,2021年第三季度公司收入将实现8%至19%的同比增长。 值得注意的是,在百度各大业务板块中,智能云业务的增长尤其迅猛,成为第二季度财报中的一大亮点。第二季度,智能云业务表现亮眼,同比增长71%。对此,百度CFO余正钧进行了解读。他强调,智能云业务的发展,对百度核心营收的稳步向前起到了显著引领作用。 百度CEO李彦宏则表示:“在我们人工智能业务快速增长的推动下,百度又一次实现了强劲的季度业绩。我们很高兴有机会帮助不同行业利用人工智能实现业务转型。”百度方面透露,下一步公司将坚定执行并引领包括智能云、智能驾驶、小度智能助手等在内的AI创新业务计划。这些业务计划的实施,将对云计算产生更大的需求,无疑将拉动百度智能云业务的进一步发展。 二、同比增长71%背后,百度“云智一体”独特优势凸显 智能云业务快速增长对百度整体营收的引领作用,受到了行业和市场的一致认同。不但百度CEO和CFO对此极为强调,资本市场上众多知名机构也做出了同样的结论。例如,摩根大通最近的研报就指出,智能云业务收入增速超预期,在第一季度同比增长55%。这个数字,比主要竞争对手阿里云、以及和金山云要高出十几个、甚至二十个百分点以上。 智能云业务的快速发展,要归功于百度智能云早前就确立的“云智一体”新战略。正是在此战略指引下,百度智能云快速实现了产业智能化落地,在多个垂直领域取得显著应用成果,也直接推动百度整体业务的快速增长。 近年来,随着“云智一体”战略的实施,百度智能云在智慧城市、智慧金融、智慧医疗、智能制造、智慧能源等各个赛道上,都推出了业界领先的解决方案并收获成功案例,例如,在智慧城市建设中,百度智能云联合合作伙伴打造的海淀城市大脑,构建新一代城市智能基础设施;在工业制造领域,百度与贵阳经开区合作打造AI技术和工业互联网应用相融合的AI工业互联网平台,另外还携手中国建材集团打造智慧物流的业务应用,实现企业经营的降本增效. 近期,泉州水务集团与百度智能云达成战略合作,实现水处理厂的自动化和精简化;百度智能云与吉利控股签署战略合作协议,为其提供私有云解决方案和其他云应用;在智能交通云服务领域,百度ACE智能交通解决方案落地的场景及城市数量不断扩大。总的来看,百度在“云智一体”战略指引下,已经形成了产业智能化落地“全面开花”的良好局面。 三、产业智能化新阶段,被低估的百度智能云 百度智能云的高速增长,与社会经济全领域内数字化转型和智能化升级的大趋势完全吻合。据《中国新一代人工智能科技产业发展报告2020》,中国人工智能科技产业发展已经步入融合产业部门主导的新阶段。人工智能和实体经济的深度融合正在成为驱动中国经济转型升级和可持续发展的动力源泉。顺应这个潮流,百度智能云依托百度多年深耕AI领域的雄厚技术积累,正在积极推进人工智能技术与实体经济企业的协同,共同构建产业智能化创新生态,推动人工智能与实体经济的融合发展。 在这个过程中,百度智能云自身也在不断进化。据IDC发布的2021年上半年深度学习框架平台市场份额报告显示,百度跃居中国深度学习平台市场综合份额第一。在此基础上,百度智能云获得了更多关键用户的高度认可,在工业互联网、智能交通等核心领域的市场渗透率进一步增强。以智能交通云服务领域为例,2021年6月,百度ACE智能交通签署千万订单的覆盖城市增加至20个,是去年同期的4倍。进击的百度智能云,正在迎来更广阔的的发展空间。 Q2这份亮眼的财报数据,也在国际资本市场上引起了极大关注。许多知名投资机构都在研究报告中认为,百度智能云的价值极有可能被长期低估了。例如,摩根大通就在研报中认为,百度拥有“独特的捕捉市场中数字转型需求的能力,特别是在企业级服务和智能交通领域。”因此,他们预测百度智能云未来几个季度的增长势头将更加强劲。基于这个认知,摩根大通对百度智能云给出了267亿美元的的估值,比此前的250亿美元估值明显调升。而另一家机构中银国际,则将百度智能云估值上调至至317亿美元。 国际资本市场的乐估计,与云计算应用市场的数据相当吻合——根据IDC报告,百度智能云的AICloud市场份额,已经连续四次位居第一;同时IDC发布的2021年上半年深度学习框架平台市场份额报告还显示,百度跃居中国深度学习平台市场综合份额第一。公开数据显示,百度飞桨当前已汇聚开发者数量达360万,同比增长62%,服务13万家企业。显然,百度智能云无论在基础技术支撑上,还是在产业落地实施上,都已经走在了行业前端。 笔者认为,当下百度智能云的价值仍然是被低估了。随着产业经济智能化进程的推进,具有“云智一体”独特优势的百度智能云必将迎来价值重估。

    热点观察 2021年8月17日
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  • 市场更高要求下,华为云凭什么连续蝉联国内政务云市场第一?

