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  • 美的“造芯”能复制在家电领域的成功吗?

    出品 | 何玺 排版 | 叶媛 近日,国内家电巨头美的集团在深交所互动平台上表示:2020年投产的MCU芯片已于2021年实现全年规模1千万颗的量产,并将于2024年实现汽车领域芯片的量产。其实,这一消息并不让资本感到意外,过去多年,美的集团早已在芯片领域和汽车相关领域展开了布局。 01 美的向汽车芯片进军 早在2022年1月10日,美的集团就在深交所互动平台上官宣了进军芯片领域的消息,其时美的集团称:“2018年下半年进入芯片领域,于2021年开始量产,全年产量约1千万颗,未来将继续提高芯片产量,并进入功率、电源等其他家电相关芯片产品。”从零到一千万颗芯片,美的当时官宣这个消息时,着实给了资本市场一个惊喜。 其实,美的集团在芯片领域的布局应该往前推算到2010年。2010年,美的集团成立了IPM项目组,并于2012年研发出首款IMS架构的IPM,经过多年的努力,最终在2019年实现IPM模块的自主可控。除此之外,美的集团于2016年与中芯国际旗下的灿芯半导体成立“美的-灿芯(中芯国际)半导体联合实验室”,目的是要在物联网芯片方面有所突破。2018年12月,美的集团在上海成立美仁半导体,开始大力研发MCU芯片,即上文提到的美的目前已实现量产规模的芯片,在当时,美的非常依赖海外进口的MCU芯片,它是用于家电设备上具有可编程性及物联网的芯片。2019年,美的集团又与三安光电合作,并且共同成立了第三代半导体实验室,进行半导体功率器件芯片等研发。2021年初,美的集团成立美垦半导体,进行集成电路芯片的研发和销售。 可见,美的集团在芯片领域的布局已有10年的历史,现如今,美的实现千万级别规模的MCU芯片量产,说明美的的芯片领域布局取得阶段性的成功,开始迈向新的阶段。 除了芯片领域,还有一点值得我们注意,那就是美的宣布将在2024年实现汽车芯片领域的量产,这是否意味着美的将进军汽车领域?其实这也不足为奇,美的布局汽车领域不是一朝一夕的事情了。早在2003年,美的就尝试过进军汽车行业,收购了云南客车厂、云南航天神州汽车有限公司及湖南省三湘客车集团有限公司三家企业,投资近35亿元进行研发生产,但好景不长,2008年美的宣布暂停造车项目,首次进军汽车行业以失败告终。虽然在整车制造领域,美的处处碰壁并以失败告终,但在汽车零部件领域的布局却算得上成功。早在1998年,美的就进入了汽车空调压缩机领域的研究,2011年开始研究EPS转向电机的研发,2016年研发电动汽车空调压缩机,2018年美的正式成立威灵汽车部件公司,2021年威灵汽车部件公司发布了5款汽车零部件产品,分别是驱动电机、电子水泵、电子油泵、电动压缩机、EPS电机。同年12月,美的集团的机电事业群正式更名为“美的工业技术”,负责工业自动化、新能源、半导体、智慧交通及汽车部件领域的拓展。2022年初,美的投资110亿元在安庆市建设新能源汽车零部件基地。 正如美的集团董事长方洪波所说:“新能源汽车的产业布局是美的未来非常重要的战略方向。”在可预见的未来里面,或许美的不会进军整车制造,但一定会成为非常有实力的新能源汽车零部件供应商。 02 美的进军汽车芯片的背后 我们不仅要问,作为家电巨头的美的,为何要屡屡涉足新的领域呢? 首先,家电行业市场竞争过于饱和,市场需求逐年走弱,据数据显示,中国家电市场全品类零售额规模同比增长率逐年下跌,为了寻求新的盈利增长点,美的必须寻找新的风口,开发出新的盈利模式。而芯片行业和新能源汽车行业有无限的想象空间和市场前景,因此,有大量资本积累和技术积累的美的集团自然不会放过这两大领域。 其次,这不仅是美的的困局,也是格力、奥克斯等家电巨头们的困境,多元化发展战略几乎是每个传统家电巨头的出路。友商的快速转型逼迫着美的加速布局,在芯片领域,格力、海尔、TCL等家电巨头早早成立了自家的芯片设计公司或是半导体公司,并大多注入大量资金进行研发和制造,在汽车领域,这些巨头也通过投资汽车零部件公司等方式进行相关布局。为了立于不败之地,美的不得不在竞争中加速步伐。 