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  • 越过clubhouse,对话吧、新米聊们方能实现社交“破圈”

    语音社交应用clubhouse近来很火! 火到邀请码卖到100美元以上,火到全球科技圈、创投圈、媒体圈都为之侧目。 01 令全球科技、创投、媒体圈兴奋的clubhouse 据媒体报道,clubhouse诞生于2020年3月,由Paul Davison和前谷歌员工Rohan Seth共同开发,于2020年4月正式上线。2020年5月完成了1200万美元的A轮融资,估值达1亿美元。领投方为硅谷风投基金安德森·霍洛维茨。 如开篇所言,clubhouse是一款语音社交应用,它当前的主要功能是语音聊天,不支持视频和文字。在clubhouse,每个用户都可以自由创建房间,并选择将房间公开或私密。房间内用户分三种角色,主持人、嘉宾和听众,由主持人对房间进行管理,嘉宾们发言,房间内其他听众旁听,听众如果想要发言,可以举手申请成为嘉宾,之后提问或发言,而且三种角色是可以转换的,如管理员可以提拔嘉宾为管理员共同管理,也可以邀请听众成为嘉宾,但同时管理员和嘉宾也可以把自己降为普通听众,甚至离开房间。在clubhouse,不同房间的人数要求也不一样,多的上千,少的几人,公开房间最多可以容纳5000名听众。 虽然clubhouse在2020年5月就完成了A轮融资,但它的发展并不快,直至去年12月初,它的用户数也才60万人左右,用户也集中在科技圈。 clubhouse在年初的全球爆红,主要源于特斯拉CEO埃隆·马斯克的力推。1月31日,新晋全球首富埃隆·马斯克在社交平台发布消息称,自己将clubhouse创建聊天室和大家聊天。2月1日,再发消息称,自己将在洛杉矶时间晚上10点在clubhouse和大家聊天。 2月1日,埃隆·马斯克如约在clubhouse和用户进行了一场对话,并就星际旅行、移民火星、加密货币、新冠疫苗等话题发表了自己的看法。埃隆·马斯克的名人效应加上热点争议话题的助推,让clubhouse瞬间成了全球舆论的焦点。 据移动分析公司App Annie的最新数据,Clubhouse自推出以来,全球下载量已接近1000万次,是2020年12月总用户的15倍多。当前,Clubhouse估值已超10亿美元。 clubhouse飙升的用户数据,超10亿美元的估值让全球科技、创投、媒体圈都兴奋起来。 02 clubhouse爆火的几个因素 clubhouse爆火后,不少人都在总结它爆火的原因。有人说clubhouse成功在它的有争议的话题优质的讨论内容,说它弥补了当前社交APP中的语音群体社交,说它的成功在于其即兴聊天所带来的“思想碰撞”,还有人说clubhouse的成功是因为它抓住了疫情期间人们对网络访谈的需求。 玺哥认为,除了以上几点外,clubhouse爆火的原因还有以下几个:一是语音社交确实有需求,而clubhouse在语音使用上的创新激活了人们的需求。二是埃隆·马斯克、扎克伯格等科技大佬的推崇,三是clubhouse 2020年在语音社交上的积累到了一个临界点,此次爆发属于量变到质变。 一直以来,语音就是人们沟通、联系、维系情感的重要工具,人们的语音社交需求,隐藏在群体视频“摄像头”开关的对话中,隐藏在背景复杂环境中的对话里,隐藏在不想被看见的诉求里,隐藏在只想语音表达求关注的想象中。只不过,人们过去使用语音更多局限于单对单的联系上,没有好的语音社交渠道而已。clubhouse有效地发掘了语音社交的能力,将之和社交群进行了嫁接,并结合主题交流、专业交流、兴趣社交等进行了形态创新。clubhouse的创新为人们提供了一个语音社交渠道,一个文字、视频之外满足用户语音社交的表达方式。它的出行为人们开线上会议,做头脑风暴、行业交流提供了新的解决方案。换句话说,clubhouse是一个非常有价值的语音创新应用。 埃隆·马斯克对clubhouse的意义自不用说。作为全球新晋首富,SpaceX、特斯拉、太阳城公司等多家公司的创始人,全球科技领域领袖人物之一,马斯克可以说凭一己之力带火了clubhouse。实际上,在马斯克之外,扎克伯格曾为clubhouse站台。正是这些顶级富豪加行业大佬的力捧,才使得clubhouse快速红遍了全球。 如上文所言,clubhouse诞生于2020年3月,于2020年4月正式上线。虽然它在2020年12月底也才仅有60万左右用户,但其用户数却在2021年1月却快速增长到了200万(在马斯克、扎克伯格追捧之前),在这期间,clubhouse的主题快速增加,信息覆盖范围也获得了广泛的扩展。所以,clubhouse的爆火并非偶然,也可以看做是厚积薄发。 03 玺哥看中国版“clubhouse” clubhouse的爆红,也让国内资本和互联网创投者看到了语音社交的机会。从1月开始,国内媒体关于clubhouse的报道明显增加,资本和互联网创业者也纷纷押注语音社交。 2月10日,映客旗下团队突击4天开发出来的类Clubhouse国内应用“对话吧”正式上线安卓、苹果商店。作为首款在国内进行主动推广的类Clubhouse产品,对话吧在软件界面和功能上和Clubhouse极为相似,只是做了一些本土化的“微”创新,如主题可修改等。 2月20日,对话吧开始对外推广,当天,映客创始人奉佑生攒了一个主题为“在中国能做成一个Clubhouse吗?”线上话局,并拉来了朱啸虎、朱亚辉、蒋昌建等人助阵。除了拉人攒局,对话吧还冠名了多个微信群做推广。 对话吧的此轮推广,让更多人对语音社交有了直观的认知。在对话吧,玺哥亲历了因为用户量急速增加导致对话吧活动推迟,换房间这一“盛况”,也感知到了业界用户对语音社交类产品的真实需求。 就玺哥看来,对话吧不是一款创新产品,因为不管是从UI界面还是功能上来说,他都没有跳出Clubhouse模式。但从映客创始人奉佑生和朱啸虎、周亚辉等人的对话来看,他们对语音社交是有自己理解的,只是因为要抢“中国首款Clubhouse”的名头,以速度致胜,所以才走了模仿这条路。 事实上,当前国内已推出的类Clubhouse应用,如Clubhorse、Capital Coffee、Now、新“米聊”等,大多数还是以模仿Clubhouse为主。 玺哥认为,模仿是国内大多类Clubhouse应用不得不走的一段路,但往远看,国内资本和互联网创业者必须会进行真正的本土化创新,方能满足国人对语音社交的需求和监管需要。也只有真正能满足用户语音社交需求和监管需要的应用,方能撕掉类“Clubhouse标签”。 玺哥认为,Clubhouse是一个社交创新应用,虽然它现在还很单薄,但未来随着功能的完善,他极有可能成为一个集语音社交、视频社交、文字社交,AR社交于一体的综合性社交应用。到时候,Clubhouse的价值将不止于社交,他将解决人们对信息、知识能力的需求问题,成为用户的信息百科、专家智库、生活小助手。 当然,Clubhouse想要成长到那一步会很难,在此之前,他可能会被执行力、创新力都更强的竞争对手所超越(比如中国的语音社交玩家们),也可能被资本更雄厚,资源更强大的巨头所吞噬并消化吸收掉。

  • 年化130亿收入只是开始,未来的百度智能云将“更能赚”