    华为云传来好消息。 8月5日,全球知名分析机构IDC发布《中国政务云基础设施市场份额,2020:泾渭分明》的报告(后文简称“报告”)。报告显示,中国政务云基础设施市场份额排名前三是华为云、浪潮云和紫光股份,其中华为云在政务云市场占有率32.2%,再度蝉联中国政务云基础设施市场份额第一。 01 从IDC报告看2020政务云市场发展 IDC报告从从政务云市场现状、市场份额、市场机会等方面对2020国内政务云市场做了阐述。 据IDC报告显示,2020年的政务云公有云市场规模达81.4亿元人民币,同比增长61.59%。玺哥对政务云市场超60%的同比增长并不意外。2020年是“新基建”元年,也是政务基础设施加速“上云”的一年。2020年3月,郭嘉开始进行“新基建”部署。2020年4月,发改委明确将5G、 物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施,以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等信息基础设施,将智能交通基础设施、智慧能源基础设施等融合基础设施和支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性 的基础设施,如重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新等创新基础设施纳入“新基建”范围。2020年5月,“新基建”被正式纳入《政府工作报告》,并作为要“重点”支持战略面向全民披露。 在各部门的推动下,“新基建”在各领域加速落地。“新基建”的加速推动了政务基础设施的“上云”进程,同时也对政务云基础设施供应商提出了更高的要求。 如IDC在报告中所言:随着数字政府和智慧城市建设的不断优化,政府部门的业务需求日趋多元,越来越多的政府部门业务通过互联网应用实现服务的提质增效和模式创新,与此相关的创新应用场景需求不断反向驱动云基础设施的更新和优化。特别在疫情的影响之下,基于疫情防控需求涌现出健康码、密切接触者追踪、复工复产、线上服务等各式各样的应用场景,进一步加速政府部门的业务上云进程,同时也对政务云基础设施提出了更高的要求。 从IDC的报告可以看出,政府部门业务上云进程的加速,市场对政务云基础设施供应商也提出了更高的要求。这种更高的要求不仅表现对基础设施的硬件要求上,也表现在对供应商软硬融合解决方案,实施经验对城市治理、各类型的智慧行业应用、城市安全运营等层面的促进和提升上。 02 市场更高要求下,华为云凭什么连续蝉联国内政务云市场第一? 面对不断“变化”且难度递增的政务云市场,华为云是凭什么连续蝉联国内政务云市场第一的? 市场对此的解读是华为云拥有领先的技术与解决方案,开放的生态与高质量运营能力以及长期服务客户积累的经验。但就玺哥对华为云的长期观察来看,除了以上几点外,其强大的提前“预判”能力和能更好的满足“客户需求”的服务创新能力也是华为云能连续蝉联国内政务市场第一的关键因素。 2020年12月30日,华为《心声社区》发布了任正非于11月4日在企业业务及云业务汇报会上的发言全文。任正非在发言中指出了华为云在2020年发展中的一些问题,并就云市场未来发展趋势,华为云该怎么做等问题进行了阐述。 任正非在发言中就云市场的未来发展发表了看法,他指出政府、企业上云已成为一种趋势,特别是中小企业应用、大企业的非敏感数据应用、政企的新型创新应用场景,会越来越多地承载在公有云上;另一方面,很多政府企业的核心数据、核心业务仍需承载在自建数据中心或专属云上。 