另外,最近大热的概念是“智能家居”,是在传统家电的基础上引入互联网、物联网等概念,实现家居的智能化、互联化。而互联网及IT公司,如小米、华为则是该领域的佼佼者,它们的进军开始侵蚀原本就在萎缩的传统家电市场。为了抢夺市场,美的必须在智能家居方面有所布局,而芯片则是智能家居布局中最重要的一环,目前芯片大多依赖进口,一来成本较高,二来容易被“卡脖子”,因此得芯片者得天下这句话没有说错,如果美的能够成为家电甚至是汽车领域的芯片巨头,那么美的将掌握更多话语权,也更能站稳家电、智能家居、新能源汽车等市场。 03 美的造芯的优势和不足 当然,跨界布局并不是一件易事,有过失败经历的美的显得更加谨慎,在自己擅长的领域逐渐拓展,这主要得益于两大优势。首先是美的有着漂亮的财务数据,无论是营收还是净利润,美的都有着正面水准。众所周知,芯片行业是非常烧钱的,投入大、产出难、汇报慢,如果没有较为稳定的资金流作为支撑,很难进行长期的芯片研发和制造,这就是美的的优势之一;另一方面,美的作为制造业的龙头企业,在工业制造和研发方面有着非常成熟的技术和供应链掌握能力,因此,无论是美的进军芯片行业还是汽车零部件领域,都有着不可比拟的优势。 但是,芯片行业和新能源汽车领域有其技术壁垒,美的虽然是传统家电巨头,但跨界大举进军新领域也有其阻力,例如,芯片的研发和制造流程非常复杂,环节非常多,要实现芯片研发和制造就必须投入非常多的资本和人力,并且可能受到专利等限制,因此效率非常低。美的虽然实现了千万级别的量产规模,但距离真正的成功仍然有较长的路。 美的能否利用好自身优势,突破重重阻力,实现芯片领域和新能源汽车领域的真正成功,我们拭目以待。

    大公司 2022年3月25日
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  • 梁建章点评2021Q4及全年财报:携程要成为“社会型企业”

    北京时间2022年3月24日, 携程集团(纳斯达克:TCOM及香港联交所:9961)公布了截至2021年12月31日第四季度及全年的财务业绩。携程高管团队在财报发布后的电话会中,对于本季度业绩进行了说明。 携程集团联合创始人、董事局主席梁建章在电话会中指出,“2021是充满变化、挑战和机遇的一年。疫情反复、新病毒变种出现、断断续续的封城,使得全球旅游业复苏之路变得崎岖,同时也为其可持续发展铺平了道路。” 尽管疫情的影响一直存在,但携程抓住机会在2021年进一步丰富产品,提升了服务质量和技术能力。携程集团首席执行官孙洁表示,“携程的‘深耕国内’战略,带动中国国内业务稳步攀升;在国际方面,我们将保持‘心怀全球’,始终领先市场一步,为全球旅游重新开放做好准备。” 成为“社会型的携程”:推动乡村旅游振兴与混合办公 尽管疫情对旅游业冲击严重,但2021年全球旅游总收入依然在GDP贡献上达到3.8%的比例,其社会影响力不容小觑。在此背景下,2021年携程在努力恢复业绩的同时,着重在社会责任方面做出了诸多突破。 一方面,携程持续推进乡村旅游振兴战略。截至2021年底,已有8家携程度假农庄开业,大量吸纳当地村民就业,人均工资较当地平均工资水平最高上涨超过60%;农庄带动了将近五成的异地旅客来到当地进行消费,在当地景区门票和玩乐产品方面有相当的支出。 另一方面,携程集团自2021年3月起开始实施混合办公模式,符合条件的员工可以每周申请1-2天远程办公。梁建章表示,推广成熟的混合办公制度会带来企业、员工和社会的多赢:不仅可以提升员工的满意度,还有利于环境保护,更有利于家庭和谐、女性职业发展,为社会和经济发展带去积极影响。此前2021年10月,携程还获得了联合国妇女署颁发的“性别包容工作场所奖”。 值得注意的是,携程已经加入了联合国全球契约(the UN Global Compact),承诺为旅游业和社会创造更可持续发展的未来。携程集团也成立了 ESG 委员会,旨在将可持续发展纳入到未来的战略制定中。 “携程不仅仅追求商业上的成功,也更希望成为社会型的携程、时代型的携程,在更高的层面做出自己的贡献。”梁建章表示。 拥抱疫情新常态:积极带动商家共谋破局 静待花开 疫情爆发以来,旅行用户出游半径缩短,周边游、本地游逐渐火热。