    2月18日,百度(NASDAQ:BIDU)发布了截至2020年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务报告。财报数据显示,该季百度实现营收303亿元,归属百度的净利润(非美国通用会计准则)达到69亿元,连续四个季度超市场预期。 值得一提的是,该季百度智能云表现很是抢眼。 01 百度2020Q4财报:智能云、智能驾驶等成新增长引擎 据财报数据显示,2020年百度营收1071亿元,净利润(非美国通用会计准则)220亿元。第四季百度实现营收303亿元,是百度上市以来单季营收最高的水平,也是百度首次单季营收突破300亿元。 财报显示,第四季度,百度核心业务(移动生态、搜索、AI)实现营收231亿元,其中非广告收入42亿元,同步增长52%,百度智能云、智能驾驶等新业务开始展露头角。 财报显示,第四季度百度智能云营收同比增长达67,%,营收较二三季度进一步提升,年化收入约130亿元。据IDC报告,百度智能云已连续三次在AI Cloud市场份额中排名第一。 智能驾驶方面,2020年是百度布局智能驾驶的第八年。2020年12月,百度在中国累计获得测试拍照已达199张,并取得测试车辆数、测试里程数双料三连冠成绩。乘用车自动驾驶服务方面,Apollo自动驾驶开放平台目前已于10家国内及全球车企达成战略合作。ANP领航辅助驾驶解决方案也开始商业化落地。在自动驾驶乘车服务方面,截止2020年12月,Apollo robotaxi及robobus接待乘客超过21万。2021年1月11日,百度宣布正式组建一家智能汽车公司。 小度助手方面,数据显示,小度助手第一方硬件设备月语音交互次数达37亿次,比去年同期增长66%。 从近几季财报来看,当前百度的营收结构正在发生变化,那就是广告收入下降,非核心广告业务上升。从业务营收占比来看,AI生态的驱动下的智能云、智能驾驶、小度助手等前沿业务已成为驱动百度增长的新引擎。 受财报影响,百度美股连日大涨,2021年2月22日9时58分数据显示,当前百度股价为339.91美元,当日涨幅超14%,总市值1159.35亿美元,创历史新高。 02 智能云何以成百度新增长引擎? 财报披露后,百度董事长兼CEO李彦宏在发布的全员信中称:“我们在技术研发上长期坚定的投入,使百度成为领先的AI生态型公司。2020年,百度核心研发费用占收入比例达到21.4%,研发强度位于中国大型科技互联网公司前列。百度在人工智能专利申请量和授权量方面连续三年位居中国第一。深厚的AI技术积累,全栈的AI布局,繁荣开放的AI生态,使我们有能力抓住云服务、智能交通、智能驾驶及其他人工智能领域的巨大市场机遇。”;“我们在AI算力、算法、开放平台、开发者生态等方面建立的领先优势,正转化为百度智能云“云智一体”的差异化竞争力,使之进入强劲增长的快车道。”。 李彦宏在给员工的全员信中提到了智能云、智能驾驶等成为百度新引擎的两个关键点,一是百度在技术研发上长期坚定的投入,而是百度依托AI算力、算法、开放平台、开发者所建立起的领先AI生态。毫无疑问,这两点是驱动百度智能云、智能驾驶等新业务快速发展的关键,但在此之外,百度坚持推动的AI“价值落地”也十分关键。 2020年,百度集团首席技术官(CTO)王海峰在百度智能云举行的2020年第一季度内部会上提出了“以云计算为基础,以AI为抓手,聚焦重要赛道。”的新战略打法。百度智能云新战略是在国内云计算市场竞争由规模化竞争走向更深入产业的“价值落地”阶段提出的新打法,新战略既为百度AI、百度智能云的协同发展指明了合力方向。 在王海峰“聚焦重要赛道”为核心的务实战略之下,百度AI智能化应用得以在多个垂直领域加速落地,并成为产业智能化的重要助推力。 以百度智能云为例,其在智慧城市、金融数字员工、智慧医疗服务、工业互联网与智能制造、智慧能源、在线办公等多个产业的应用正在加速产业智能化。如百度智能制造,当前已覆盖14大行业,100多家企业,30多个合作伙伴,触达50多类垂直场景,在3C、汽车、钢铁、能源等行业已规模落地,成为产业实现数字化、网络化、智能化,提升价值、创新模式、降低成本的重要助力。 03 年化130亿收入只是开始,未来的百度智能云将更能赚 如上文所言,智能云已成为百度新的增长新引擎,但玺哥认为,年化130亿收入只是百度智能云“赚钱”的开始,随着百度AI势能的释放,它未来将更“能赚”,成为百度的又一强力增长引擎。 说百度智能云将“更能赚”的依据有以下两个。一是全球日益增长的云计算需求,二是百度AI越来越强大的竞争力。 近年来,产业数字化已成为全球趋势,2020突发的新冠疫情,更使得数字化转型成了企业的“必选题”,各行各业的数字化需求都在不断提升。 据国际数据公司(IDC)发布的《IDC FutureScape 2021年全球数字化转型预测》显示,尽管疫情蔓延至全球,但从2020年到2023年直接来源于数字化转型的投资将超过6.8万亿美元,年复合增长率达15.5%。国内,“新基建”正在如火如荼进行中。2020年3月开始,中央开始进行“新基建”部署。2020年4月20日,国家发改委首次明确“新基建”的范围,它们包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三个方面。同日,阿里云官方微博宣布,未来3年将再投2000亿元,用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术攻坚和面向未来的数据中心建设。 无论是国际还是国内,市场对云服务的需求都在将在持续增长中。 百度AI方面,随着百度AI“价值落地”战略和产业智能化战略的推进,百度智能云的“价值”也将进一步释放。 2020年6月19日,百度宣布,未来十年将继续加大在人工智能、芯片、云计算、数据中心等新基建领域的投入,并宣布了“两个500万”计划。具体而言,在2030年前,百度智能云的服务器台数将扩充到500万台——这个数字,相当于2019年全球服务器 出货量50%,是目前全球可统计的TOP500超级计算机算力总和的7倍。;此外,为了确保整个AI科研领域的可持续发展,百度未来十年内将助力行业培养出500万规模的AI人才队伍,为新基建的 全面落地实施提供坚强的人才支撑。7月2日,百度又宣布,未来5年将在百度山西数据标注基地培养5万名AI数据标注师,并引入更多AI合作伙伴。 本季财报发布后,百度管理层在2020Q4业绩电话会议上回答外界提问时就表示,当前百度AI在智能云、智能驾驶方面推出的解决方案正越来越受市场欢迎。可以预见,随着时间的推移,百度智能云、智能驾驶在市场的影响力越来越大,市值占比越来越大时,百度智能云、智能驾驶的市场势能将会进一步释放。这一点在百度管理层回答外界提问时也有明确感知。 玺哥认为,年化130亿收入只是开始,随着百度AI势能的释放,未来的百度智能云将更能赚。

    首页 2021年2月24日
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  • 首度盈利背后,季度营收超160亿元的阿里云加速进化