任正非还在发言中就华为云的发展做了部署,他指出:华为耕耘企业业务多年,有一个庞大的企业销售服务队伍,有一定的基础,联合客户、行业领先的应用开发商和系统集成商等生态伙伴,开展联合创新,积累和沉淀行业的关键知识资产,这样好的经验不要丢掉,每年做好两、三个行业,几年后最终能达到几个、十几个行业,就是不得了! 现在回过头去看,我们不得不佩服老人家对政企上云“预判”的精准。显然,华为云在2020年的迅猛发展,除了华为云BU的努力,离不开华为管理层对云市场的深刻洞察和提前部署。 提前“预判”只是帮助华为云获得了部分先机,正在赢得市场,还得靠实实在在的产品和服务。2020年,华为云针对政府机构在建设政务云项目与采购政务云服务的过程中,越来越多地关注到云原生、多云管理、多元架构的兼容、安全领域的能力升级等问题,发布了华为云Stack解决方案和云原生2.0等产品。华为云Stack解决方案通过持续同步华为云能力,兼顾公有云快速创新能力和本地云平台的可管可控,匹配政企组织架构和业务流程,实现了在线集中运维或本地化运维。华为云基于擎天架构发布的云原生2.0基础设施,实现了计算、存储、网络的动态智能调度,为应用的多云治理、边云协同打造统一平台,并在本地支持部署10类80+云服务,加速企业应用架构升级。 极具前瞻性的“预判”+领先的技术与解决方案和能更好的满足“客户需求”的产品及服务创新等多种能力,使得华为云能够在市场更高要求下备受政企客户的青睐。 03 开放的华为云值得行业学习 2018年7月18日,任正非在华为GTS人工智能实践进展汇报会上将华为云定位为可供千万家公司 种“庄稼”的“黑土地”。 3年时间过去,华为云块“黑土地”已经长出许多的“庄家”。据了解,当前华为云上线了200多个服务,发展了150多万开发者和近2万个合作伙伴,已初具规模。在华为云这块“黑土地”,华为云合作伙伴也开始收获价值,2020年,华为云伙伴收入占华为云总收入已经超过60%,华为云伙伴收入增速高达188%。 可以看出,华为云正在实践的“黑土地”理念开始获得越来越多合作伙伴的认可。 事实上,不仅“黑土地”理念开始获得越来越多伙伴的认可,华为云的其他方面也开始成为行业模仿的对象,比如华为云的组织架构及工作方法。 华为云很早就在全国建立了能够快速触达省级市场的30多个的代表处,2019-2020年,华为云进一步强化了这种组织机制,将代表处组织下沉到地级市,甚至县级市,并根据政府业务从上到下进行了更细致的划分,既有跑高层的,也有跑地市的。此外,华为还大量任命城市总经理,负责具体的区县。 凭借这种层级分明,责任到人,点对点的组织模式,华为云在2020年迅猛发展。据了解,华为云的政企业务收入从几年前的90多亿涨到了2020年的170亿。 当前,华为的这套方法正在被阿里云、腾讯云等所“借鉴”。今年5月,阿里云完成了新一轮组织升级,将更多服务团队下沉到行业和区域,并设立18个行业部门,并开辟了16个区域,任命16个分公司的总经理,负责本地化运营。阿里此轮组织升级的要点有两个,一是对行业进行了细分,二是强调本地化、区域化服务的重要性。同样,腾讯云方面也在做类似调整,现在腾讯云有四个大区,分别是华东、华北、华西和华南,围绕四个大区去开展业务。同时,腾讯云还在重点省市进行产业扶持,形成产业基地。 2021年的华为云,成为了行业学习的对象,也开始成为引领新一轮云市场发展的主要力量。

    精选原创 2021年8月12日
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  • vivo进军平板市场胜算几何?