“针对短途出行,我们进一步丰富了产品供应,以满足用户不断变化的需求。”孙洁表示,携程在保持长途出行产品与服务优势的基础上,已经在短途出行方面突破明显,并积极带动依赖异地客源的旅游商家“适应新常态”。 在住宿产品方面,2021年第四季度,携程省内酒店预订量相较于2019年同期增长超过30%,本地酒店预订量增长超过50%。在旅游度假方面,2021年携程旅游的头部供应商售卖的周边和本地游产品交易额,较2019年实现正增长;私家团供应商数量较上年同期增长32%,交易额较2019年增长近40%。 疫情期间,旅游商家对精准营销愈发渴求,而这也催生了携程在2021年推出“旅游营销枢纽”战略。“携程内容平台的用户参与度和粘性都在持续提升,已经激发飞轮效应,带动我们的内容转化率增长。”梁建章表示,携程在2022年2月份的内容转化率已经2倍于2021年同期。 孙洁表示,目前商家可以在携程平台上展示产品并与用户直接互动——其典型案例就是已经有超过3000家合作伙伴,在携程直播平台直播超过10000场。2021年第四季度,携程内容频道的日均互动用户数同比增长超100%,携程直播间用户观看人次环比增长57%。 2021年携程还通过会员体系的建设,实现了与商家的共赢。“我们升级了携程会员计划,通过会员互通深化与酒店、航空公司、机场等商业伙伴的合作关系。”孙洁表示,这促成了2021年携程会员规模同比增长超过20%,其中高级会员有两位数增长。 在用户端,携程也在持续发力。目前携程已与20余个酒店集团实现会员互通。截至2021年12月,携程通过联合会员体系的建设,累计为酒店输送店内服务用户数3000万人次;在平台内部,也有越来越多商家关注到粉丝的价值:截至2021年12月,星球号旗舰店新入驻酒店商户数量环比上季度增长44%,旗舰店整体粉丝规模环比上季度增长34%。 在梁建章看来,携程已经在过去两年磨练出足够的韧性,并准备好迎接一个充满挑战和激动人心的2022年。“疫情终会过去。我们期待帮助世界各地的人们早日开启完美之旅。”

    2022年3月24日
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  • 携程2021年财报三大关键词:溢出效应、飞轮效应、乘数效应

    北京时间2022年3月24日,携程集团(纳斯达克:TCOM及香港联交所:9961)公布了截至2021年12月31日第四季度及全年的财务业绩。 财报显示,2021年携程集团全年净营业收入为200亿元,约恢复至2019年的56%——相关数据显示,中国国内旅游总收入恢复至疫情前51%。2021年Non-GAAP归属携程集团股东的净利润为14亿元。 疫情以来,携程积极为商家纾困减负、助力商家提质增收;同时,“旅游营销枢纽”和“深耕国内,心怀全球”两大长期战略已经初露峥嵘;在助力旅游目的地振兴方面,携程通过度假农庄以及多元化的政企合作模式取得了多项成果。纵观2021全年,携程与全球旅游业共同处于“积极筑底、静待春来”的进程中。 溢出效应:为商家纾困减负 助力提质增收 2021年携程四大主营业务业绩平稳。从全年营收来看,住宿预订收入81亿元,交通票务收入69亿元,旅游度假收入11亿元,商旅管理收入13亿元。其中,国内机票与酒店业务全年领先于行业恢复。在此基础上,携程还致力于发挥“溢出效应”支持平台商家。 数据显示,2020至2021年,携程累计为旅行社、机票代理商、酒店等行业商家纾困减负;纾困金额约为疫情以来,Non-GAAP归属携程集团股东的净利润总和的2.5倍。携程累计向中小微企业主发放贷款超300亿元,约为2021年公司全年营收的1.5倍;携程因疫情产生的退改订单交易额近1000 亿元,约为2021全年平台交易额的20%。 另外,携程通过产品创新等多项措施,助力平台商家实现增产增收。在住宿业方面,携程平台的酒店套餐现已覆盖超过7000家高星酒店,为参与酒店贡献超过40%的订单;酒店套餐助力合作酒店非房收入增长近10倍。携程发起的促销活动累计吸引约20万酒店商家参与,拉动合作酒店业绩提升超过60%。 