    2月2日晚,阿里巴巴发布了上一季度财报(2020年10-12月)。得益于双十一等因素,阿里该季营收与净利润双双创下新高,超出市场预期。 财报显示,阿里巴巴该季实现收入2210.84亿元,同比增长37%;经营利润490.02亿元,同比增长24%;经调整EBITDA (息税折旧摊销前利润)683.80亿元,同比增长22%;经调整EBITA(息税前利润)612.53亿元,同比增长21%;净利润779.77亿元,同比增长56%。 值得一提的是,该季阿里云表现十分抢眼。 01 阿里云首度实现盈利,已连续4个季营收超百亿 数据显示,阿里云业务本季收入同比增长50%至人民币 161.15亿元(24.70 亿美元),调整后EBITA盈利2400万元,2019年同期为亏损3.56亿元。这也是阿里云自2009年成立以来首次实现盈利。 阿里在财报中对本季云业务营收创新高的解释是,“主要由互联网、零售行业和公共部门客户收入的强劲增长所推动。”。“天猫双 11 全球狂欢季期间,阿里云提供了高度可扩展、可靠和安全的公共云基础设施,在其峰值时 每秒处理 58.3 万笔订单。自从一年前我们将电商业务迁移至公共云以来,这些业务现在能够以云原生的方式实现无缝创建、升级和部署;这一能力在双 11 期间尤为重要,帮助我们提高运营效率、确保业务连贯性。 ”。 阿里在财报中进一步提到,“阿里云一直持续投资于领先的云技术研发,帮助我们的客户进行数字化转型、实现业务增长。我们的自主研发技术不断赢得 Gartner 和 Forrester 等领先研究和咨询机构的认可。例如,根据 Gartner 2020 年 11 月的报告,在全球大型云服务提供商中,阿里云是唯一一家在 Gartner 全球数据库魔力象限数据管理系统排名中进入“领导者”(Leader)象限的中国公司。”。 玺哥认为,实现盈利意味着阿里云开启了新的篇章,但对行业来说,阿里云的盈利具有引领和激励作用,有利于提振市场信心。 阿里云营收于2020财年第三季度迈入100亿大关,目前营收已连续多个季度超过百亿元以上规模。玺哥粗略算了一下,过去4个季度,阿里云的营收超过550亿元。连续多个季度超百亿的营收数据,令阿里云坐稳了中国、乃至于亚洲地区第一大云计算服务商的位置。阿里云不但营收总额增长显著,而且其增长速度在世界范围内也排在前列,在被称为“3A”的全球云计算厂商行列中,阿里云增长率也持续领跑竞争对手。 良好的营收表现,使得阿里云的估值节节攀升。阿里上季度业绩披露后,多家机构上调对阿里云估值,其中高盛将阿里云的估值提升至1238亿美元。 02 首度盈利背后,阿里云加速进化 2020年6月,阿里云智能总裁张建锋对外公布了阿里云未来发展的三大方向。1、“做深基础”,从飞天云操作系统向下延伸 定义硬件。2、“做厚中台”,将钉钉这样的新型操作系统与阿里云进行深度融合,实现“云钉一体”。3、“做强生态”:基于云和新型操作系统,构建一 个繁荣的应用服务生态。 2020年9月,阿里云宣布进入2.0时代,并在“云钉一体”之后又提出 了“云端一体”概念。阿里云“云端一体”的核心是推云入端,让万物皆有算力。“云钉一体”和“云端一体”战略的实施,改变了企业和用户在云端部署应用的方式、也改变了企业用户应用开 发的模式,创造了全新的云计算形态。这种新形态的重要特征,就是通过云基础设施与“原生态数字操作系统” 的紧密结合,将整个云体系演进成为一个类似于“Windows+计算机”的形态,让企业用户使用云、在云端开发 、在云端部署应用,变得前所未有的简捷,也推动云计算的普惠。 自阿里云推出“云钉一体”战略以来,阿里方面就在大力推进“云钉一体”的协同融合。 2021年1月14日,钉钉2021共生长·创未来发布会在云端举行。钉钉在发布会上正式发布6.0版本,并公布了新的进化方向。阿里云智能总裁张建锋在发布会上表示:“钉钉的目标是成为中国最好的企业协同办公和应用开发平台,让所有业务环节的微小创新变得更容易,让进步发生。”。同时,钉钉还宣布,目前,钉钉用户数突破4亿,包括企业、学校在内的各类组织数超过1700万。 为了达成“成为中国最好的企业协同办公和应用开发平台”的目标,钉钉面向不会编程用户发布了“低代码”战略。 低代码是指无需编码(0代码或无代码)或通过少量代码就可以快速生成应用程序的开发平台。它允许终端用户使用易于理解的可视化工具开发自己的应用程序,而不是传统的编写代码方式。具有上手快、开发快、运行快、运维快等特点。钉钉低代码开发,是指用钉钉用户可使用宜搭、氚云、简道云等低代码开发工具快速搭建业务应用。 玺哥认为,低代码是阿里云钉一体战略的延伸和深化。它是的本质是帮助用户实现生产力跃升,降低企业应用开发成本,满足企业个性化需求,是一个丰富“云钉一体”应用生态的战略工具。 首次实现盈利的阿里云,一直在努力进化。 03 161亿季度营收只是开始,阿里云未来将更能“赚” 玺哥认为,季度营收超161亿元只是阿里云“赚钱”的开始,随着阿里云对势能释放,它未来将更“能赚”,成长为阿里继电商之外的又一强力增长引擎。 说阿里云将更能挣的依据有以下两个。一是全球日益增长的云计算需求,二是阿里云越来越强大的竞争力。 2020年,一场突如其来的疫情给人们的生活、经济活动带来了多重影响,大量经济活动被迫按下“暂停键”。疫情之下,在线办公、在线教育等需求暴增,更为重要的是,疫情使得数字化转型成了企业的“必选题”,各行各业的数字化需求都在不断提升。 据国际数据公司(IDC)发布的《IDC FutureScape :2021年全球数字化转型预测》显示,尽管疫情蔓延至全球,但从2020年到2023年直接来源于数字化转型的投资将超过6.8万亿美元,年复合增长率为15.5%。国内市场,“新基建”正在如火如荼进行中。2020年3月开始,中央开始进行“新基建”部署。2020年4月20日,国家发改委首次明确“新基建”的范围,它们包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三个方面。同日,阿里云官方微博宣布,未来3年将再投2000亿元,用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术攻坚和面向未来的数据中心建设。 也就是说,不管是国际还是国内,未来较长时间里市场对云计算的需求都会不断增加。 再看阿里云自身,2020年4月,阿里云官方微博宣布,未来3年将再投2000亿元,用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术攻坚和面向未来的数据中心建设。 彼时玺哥就说过,阿里云2000亿投资新基建意义重大。它的第一个意义在产业层面。阿里云以当前国内云计算排名第一、全球云计算排名第三的市场地位,高调提出未来3年再投2000亿的投资计划,是一种对国家新基建大战略的强力支持。这种支持在宏观层面上,必然对整个科技和企业界起到显著的引领作用,能够激励更多科技企业积极投身到新基建的行业中来,合力加速新基建发展;它的第二个意义在阿里自身生态层。从阿里方面来看,阿里云的庞大投资计划,有利于阿里云加速全球布局云基础设施,增强全球竞争力。有利于阿里云继续加强重大技术攻坚突破,提升自主研发实力。进一步降低成本,推动云智能普及,助推中小企业低成本完成数字化改造。 可以预见,待2000亿投资计划实施后,阿里云的操作系统、服务器等技术水平将得到更大的提升。 未来,竞争力更强的阿里云必然更能“赚”。

    精选原创 2021年2月7日
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  • 从“数字家”到“智慧家” 华为全屋智能构建家庭消费新引擎