    vivo平板离我们越来越近了。 据多家媒体日前报道,vivo已确认进入平板电脑市场,首款产品将在今年第四季度对外发布。 01 vivo进军平板市场早有传闻 2020年8月,vivo及其旗下品牌iQOO就传出已注册申请了多个笔记本、平板商标,包括“VIVO BOOK”“IQOO BOOK”“NEX BOOK”以及“IQOO PAD”“NEX PAD”等。 今年早些时候,有外媒爆出vivo一款代号为BW-B1的vivo设备出现在了德国莱茵TV Rheinland 认证网站上,资料显示,vivo平板正面采用了超窄边框设计,背面采用了三摄镜头的设计,看上去十分简洁。 6月18日,博主“数码闲聊站”爆料称“蓝厂首款平板的电池通过了认证了,额定容量为 7860mAh,标称容量为8040mAh,据说系统打磨的还可以”。该博主更早之前还爆料过vivo平板在系统和外观方面的消息。 腾讯新闻《一线》报道称,已从vivo内部得到确认,vivo首款平板电脑将在今年第四季度发布。腾讯《一线》在报道中表示:vivo之所以要推出平板电脑,除了产品本身所具备的优势之外,更看重的是当下良好的时机。 腾讯《一线》所说的“良机”,是指由疫情激发出来的市场需求。据据IDC公布的信息,2020年第四季度全球平板电脑市场同比增长19.5%,出货量5220万台,达到了自2017年第四季度4990万台以来的最高水平。 除了媒体证言,玺哥在国际商标局查询到的信息也显示vivo在为进军平板市场做准备。据玺哥在国家商标局查询显示,目前vivo、iQOO PAD 9类商标已注册成功,其覆盖范围包括:平板显示器; 掌上电脑; 笔记本电脑; 平板电脑用套; 笔记本电脑用散热垫; 平板电脑专用支架; 计算机硬件; 数据处理设备; 交互式触屏终端; 计算机触控笔; 可下载的计算机应用软件; 计步器; 人脸识别设备; 电传真设备; 秤; 量具; 教学机器人; 光学镜头; USB线; 电子芯片; 微芯片(计算机硬件); 电源适配器; 电子公告牌; 网络通信设备; 电子教学学习机等多个细分类别。 综合多种信息来看,vivo进军平板市场应是早晚的事。 02 对vivo进军平板市场的几点看法 腾讯《一线》说,vivo推出平板电脑看重的是当下的“时机”。 玺哥认为,vivo推出平板除了看重当下的“时机”外,还有两个更为重要的原因,那就是完善生态和“圈人”。 近年来,用万物互联的IoT技术,实现手机、可穿戴设备、智能家居设备,甚至包括车机在内的无所不在、随时在线的IoT网络,让用户在几乎所有场景下都能得到智慧生活新体验是全球范围内科技企业共同追求的目标。 在国内,以华为为代表的厂商很早就开始了对IOT硬件生态的打造,并取得了不俗的成绩。华为在2018年提出了1+8+X的IOT开放战略(也称为1+8+N)。华为1+8+N战略中的1指的是智能手机,8是指手机之外IOT未来最常用的8个辅助入口,分别是PAD、电脑、智能电视、车载智能屏幕(车机)、智能音箱、智能耳机、智能眼镜、智能手表,N是指1+8以外的智能硬件和服务,以及连接这些智能硬件的一切必要因素。 在华为1+8+N的开放战略中,1+8都是智能硬件,它是物联网发展的基础设施和入口,是必不可少的链接要素。同时,1+8也是华为的售卖对象,利润来源。 自华为发布1+8+N全场景智慧战略以来,华为就在努力完善其战略要素。截至目前,华为已发布了智能手机、智能手表、智慧屏、车机、智能耳机、智能音箱、智能眼镜,PAD等多款生态产品,并有多个产品在行业大获成功。如其平板产品在国内市场更是一度超过苹果,成为国内最大的平板生产商。此外,华为智能手表、智能耳机等产品也是苹果的最大竞争者。 