在交通赋能方面,2021年携程开发的智能客票综合解决方案,累计帮助31个机场提升客运中转效能、24个机场客运吞吐量同比增长两位数;在与携程开展空空联运合作后,部分合作机场的航段量比2019年同期增长近40%。 疫情以来,旅行用户出游半径明显缩短,携程旅游结合国家相关政策,捕捉用户实际需求,大力发展周边游以及私家团、主题游等品质休闲产品。2021年携程旅游的头部供应商售卖的周边和本地游产品交易额,较2019年实现正增长;国内私家团供应商数量较上年同期增长32%,交易额较2019年增长近40%;携程国内主题游产品交易额,较2019年增长超过160%。 2021年,商旅市场爆发出强劲的复苏动力。2021年第四季度及全年,携程商旅平台酒店预订量较2019年同期增长近3位数。携程商旅对于供应链投入较2019年提升86%,产品技术投入提升86%,服务效率提升110%。客户对于商旅综合解决方案的信赖度提升32%。 飞轮效应:长期战略为“穿越乱流”实现加速 2021年,以“深耕国内,心怀全球”以及“旅游营销枢纽”为代表的长期战略,呈现出持续加速的飞轮效应,为携程穿越市场乱流夯实基础。受益于海外相对宽松的旅行限制政策,携程海外业务在2021年四季度至2022年前两个月,迎来了一波发展契机。 在亚洲区域,2021年,携程在海外市场中的本国/本地区酒店预订量较2019年增长超过30%——其中,在中国香港、新加坡和韩国市场约有三位数增长。欧洲市场的机票预订量在第四季度进一步恢复,并延续至2022年初:今年前两个月,携程海外品牌的机票预订量同比增幅超过200%,其中欧洲地区增长更快。 2021全年,携程平台上海外目的地玩乐产品的订单量较2019年增长超30%;携程海外市场的玩乐产品总量同比增长3倍,在线商品数量超过20万,覆盖超过2000个目的地。 2021年,携程“旅游营销枢纽”战略全面发力,在会员营销与内容营销两方面持续突破。 2021年携程会员规模同比增长超过20%,其中高级会员有两位数增长。在会员营销层面,截至2021年底,携程已与20余个酒店集团实现会员互通;通过联合会员体系的建设,携程累计为酒店输送店内服务用户3000万人次。 在内容营销层面,2021年,浏览过携程直播的观众人数同比增长171%,44%的用户观看直播后在24小时内下单了直播间商品;携程官方直播间预售产品核销率超30%,超过5000家酒店核销率超50%。当年四季度,携程商家自播引导产生的GMV季度环比增长100%;直播集锦投放贡献的GMV,在平台化直播全年业绩中的占比超过四成。 2021年第四季度,携程星球号旗舰店整体粉丝规模环比增长34%,新入驻酒店商户数环比增长44%。四季度,携程社区内容频道的日均互动用户数同比增长超100%;整体创作者日均发布环比增长超过80%,全年新签旅行家较上年同期增长160%。 乘数效应:一站式服务激活目的地旅游经济 2021年携程通过发挥一站式旅行服务平台的优势,在提振目的地旅游经济上成果颇丰。携程度假农庄就是其中的典型案例。 携程数据显示,2021年乡村旅游订单量较2019年增长6%,其中乡村酒店订单较2019年增长32%。去年3月,携程启动乡村旅游振兴战略,旨在通过落地度假农庄来吸引更多的异地客源、带动目的地的旅游经济高质量发展。截至2021年年末,携程已在国内落地8座农庄,并呈现出显著的“乘数效应”。 数据显示,有近5成的用户在预订携程度假农庄的同时,会预订火车票或机票——这意味着农庄吸引了大量的异地出行用户,并在当地产生了更多的新增消费:接近40%的用户,在预订农庄的同时会预订周边的景区门票,另外有相当比例的用户会同时预订当地玩乐产品。 在过去一年中,8家携程度假农庄开业30天内,周边10km范围内的酒店均价提升了45%。农庄大量吸纳当地村民就业,人均工资较当地平均工资水平最高上涨超过60%;农庄员工还可以参与到携程组织的直播带货和文创商品售卖,在非疫情时期的旅游旺季,部分员工最高可拿到当地平均工资5倍以上的月薪。 携程与旅游目的地更多元的合作模式也在展开。2021年,携程与江苏、河南、海南等国内旅游目的地合作开展整合营销,旅游人次及旅游收入均增长两位数;联手黑龙江、吉林、湖南等多个目的地政府发放文旅消费补贴,拉动直接旅游交易额提升近50%。 2021年9月至12月,湖北省文旅厅通过携程平台发放的文旅消费补贴,拉动直接旅游消费超过2100万元、间接旅游消费近1亿元;2021年山东省文旅厅联合携程研发多个高质量旅游产品,当年山东旅游订单量同比上涨43%。2021年,携程与澳门特区政府旅游局在精准营销等领域开展合作,全年通过携程预订赴澳门的旅游人次同比增速较市场大盘高出5倍。2021全年,携程通过多种合作方式助力目的地激活旅游经济,取得了显著成效。