    2020年12月21日,华为于广东东莞召开华为全屋智能及智慧屏新品发布会,正式发布华为智能家居战略及全屋智能解决方案,同时推出融合“常用常新”理念的华为智慧屏 S系列新品。作为华为全场景智慧化战略在家庭场景的进一步延伸,这一套组合拳是华为依托自身云、端、边、芯能力赋能智能家居产业的核心体现,未来将有力推动产业从“数字家庭”向“智慧家庭”,从单品、单系统智能向全屋一体化智能的创新演进,为消费者带来全场景、智慧化、可成长的高品质生活体验。 从“数字家庭”到“智慧家庭” 华为智能家居助推产业链蝶变 智能家居产业主要经历了三个发展阶段:早期主要由水电基础设施和传统家电构成,仅满足基本生活需求的传统家居阶段,后来逐渐演变为当下依托数字宽带为家庭基础设施,引入带有远程控制和互联网访问功能的智能家电产品的数字家庭阶段。而随着AI、IoT等技术的升级发展,产业将面向全屋智能体验与智慧场景有机结合的智慧家庭阶段持续演进。 然而,想要从“数字家庭”升级为“智慧家庭”,产业还面临着技术、标准和体验的多重挑战。当下数字家庭阶段的智能化仍主要体现在单品本身或者离散的垂域子系统上,各系统间缺乏沟通和场景化互动,且无统一控制端口,难以实现真正的全屋一体化智能体验。此背景下,家电产业亟需一个平台或者一个新的生态来打破这些屏障。 2019年3月,华为消费者业务CEO余承东宣布:“华为IoT生态战略将全面升级为全场景智慧化战略,将为行业打造一个丰富多彩的智能家居生态系统。”2021年12月21日,华为宣布将围绕全场景智慧化战略中的家庭场景持续深化,推出华为智能家居子战略,旨在携手产业链共面产业升级挑战,为消费者打造一体化,并能伴随消费者的家庭需求持续成长演进的智慧家庭方案。 在华为智能家居战略中,华为对未来智慧家庭的四类关键要素进行了详细解读,包括1个运营门户,3类核心产品,4项基础能力和5大智慧场景。其中,1个运营门户指华为的智慧生活APP,它既是消费者全局掌控智慧家庭的管理平台,也是灵活设计各种智慧场景的创作平台。“交互、计算、连接”3类核心产品和“全屋组网、全屋协同、全屋AI、全屋影音”4项基础能力,构成了智慧家庭的核心架构,在此基础上叠加相应的场景化硬件和场景化应用,便能实现超越智能单品和垂域子系统体验的“影音娱乐、安全看护、居家健康、生活起居、教育办公”5大智慧场景。 四类关键要素的有机结合,将家庭打造成一个超级大终端,用户可以根据需求不断地增加新设备和新功能,灵活设计家庭智慧生活场景,畅享从“数字家庭”到“智慧家庭”的颠覆性体验升级。目前,华为智慧生活APP已经拥有4亿APP装机量,活跃用户5400万+,每天智慧生活APP请求数达到10.8亿次。 全屋智能实现“四大重构” 打造全屋一体成长式智慧家庭样板 基于华为智能家居战略打造全场景、智慧化、可成长的高品质生活体验的愿景,以及当下单品、单系统智能向全屋智能化演进过程中遭遇的连接、协同两大类问题的挑战,华为联合生态伙伴打造了全新智慧化家庭基础设施建设方案——华为全屋智能ALL IN ONE解决方案。该方案包含1个主机、2张网络和N个硬件,通过网络融合和设备融合的一体化家庭基础设施建设方案,实现全屋智能硬件及声光水电等系统的智慧互联与协同。 华为方面表示,实现全屋智能化面临着一堵涉及技术、产品及商业的端到端闭环的墙,而打破这堵墙则需要依托华为全屋智能ALL IN ONE解决方案,完成对组网、生态、体验、渠道的四大重构。 其中,重构组网分为网络融合和设备融合两大维度,在网络融合方面,华为用PLC-IoT技术把电力网和窄带通讯网合一,将布署成本、管线成本大幅度降低,一位电工就可以完成组网,并能实现对设备的统一管理。在设备融合方面,华为将传统的光猫、路由器、插线板等设备合一,同时将智能主机嵌在墙内,完全不占用住房面积。 想要将家庭宽窄带的两张网建好,需要集合跨领域、跨行业、跨品类的伙伴力量,这就需要依托强大的行业整合能力完成生态重构。目前,华为联合了包括行业机构、高校科研院所及设备品牌商等42家伙伴,建立了从基础设施、服务商到渠道端到端的生态体系,促进PLC全屋互联的标准化。同时HUAWEI HiLink生态的疾速发展也为全屋智能提供了更多国际大牌选择。 在重构体验层面,华为通过建立丰富的家庭智慧场景模型,并收集各种传感数据、实时网络数据,进行复杂的逻辑计算,持续为用户打磨优质的智慧场景体验。以率先实现全屋智能解决方案落地的方舟实验室2.0为例,在这里,温度、灯光、通风都会根据环境变化而自动调节,同时能体验到极具未来感的声光联动、家庭灯光秀。未来,其也将成为华为面向渠道、行业伙伴的样板点,以及面向消费者的未来体验窗口。 传统的渠道大多只具备销售单品的能力,全屋智能的解决方案比较复杂,要根据户型做方案设计,还要进行安装调试及售后运维。基于此,华为对自身手机渠道进行全屋解决方案的赋能,实现渠道重构,使其具备销售全屋整体解决方案的销售与服务能力,依托伙伴和自身的服务网络优势,及时响应用户需求,提供一站式的定制化服务。 华为智慧屏“常用常新” 核心技术突破提振品牌竞争力 作为智能家居3类核心产品中重要的交互类终端以及家庭场景下的主入口,华为智慧屏成为华为智能家居战略的核心支撑。本场发布会上,华为智慧屏 S系列也作为华为新战略发布后的首款终端正式落地,展示出华为从战略到解决方案,再到产品及应用的高效成果转化能力。 据悉,华为智慧屏 S系列是华为智慧屏家族的新成员,拥有55/65/75寸三种屏幕尺寸共6款机型,支持120Hz高刷新率(55寸暂不支持),还新增了分布式游戏、智慧屏K歌、可视门铃等创新功能。同时,基于鸿蒙系统的分布式能力、趋于完备的生态、以及持续更新等属性,华为智慧屏 S系列突破了传统电视的硬软件升级局限,致力于实现智慧交互不过时、跨屏体验不过时、IoT控制不过时和影音娱乐不过时,真正实现“常用常新”。 相较电视领域传统厂商通过版本升级修复问题,华为智慧屏的“常用常新”概念是指通过升级,阶段性带来一个个新的功能、新的场景、新的UI,让消费者感觉每过一段时间就拥有了一台“全新”的智慧屏,彻底颠覆了人们对电视N年不变的印象。 首先,通过分布式能力的持续升级,带来更多设备协同场景,是华为智慧屏基于鸿蒙系统实现“常用常新”的最大差异化优势。当前华为智慧屏能和手机协同实现如一碰投屏、智慧控屏等便捷功能,未来智慧屏通过不断升级,将会和更多具有分布式能力的设备进行协同,持续带来新功能、新场景。后续华为智慧屏也会搭载一些模块型的配件,用户可随意增加或替换,如用户仅需购买一个全新的摄像头即可体验到更多AI功能。 此外,AI能力的持续升级让智慧屏更加智慧,AI语音、AI慧眼的生物识别精准性、连续交互性、响应速度都将显著提升,让智慧交互体验更加自然、精准。而背靠华为丰富的音视频资源和生态伙伴在游戏、教育、健身课程等领域的庞大内容池,智慧屏的软硬件能力拥有了丰富多元的内容支持,结合AI技术,实现智慧屏的千人千面,不同的家庭,甚至不同的用户开启智慧屏后看到的内容可能都是不一样的。 “常用常新”理念的落地,是华为智慧屏在电视产业3.0时代的又一里程碑,标志华为持续加码AI、分布式等技术研发已取得有力突破,未来也将在缩短研发周期、提升软件复杂度、降低售后成本等方面为智慧屏产业链提供参考方案。 伴随5G、AI技术的飞速发展和普及,大屏乃至泛IoT终端的产业模式正在发生深刻转变,产业红海加剧,优秀企业逐渐从抢占风口转向为企业赋能、共创价值。而如华为智慧屏“常用常新”一类基于底层边缘创新的技术革命,将成为企业在浪潮中持续领航的核心动力。