华为的1+8+N战略不仅为大家指明了硬件生态的发展方向,其成功的实践更是证明其战略的可行性。 在IOT生态建设方面,vivo近年来也一直在推动硬件生态的建设。截至目前,vivo的已推出了包括智能手表和智能耳机在内的多款智能产品。 平板的推出,将进一步完善vivo的硬件生态,丰富其产品形态。 玺哥认为,vivo进军平板市场另一个重要原因是为了更好的“圈人”——圈年轻人。平板作为一种介于手机和笔记本电脑之间的设备,一度曾被认为是一种“玩具”设备,但随着移动硬件和生态系统能力的演进,平板电脑“生产力工具”的属性开始逐渐显现。特别是新冠疫情的暴发,使得平板电脑需求大幅增加,人们不仅用它来办公,也用它来学习。不管是办公还是学习,平板电脑对应的主要人群都是偏年轻化的群体,特别是学习平板,从幼儿园、小学到高中大学,这部分群体都有需求。 从某个方面来说,生产、销售平板电脑是一个可与年轻群体拉近关系,尽早让年轻人了解、体验vivo产品的好方式。 而且,推出平板不仅有助于vivo丰富产品品类、完善硬件生态,还有利于进一步满足更多V粉使用vivo全家桶的需求,更能提升渠道坪效,增加用户满意度。从多个方面来看,推出平板对vivo来说都是一举多得的好事,是值得的长远投资。 03 vivo平板或以渠道和用户体验致胜 vivo进军平板市场应是早晚的事,但vivo平板会采取何种市场策略抢占用户我们尚不得知。 玺哥认为,在平板电脑竞争激烈的当下,vivo或从自己的优势和用户需求出发制定平板市场策略,比如渠道和用户体验两个方面。 据知名市场调研机构IDC7月底发布的2021年Q2季度中国手机市场报告显示,Q2季度vivo机出货量高达1860万台,同比去年增幅23.6%,并以23.8%的市场份额超越OPPO、小米、苹果,再次斩获市场第一! IDC指出,vivo再次登顶国内市场是因为其Y系列多款新品丰富的产品配置保证了主流价位段产品布局的丰富性,同时子品牌iQOO在“618”期间的优秀表现也与一季度的X、S系列在中高端市场形成“接力”,稳定了vivo在该价位的市场份额。 vivo再次登顶国内市场,除了产品丰富,实现多段位价格覆盖全维度满足用户需求外,其强大的供应链体系、制造优势、领先的技术和立体多维的渠道销售体系也功不可没。 这里特别说一下vivo的立体多维渠道体系。在vivo的发展中,始终注重线下市场的布局,经过多年发展,vivo已基本上实现了对一二三四线城市,以及乡镇市场的全面覆盖,并构建起了坚固的渠道壁垒。但人们不知道的是,当前的vivo不仅线下门店渠道强大,其依托iQOO打造的线上市场也很强大。除此之外,vivo还通过打造shopping mall、开展粉丝同城发布会等方式,不断扩充渠道,以实现对更多人群的立体覆盖。 说vivo平板或以渠道致胜的理由就在于此,作为拥有强大立体多维渠道体系的vivo来说,它没有理由在平板新品推广上不考虑自身的渠道优势。 对vivo来说,本身具有强大的供应链和制造优势,生产出来的平板品质是毋庸置疑的,只要vivo平板不出大问题,它就肯定能在平板市场占有一席之地。 从实际来看,无论是提升渠道坪效还是进一步满足V粉的需求,只要两者能够达成部分成效,vivo平板就算成功了。 用户体验方面,玺哥认为vivo或从软件和硬件的契合度入手,以全新的OriginOS系统为依托,从增强“生产力”和提升“娱乐性”两个方面创新功能,打造诸如协同办公、平行世界等价值功能,并提供丰富的影视、、学习、教育资源,以极致体验打动用户。 以上只是玺哥个人对vivo平板的一些猜测,具体如何,我们坐等vivo平板揭秘:)

    精选原创 2021年8月10日
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