    大公司 2022年3月24日
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  • 折叠屏将至,vivo X系列开启十年高端跃阶

    在国产厂商集体争夺的高端手机市场,有一个品牌的系列产品,稳扎稳打,步步为营,用了近10年时间,初步完成了高端市场的突围——它就是vivo X系列产品。 01 从完成高端“跃阶”的vivo X系列说起 vivo X系列诞生于2012年,其中的X取“Xtreme/极致”之意。 2012年11月,vivo X系列的开山之作X1在北京水立方发布,彼时的X系列主打Hi-Fi音质,走的是轻薄旗舰路线。 经过3年多的探索,vivo在2014年推出了定位Hi-Fi极致拍·摄的Xshot,打响了vivo影像旗舰第一枪。作为国内首款同时具备F1.8大光圈和OIS光学防抖的智能手机,Xshot出色的表现不仅给用户留下了深刻的印象,也让用户对vivo手机的影像能力有了新的认识。 2016年,vivo将“自拍”作为产品的主打卖点,并推出了“照亮你的美”的X9系列。 2017年开始,vivo X系列开始在影像之路上大步向前,前后推出了多款让人印象深刻的产品,如“逆光也清晰,照亮你的美”的vivo X20、X21机型,“超大广角、发现更多美”的vivo X23机型,首次将全较短摄影引入手机的X30系列…… 2020年以后,vivo的影像技术进入大革新阶段。 2020年6月,vivo发布了搭载6颗摄像头+超感光微云台的 X50系列。2020年12月,vivo携手蔡司发布了专业影像旗舰X60系列。vivo X60系列将蔡司在光学领域的深厚积淀应用到联合影像系统当中,结合vivo自身在移动产品生产制造方面的经验,共同打造了X60系列出色的成像素质。同时,vivo X60全系标配技术更加成熟,防抖效果也更加出色的第二代微云台。 2021年9月,vivo X70系列面向全球正式发布。作为vivo最新的旗舰机,vivo X70系列的影像能力再度进阶。相机方面,vivo X70 系列全系标配蔡司 T * 镀膜。其中,vivo X70 Pro 采用定制的 IMX766V 大底传感器,配备第二代CFA以及索尼全新的+α减反工艺,搭配全新微云台融合防抖技术。此外,vivo X70 Pro还搭载了vivo 自主研发的专业影像芯片 V1,凭借V1芯片强大算力,vivo X70 Pro/X70 Pro+支持实时黑光夜视功能,通过取景器即可看到成片效果的亮度,并支持手动调节曝光强度,实现夜景创作自由。 从X50系列到X70系列,vivo不仅在影像能力完成了跨越式的跃阶,更成功在用户心中烙下了“手机影像,vivo更好”的认知。 随着vivo X系列在市场上的“专业影像”辨识度,产品价值,用户口碑的大大提升,vivo X系列也市场行情也逐年走高。据Counterpoint公布的数据,得益于vivo X70 Pro强劲的市场表现,2021年底,在中国市场4000-5000元的价位段,vivo以24.1%的市占率位居第一。 经过近10年的探索和努力,vivo X系列终于依靠自身的实力完成跃阶,成功迈入顶级旗舰产品阵营。 02 vivo X系列成功“跃阶”高端的背后 10年,vivo X系列的跃阶并不容易,它既是时间的成果,也是厚积薄发的结果。 vivo X系列成功跃阶的背后,离不开vivo对手机行业发展演进的准确把控,更离不开vivo近几年来在研发上的投入以及产品技术上的突破。 早在2018年,vivo就规划了面向新技术周期和下一个10年需要聚焦的四条的长赛道:设计、影像、系统、性能。