    热点观察 2021年1月23日
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  • vivo发布OriginOS,带来全新的设计和交互体验

    2020年11月18日,深圳 —— 今天,vivo在深圳举行OriginOS特别活动,正式发布全新的手机操作系统——OriginOS。全新系统从用户需求出发,致力于在设计、流畅、便捷等方面匹配用户对体验的期待,并希望通过全新的系统交互解决方案,解决用户数字生活中所面临的问题。 活动上,vivo高级副总裁施玉坚分享了OriginOS诞生前后的故事:“一直以来,FuntouchOS的使命就是服务好用户,并在多年来收获了广大用户的信赖。然而我们没有停止在手机操作系统上的探索,在5G和万物互联时代,特别是在未来的3-5年,手机依然是数字世界最核心、最无可替代的入口,我们一直在思考,还能够解决哪些痛点和需求?如今,OriginOS带来了我们对用户需求的全新解读和诠释,它就是追求极致用户体验的产物。” vivo高级副总裁 施玉坚 设计为本原,本原做设计:把主动权还给用户 当下,手机占据了人们的生活,信息过载、审美同质的问题日趋严重,这需要手机OS把主动权还给用户,并且帮助用户找到对的表达方式。 因此,OriginOS把“本原做设计,设计为本原”作为原则,把用户熟悉的元素和惊喜的设计重新组合,不夸大功能、不忽视细节,从而创造更加极致的体验。 新的信息管理方式:用户想要的简单和纯粹 复杂的信息和功能充斥,给用户造成了极大的困扰,用户想要一个清净、简约的手机OS。OriginOS一改传统的桌面体系,从信息层级出发,对信息管理方式进行了重塑。 OriginOS首创了全新的桌面架构体系“华容网格”,重新排布桌面元素,比过去更加整齐、高效。在新的桌面体系下,“原子组件”能够从最小的桌面单位出发,决定通知内容的呈现方式和系统功能的交互方式。在OriginOS的全新架构中,通知体系重新进化,在不同时间,帮助用户提取核心信息;与此同时,音乐等常用功能的交互逻辑也被整合、提取、浓缩,聚焦到最核心的功能体验。 华容网格 “我们希望,大家每一次点亮屏幕,都能获得自己想要的内容和答案。我们也希望,大家能够回归自己的本质需求,专注享受音乐等功能。”vivo用户体验设计总监葛亚男表示。 新的视觉和交互:听凭安排的个性与秩序 OriginOS的简约,并非压抑用户的个性和创造力。在当今这个包容、多元的社会,人们希望表达自我,发挥自己的创造力和想象力。因此在OriginOS中,用户可以自定义视觉和交互方式。 桌面布局 OriginOS推出了“变形器”功能,提供不同的视窗风格和图标风格,满足不同用户群体的审美需求。用户简单选择,就能拥有个性化的OriginOS创新桌面,并且可以“一键穿越”,回归传统桌面。差异化的场景和视觉风格能够适应不同的用户群体以及不同的场合,彰显个性。 变形器 “交互池”则为系统交互提供了新的思路和可能。从操作手势、控制中心呼出位置到系统导航方式,只要是用户熟悉且喜欢的交互方式,OriginOS都能组合、重现,并且每一种组合都不会造成操作上的混乱。“超级卡包”则从生活的角度,进一步简化了交互的流程,在桌面、APP或锁屏界面,用户都可以滑出自己的卡包,使用扫一扫、付款码、乘车码等功能,更加便利。 超级卡包 “不论你曾经习惯哪种操作系统,在OriginOS当中,你都可以找到自己熟悉的交互体验。” 突破屏幕的阻隔:找回真实世界中的温度 大家往往认为,手里的屏幕里只有冰冷的功能和信息,但OriginOS把生活的温度和感知带进了屏幕。“原景视窗”成为了手机和现实世界之间搭的桥梁,在不影响主屏操作的情况下,用户可以感受到与外界同步的天气和环境变化。举个生动的例子,在日出到日落的16个场景内,用户可以清晰感知到不同时间的环境亮度、光线和色温。不仅于此,用户也可以设置自己每天的目标步数,每走一步,花朵就多绽放一步。OriginOS所致力于的,便是将日常生活中的无意识行为,转变成为了用户可以感知的美感。 天空视窗、时光视窗、行为壁纸 “我们希望将生活和自然的细节投射到数字世界,让用户重新找回现实生活中的温度和感动。” 除了视觉上的感知,OriginOS还通过“时间线设计”,帮用户感知时间的变化。时钟界面不再是一成不变的静态画面,每走一分、一秒都可以呈现不同的质感和颜色,以此还原时间的内在逻辑。此外,原子通知也按照时间顺序,只为用户显示相关的核心信息。 时间线设计 OriginOS重新定义了“流畅”的概念,改变了以往“快就是流畅”的认知。OriginOS中新的动画和反馈更加符合自然规律,并且能够理解用户的想法和需求。视觉、时间和流畅的感知多管齐下,手机的操作体验更加贴近真实和自然。 活动最后,施玉坚介绍了未来:“设计、影像、系统、性能是vivo继续努力的方向。我们也将继续听取大家的反馈和建议,优化OriginOS的设计、交互和功能体验,作好联接人与数字世界的桥梁。”

    热点观察 2021年1月23日
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  • 双十一鏖战正酣,小米阶段战报全平台破100亿

    自天猫正式发布新一代“天猫双11全球狂欢季”活动伊始,2020年的双十一注定迸发出别样精彩。与往年相比,今年的双11已不再是11月11日一天爆发,11月1日至3日是第一波“开门红”活动,11月11日为第二波,规则的变化对今年的双十一正在产生“蝴蝶效应”。 截止11月11日00:30,成交量不断攀升,根据天猫官方数据显示,“天猫双11全球狂欢季”活动期间成交量突破3700亿。众多品牌中,小米自11月1日开始,便不断创造新记录,截止11月11日03:25,小米在全中国区新零售全渠道总支付金额突破100亿元,超越去年小米双十一的销售额记录,众多品类产品也不断刷新成绩。 l “光棍节”变“双节棍”不止多3天 今年双十一,天猫对规则的改变,消费多出3天的购物时间,物流提前10天收将货物送至消费者手中,消费者购买情绪在11月1日0时开抢后进行了第一轮释放。虽然11月11日开场销售流速明显放缓,但天猫平台也改变了官方数据统计方式,截止11月11日00:30后,平台在“天猫双11全球狂欢季”活动期间成交量突破3700亿。 l 小米双十一有“点”不一样 销量口碑双丰收 截止11月11日10:00,根据小米数据中心官方统计,小米中国区新零售全渠道总支付金额突破100亿元,全面超越2019年小米双十一销售记录。 在2020天猫双11全球狂欢季纪录之夜,天猫发布多维度品牌和单品榜单。小米频繁登榜,一举获得上海地区最受欢迎的品牌,在江苏、广州等地,小米手机单品更是成为仅次于iPhone 12的人气爆款,可见如今的小米在消费者心中的印象正在发生改变,越来越多的用户开始认可小米。 自年初小米10系列发布以来,小米便开启自己的高端之路,产品力不断的提升,也让小米逐渐成为众多用户首选品牌。刚刚落幕的MIDC上,小米更是展示了从硬件到软件数十项自研技术,也展示出如今的小米在技术领域的积累和投入。 在小米十周年演讲中,雷军已经定下小米下一个十年的方向,“手机×AIoT“的战略升级也在今年的双十一中得到印证,除去手机品类,小米在AIoT领域一骑绝尘,在多项品类中斩获多平台销量、销额双第一。 今年的双11还在继续,距离收官还有14个小时,小米双十一10亿补贴还在持续发放,让我们一起拭目以待小米今年的双十一最终成绩。

    热点观察 2021年1月23日
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  • 百度CTO王海峰发布智能云全新架构 助推产业智能化浪潮

    5月18日,"ABC SUMMIT 2020百度夏季云智峰会"在线上召开。大会以"百度智能云加速产业智能化"为主题,百度智能云全新战略、新架构首次亮相,AI中台、知识中台两大创新平台及8大全新行业解决方案重磅登场。百度CTO王海峰携百度智能云智慧金融、智慧医疗、智慧城市等重要赛道负责人亮相。浦发银行行长、副董事长潘卫东,百信银行行长李如东,人民卫生出版社有限公司董事会秘书宋秀全,东软集团副总裁兼医疗解决方案事业本部总经理姚勇,浪潮集团副总裁高传贵等多位大咖嘉宾分享了与百度智能云的最新合作成果。 王海峰表示,全新升级的百度智能云融合了云计算、百度大脑、大数据等百度核心技术,将在新基建大潮中,成为加速AI工业化大生产的关键力量。 (王海峰在2020百度夏季云智峰会上发布百度智能云全新战略) 当下,人工智能技术发展日趋成熟,成为科技革命和产业变革的重要驱动力。在此背景下,百度智能云全新战略升级, "以云计算为基础,以人工智能为抓手,聚焦重要赛道。"王海峰表示,百度智能云业务目前已经远远超越了基础云计算,人工智能、大数据、区块链、物联网构成了智能云新的业务基础。人工智能是百度的优势所在,也是服务客户的抓手。有了基础和抓手之后,百度智能云将聚焦社会价值及商业价值兼具的重要赛道,并持续探索和拓展新赛道。 为了更好地执行新战略,百度智能云对业务架构进行了调整。新架构分为三层,底层是百度大脑,包括基础层、感知层、认知层和安全,是百度核心技术引擎。中间是平台,包括通用的基础云平台、AI中台、知识中台,以及针对场景的平台和其他关键组件。在基础层和平台的支持下,上层的智能应用和解决方案将为各行各业赋能。同时,百度智能云打造了一体化的安全体系,全面覆盖从AI模型安全到行业生态安全的方方面面,为产业智能化发展保驾护航。 王海峰表示,"在新的架构下,基础的云计算结合AI中台、知识中台、大数据等,使AI起到抓手的作用,更快更好地发挥驱动力量,加速产业的智能化升级。" (百度智能云新业务架构首次亮相) AI中台和知识中台是本届云智峰会的两大亮点,背后是百度AI全面开放赋能的初心,以及对产业智能化的坚定投入。 依托百度大脑全面、领先的AI能力,百度智能云发布AI中台,帮助企业搭建自己的AI平台,让企业可以按照自己的需求快速、高效地实现AI解决方案。AI中台是每个企业智能化升级必备的基础设施,包括AI能力引擎、AI开发平台两大核心能力以及管理平台。AI能力引擎为企业提供百度已有的250多项成熟的AI能力,AI开发平台拥有全球前三、国内第一且具备自主知识产权的深度学习开源框架"飞桨"。国家电网山东省电力公司建成自己的AI中台后,实现了快速业务应用。比如搭建出了输电通道可视化平台,轻松实现户外各种复杂场景下的安全巡检,为输电线路安全稳定运行提供了可靠保障。应用AI人脸识别实现了进厅识别、刷脸办电等功能,通过精准营销提升了用户体验以及电力营业厅的效益等。 (百度智能云发布AI中台,帮助企业搭建自己的AI平台) 业内首创的"知识中台"是大会另一大亮点,它基于百度多年积累的知识图谱、自然语言处理、多模态语义理解、智能搜索等AI核心技术打造,是全周期、智能化的企业知识赋能平台。知识中台可以为企业提供高效便捷的知识生产、组织和应用能力,满足业务场景智能化的需求,解决大多数企业缺乏构建和运用知识能力的痛点。目前,百度"知识中台"已经有了丰富的应用和实践,比如百度与浦发银行联合打造的国内首个"金融数字人"背后,就有"知识中台"在发挥价值。浦发银行行长潘卫东表示,"百度知识中台提供从知识生产到知识应用的闭环,具备了知识全生命周期赋能的能力,这是业内极有价值的创新!也是金融行业智能化需求的方向!浦发银行提出了'建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行,推动全行成为新时代金融业高质量发展的排头兵和先行者'的战略目标,并致力于打造全栈数字化能力,这对知识管理和数字化智能办公也提出了新要求,百度知识中台的四大能力无疑会是我们重点考虑的方向。" (百度智能云在业内首发知识中台) 会上,百度智能云智慧金融事业部总经理李硕,智慧医疗事业部总经理黄艳,百度副总裁、智慧城市事业部总经理刘雅雯,百度集团副总裁侯震宇,百度首席信息官(CIO)、百度地图事业部总经理李莹,百度副总裁马杰等业务负责人悉数亮相,阐述对重要赛道的洞察和全新打法,并发布和升级了8大解决方案,分别为 "未来银行"、智能营销与客服、智能制造、智慧城市、智慧辅诊、智慧慢病管理、物流地图等。 目前,百度智能云重要赛道业务增长迅猛,成果丰硕。智慧金融已服务近200家金融客户,涉及营销、风控等十几个金融场景。智能客服及营销已经成功落地到80多家客户,获得了多个行业级创新奖项,每年与合作伙伴分享的商机超过亿元。智慧医疗的产品已经覆盖全国绝大部分的省市自治区,服务300多家医院和超过1500家基层医疗机构,辅助数万名医生,惠及了超过千万的患者,服务人次超过了2500万。百度智慧城市全力参与了海淀"城市大脑"建设,帮助海淀发现和提炼城市潜在的运行规律,提供全局协同的决策依据支持管理与服务。2020年,百度与国家应急管理部通信信息中心合作的自然灾害风险预警能力在四川、山西、西藏等林火救援指挥现场信息决策支持中发挥了积极作用。 此外,众多行业大咖云集2020云智峰会。来自浦发银行、百信银行、阳光产险、人民卫生出版社、东软集团、浪潮集团、英特尔、华为、上海徐家汇、大疆、广东电网等中外知名企业的高管和专家,共同分享了近20个最新的产业智能化落地案例,涵盖制造、金融、视频、物联网等多个领域,为公众讲述了产业智能化升级的 "干货",展现了新基建大潮下新的发展机遇。 (从左到右分别为浦发银行行长、副董事长潘卫东、百信银行行长李如东、人民卫生出版社有限公司董事会秘书宋秀全、东软集团副总裁兼医疗解决方案事业本部总经理姚勇、浪潮集团副总裁、浪潮健康董事长兼CEO高传贵) 百度智能云正在把百度多年积累的人工智能等先进技术输送到千行万业。王海峰表示,"百度智能云要与合作伙伴一起,携手迈进智能新时代。"

    热点观察 2021年1月23日
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  • VIPKID大班课业务更名为大米网校 获8000万美金A轮融资

    1月6日消息,VIPKID今日宣布旗下大班课业务正式更名为“大米网校”,这是专为小学生量身打造的大班直播课产品,主打英语、数学两大学科。大米网校已获得腾讯、红杉资本中国基金、黑马纵横等机构8000万美元的A轮融资,这也是2020年K12教育领域首例融资案例。 VIPKID创始人及CEO米雯娟表示,VIPKID推出大米网校是基于现有70多万学员的内生需求。一方面,随着年龄的增长,有不少在读学员已经升至小学三年级以上,他们对在线学习有了更多需求;另一方面,随着在线教育不断普及,VIPKID一直在进行多班型、多学科的探索,希望让更多小朋友能够拥有更棒的学习体验,更好的学习效果。 VIPKID大米网校开课仪式 据悉,大米网校前身是VIPKID内部孵化的大班课“蜂校”和小班课SayABC产品。经过600天打磨后,目前课程品质已经达到业界领先水平,家长满意度接近80%。 在教学效果上,大米网校重点锁定小学生群体,并针对孩子学习规律进行针对性研发。以英语课为例,大米网校首次采用大小班结合的方式,即通过大班课夯实孩子的单词语法基础,提升读写能力,同时辅以一对六小班课提升听说能力,这也弥补了目前大班课模式无助于孩子英语听说能力提升的缺憾。 在匠心打磨产品基础上,大米网校还进一步降低了家长选择在线教育的门槛。除了亲民的价格,大米网校最新寒春班推出了“诺曼底计划”:学费交多少,由家长说了算,也就是孩子每完成一节课,家长可根据孩子学习效果决定课程金额。米雯娟表示,只有把每一节课的定价权真正交到家长手中,才能倒逼教学团队把教学效果做到极致,让家长每一分钱花在实处。 英语首创大小班结合模式 协同VIPKID外教优势 随着中考和高考教育改革的深入,学生英语听说成绩占比越来越高。以北京为例,2021年高考英语增加口语考试,口语加听力考试共计50分。相比笔试,听说能力提升难度更高。 目前,国内传统英语大班课模式普遍偏重读写能力提升,对于提升听说能力缺乏有效手段。尽管少数机构也推出外教大班课,但实际效果并不明显。“大班课没法有效提升口语能力”已经成为用户的学习痛点。VIPKID过去六年的发展也证明,一对一和小班模式在孩子英语听说能力提升方面的显著效果。 针对国人“哑巴英语”居多的现状,大米网校首次推出“中教大班+外教小班”的教学模式。在保证孩子读写能力提升同时,利用VIPKID优秀外教的规模优势,每周为孩子提供1对6的小班授课,强化孩子听说训练,实现孩子听说读写全闭环的能力提升。目前,国内很多机构无法大规模提供小班听说课程。主要是受限于优秀外教师资的影响,而这恰好是VIPKID难以被同行复制的优势。 大米网校还建立了由TESOL首个华人主席、VIPKID首席学术官刘骏领导的学术委员会,严格指导和审核英语课程的教研、教学全流程,确保每一个课件、每一节课堂的教学质量,让孩子学得开心、学得高效。 此外,大米网校与牛津大学出版社达成合作,获得牛津大学出版社内容授权,在大米网校的英语课程中使用牛津《Everybody Up》经典教材。《Everybody Up》是牛津大学出版社屡获大奖的明星少儿英语教材系列,完美贴合中国孩子的英语学习水平和进度,通过大米网校教研团队的进一步优化和研发,使课程在单词、语法、话题等维度上全面覆盖新课标,全面提升听说读写能力,让孩子们可以活学活用,轻松玩转课内考试,还能成为能力全面的全球小公民。 大米网校数学课:更接近真实授课场景 针对VIPKID小学员的数学能力提升需求,大米网校正式对外推出数学课程。 来自内部的调查显示,超过8成的VIPKID小学员家长表示“存在数学课程学习需求”,超过一半的家长表示“对目前的线上数学学习产品不满意”,主要表现为:学习内容和老师授课趣味性不够,孩子坐不住;听的时候会,一到孩子自己做就出错,学习效果不明显。 由此看来,尽管线上大班课数学产品林林总总,但少有符合小学生认知规律,能够有效满足家长需求的。家长迫切需要一款既能提升小学生课内学习成绩,又能提升孩子的数学素养和数学能力的优秀学习产品,大米网校数学课程由此应运而生。 在产品体验上,大米网校数学课是沉浸式教学模式,采用有更好的互动性、能够让老师更有效传递信息的半身屏直播,因此被称为“最接近线下真实授课场景”的线上大班课,从而最大程度保障孩子学习效果;在师资上,严格筛选,由清华大学毕业的状元名师领衔,老师全部名校毕业,并且教学经验丰富:平均教龄8年以上,平均授课学员数超过1万人次;大米网校还建立了严格的教师培训和备课机制,每位老师每节课备课时长均在10小时以上。 大米网校数学课致力于孩子数学素养能力与应试能力的全面提升,改变传统的填鸭式教学法和题海战术,通过探究式教学,启发引导孩子自主高效地思考,让孩子主动研究和解决各种数学问题,明白数学问题和数学知识的本质,从而真正做到举一反三,学一道题会一类题。 “我们希望通过大米网校的数学课,在提升孩子们学习成绩的同时,系统提升孩子们的运算能力、符号意识、空间概念、几何直观等九大数学思维能力,通过老师生动形象的讲解和启发设问,引导孩子们主动思考和主动探索,让数学学习美好而有效”,大米网校数学产品负责人徐德直老师表示。 腾讯、红杉资本中国基金、黑马纵横等机构联手领投8000万美金 在大米网校上线当天,VIPKID宣布由腾讯、红杉资本中国基金、黑马纵横等机构联手领投大米网校A轮8000万美金,这是今年K12教育行业的第一笔融资,也是迄今为止大班课业务中A轮融资金额最多的案例。 腾讯投资董事总经理余海洋表示,大米网校的推出将进一步满足国内更多家长日益增长的在线教育需求。VIPKID发展六年来,已经成为在线英语一对一领域的行业领先者。作为投资人,腾讯看好VIPKID和大米网校的发展潜力。 红杉资本中国基金董事总经理翟佳表示:在线教育进入下半场,其核心是需求端和竞争端双轮驱动。VIPKID此时进入大班课有两大优势:一,VIPKID深耕6年,对在线教育领域有深刻的理解和沉淀,更懂用户线上行为认知,凭借自身优势能够快速获得用户信任和支持;二,有一支过硬且专业的管理团队,相信在管理团队的带领下,大米网校能够以用户为中心,解决用户痛点,打造出素质与应试教育相结合的学习闭环,引领K12网校发展。 如今,大班课市场已经成为K12最主流的在线教育模式。国家统计局数据显示,截至2018年,全国K12阶段在校生人数超过1.74亿,其中小学在校生人数达1.03亿,初中在校生人数达4700万。预计到2020年,在线k12渗透率将达到23%,市场规模将超千亿。

    热点观察 2021年1月23日
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  • 承接时代使命,张近东发布“521”公益战略

    12月26日,苏宁迎来29周岁的生日。这天,苏宁在南京总部举办了“宁聚爱•益起来”公益庆生仪式,并首度发布面向未来十年的“521”公益战略。 据了解,苏宁新十年公益战略将聚焦“以产业富农助力乡村振兴”。苏宁控股集团董事长张近东表示,“作为国家扶贫事业的承接和转型升级,未来,乡村振兴就是苏宁公益的重点所在,是苏宁致力于小康社会建设的重要领域。” (图:苏宁控股集团董事长张近东发布苏宁公益十年战略“乡村振兴521计划”) 承接时代使命,“521计划”开启公益新起点 2020年,是苏宁第三个十年的收官年。以新十年为起点,苏宁正式推出“乡村振兴521计划”:未来十年在乡村地区布局5000个苏宁村、2000个县级苏宁易购中华特色馆、10万家苏宁零售云门店。 张近东透露,这是苏宁第一次发布公益十年战略。“521”取自三个目标的首个数字,寄托了苏宁帮扶乡村、振兴乡村的深切感情。 2020年是中国全面建成小康社会收官之年。总书记强调,“小康不小康,关键看老乡”,乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略,是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务,是新时代“三农”工作总抓手。日前召开的中央农村工作会议也明确提出,要贯彻落实中央经济工作会议精神,围绕全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战,研究部署2020年“三农”工作。 “2020年要实现全面建成小康社会第一个百年目标,这将是一项史无前例的伟大壮举。” 张近东表示,苏宁“521”公益战略计划,正是源于新时代的感召,“在这一重要历史阶段,在党和国家全面支持民营企业发展之际,苏宁要义不容辞的主动融入到实现中华民族伟大复兴的中国梦这一伟大进程中来。” (图:苏宁新十年公益战略启动仪式) 据了解,苏宁将利用自身产业资源及优势,以苏宁村、苏宁易购中华特色馆、苏宁易购零售云、苏宁推客等业务为载体,联合社会力量,推动农村产业升级,促进农村服务业发展,并为返乡以及在地农村青年创业就业提供更多支持。以零售云为例,10万家零售云门店,意味着苏宁要扶持和成就近十万名县镇创业者。 在张近东看来,苏宁要实现更长久稳健的发展,既要建立与时代发展相匹配的战略愿景,云化发展、开放赋能;更要筑牢与社会建设相交融的公益之心,以产业富农助力乡村振兴。 开放企业资源,产业富农助力乡村振兴 近年来,苏宁深耕县镇市场,积极参与乡村振兴实践。据了解,截至2019年11月,苏宁全国从事扶贫工作的人员超过1000人,用于公益慈善扶贫事业的累计投入超17亿元。 2019年,苏宁在112个国家级贫困县开设116个苏宁易购扶贫实训店,解决了5000多名贫困人员就业;线上开设约400家中华特色馆,惠及了1082个县市,全渠道累计助农销售近115亿元。此外,聚焦县镇市场的苏宁零售云店也成为了苏宁深耕“三农”市场、服务乡村振兴的主力产品,目前门店数突破4400家。 “随着苏宁开放赋能生态的形成,苏宁正逐渐实现从过去捐赠式的输血扶贫向产业型的造血扶贫转变,推动企业资源与社会发展全面有效对接。”张近东强调,围绕新十年公益战略,苏宁将进一步推动自身产业发展、资源能力、业务布局与社会事业全面深度对接。 2019年,是苏宁互联网转型的大年,其在智慧零售建设、产业布局等方面取得了战略性成果。随着对家乐福中国与万达百货的收购,苏宁完成了全场景零售布局,成为国内场景最丰富、渠道最完善的零售企业。一周前苏宁2020年发展战略提前曝光,明确了“开放从1到N,聚合从N到1”的两大业务导向,深化全场景发展,加大资源能力的开放与输出。 苏宁公益战略是集团整体战略的承接和有机组成部分,借助产业发展,赋能乡村振兴,苏宁在企业发展与践行社会责任之间建立了可持续的链路。 “企业回报社会的能力,是衡量企业成就的关键因素。”张近东表示,新十年公益战略,仅仅是起点,未来的路还很长。苏宁将依托智慧零售优势,发挥企业的市场主体作用,推动农村产业升级,促进农村服务业发展,助力实现“村强、民富、产业旺”。

    热点观察 2021年1月23日
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  • 奇安信成为北京2022年冬奥会和冬残奥会 官方网络安全服务和杀毒软件赞助商

    2019年12月26日,北京2022年冬奥会和冬残奥会官方网络安全服务和杀毒软件赞助商发布会在北京冬奥组委园区举行,奇安信正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方网络安全服务和杀毒软件赞助商。 12月26日,北京2022年冬奥会和冬残奥会官方网络安全服务和杀毒软件赞助商发布会在北京冬奥组委园区举行 北京市副市长、北京冬奥组委执行副主席张建东,北京冬奥组委专职副主席兼秘书长韩子荣,北京冬奥组委副秘书长何江海,北京冬奥组委副秘书长徐志军,奇安信科技集团股份有限公司董事长齐向东、奇安信科技集团股份有限公司总裁吴云坤,中国奥委会、中国残奥委会以及北京冬奥组委相关部门领导出席发布会。张建东和齐向东共同为北京2022年冬奥会和冬残奥会与奇安信组合标志揭幕。 张建东和齐向东共同为北京2022年冬奥会和冬残奥会与奇安信组合标志揭幕 奇安信是中国最大的网络安全企业之一,在大数据与安全智能、终端安全防护、安全运营与应急响应等领域取得了众多创新成果,并长期专注于为政府、企业、教育、金融等机构和组织提供企业级网络安全技术、产品和服务,全方位守护政企和个人网络安全。此次奇安信携手北京冬奥组委,将在网络安全护航领域为北京2022年冬奥会和冬残奥会贡献新的力量。 北京冬奥组委专职副主席兼秘书长韩子荣致辞 韩子荣表示,北京冬奥会是最具影响力的国际体育盛会,参与冬奥市场开发,助力冬奥筹办工作,不仅是企业服务国家发展大局的光荣责任,也是企业加快品牌建设、增强竞争优势的宝贵机遇。希望奇安信秉持“让网络更安全,让世界更美好”的企业愿景,充分发挥专业优势,准确把握北京冬奥会网络安全需求,为成功办奥铸就网络盾牌、筑牢安全防线。北京冬奥组委将竭诚为奇安信提供优质服务,使企业充分享有奥运品牌带来的广泛收益,助力企业高质量发展,努力实现经济效益和社会效益双丰收。 奇安信科技集团股份有限公司总裁吴云坤致辞 吴云坤表示,北京2022年冬奥会和冬残奥会是国家大事、全球盛事。奇安信作为中国领先的网络安全品牌,有义务、有责任、有能力、有信心完成这一光荣的历史使命。奇安信多次承担国家级的重大活动网络安全保障工作,创建了稳定可靠的网络安全服务体系——全维度管控、全网络防护、全天候运行、全领域覆盖、全兵种协同、全线索闭环,此次将结合赛会实际情况,定制专属网络安全服务。奇安信超过7000人的专业团队,已经蓄势待发,将确保北京2022年冬奥会和冬残奥会网络运行“零事故”。 截至目前,北京冬奥组委已成功签约10家官方合作伙伴,即中国银行、国航、伊利、安踏、中国联通、首钢、中国石油、中国石化、国家电网、中国人保;已签约8家官方赞助商,即青岛啤酒、燕京啤酒、金龙鱼、顺鑫、文投控股、北奥集团、恒源祥和奇安信;以及5家官方独家供应商,即英孚教育、科大讯飞、中国邮政、华扬联众和士力架。

    热点观察 2021年1月23日
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