并明确表示要在这些方向上不惜一切代价进行研发投入,其后又成立了中央研究院,以及各级研发中心,以保证产品能够持续保持竞争力。 据了解,vivo已在全球核心影像人才或技术资源聚集地建立了7个影像研发中心,研发人员规模超过700人,他们分别在光学、感光元件、算法、平台等核心影像技术方面为vivo做储备。 得益于vivo在研发上的长期投入和持续研究,vivo积累了丰富的影像技术,其影像能力也愈发强大。 以vivo X50 Pro上搭载的“微云台”为例,这项开启手机影像防抖新时代的革新技术,它由限位机构、双滚珠悬架、镜头、音圈马达、双S型FPC排线、T-FPC、磁动力框架、模组载架以及保护盖等结构组合而成,具有不借助第三方设备就可以实现无损防抖的效果。 相比传统OIS光学防抖镜头,微云台的防抖能力是传统OIS光学防抖的3倍,暗光场景下感光性提升39%,运动及夜景摄影下拥有更稳、更亮的拍摄效果。 再以vivo X70 Pro搭载的vivo自研专业影像芯片V1为例,这颗历时24个月,研发团队投入超300人,专为移动摄影而生的芯片,不仅可以像CPU一样高速处理复杂运算,还可以像GPU和DSP一样完成数据的并行处理,实现等效32MB的超大缓存,全片上储存,给用户带来高性能、低延时的使用体验,同时能耗下降,打破了性能与能耗的跷跷板。 事实上,微云台、影像芯片V1只是vivo技术突破的一部分,它们之外,vivo还有众多引领行业的黑科技,如升降式摄像头、屏下摄像头、 超声波指纹等。 vivo对手机行业发展演进的把控不仅表现在技术研发投入上,也表现在对产品的布局上。 曾经有一段时间,vivo X系列始终无法突破价位限定,高端突破受阻。好在后来vivo及时调整产品布局,一边提升X系列的影像能力,一边调整S、Y系列产品定位,并推出了主打科技探索的iQOO新品牌。调整定位之后的S、Y系列不仅补位成功,还成了新的销量担当。而新品牌iQOO也逐渐在年轻人,极客群里里站稳脚跟,其旗舰系列的售价已经达到了5000+,高其价值链逐步得到了市场的认可。 S、Y系列产品的成功补位,新品牌iQOO的站稳脚跟不仅夯实了vivo的底盘,也为X系列的高端跃阶打开了新的空间。 vivo X系列历经10年的高端跃阶之路告诉我们,手机厂商的高端突破是一场马拉松,没有捷径,靠宣传和概念包装是不行的,稳扎稳打的前行,才是正确之道。 03 2022,vivo的高端崛起之年 说2022是vivo的高端崛起之年,不仅是因为vivo X系列2021年在高端市场的成功实现高端“跃阶”,还在于它正在变得更强大。 3月3日,有媒体报道称,vivo旗下高端子品牌NEX迎来重大变化。消息称,在2022年2月的一次内部架构调整中,vivo撤销了NEX事业部及其下属组织。同日,针对“vivo撤销了NEX事业部及其下属组织”的消息,vivo品牌副总裁贾净东在社交媒体回应称,原NEX系列对新体验、新形态的探索与创新使命不会消失,将由旗舰产品X系列来承载。 贾净东的回复很明确,就是NEX系列并没有消失,它只是换了一个代号,加入了X系列旗舰行列。 3月4日,知名爆料人@数码闲聊站发布消息称:vivo的产品线已经划分完毕,X系列的7英寸大屏堆料旗舰以及首个超声波屏下指纹折叠屏旗舰快了。而且这两款机型都是超高端定位的。后有媒体证实,数码闲聊站爆料的两款手机就是原NEX系列的旗舰产品,现命名为vivo X Note和vivo X Fold。 作为面向高端的NEX系列,vivo NEX曾经推出令人印象深刻的升降式摄像头和双屏产品。它的加入,必然将让X系列变得更为强大,更有竞争力。 在玺哥看来,将NEX加入X系列其实是vivo过去两年产品线梳理的延续,它的目的就是集中资源为X系列赋能,进一步提升X系列的创新能力和品牌势能。 事实证明,vivo将NEX加入X系列行列的做法是对的,自vivo X Fold的和vivo...

    大公司 2022年3月22日
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  • 新瑞幸咖啡不走捷径

    3月7日,瑞幸咖啡发布了一条消息:根据开曼群岛法院3月4日生效的裁定,公司的临时清盘申请已被撤销,联合临时清盘人的职责也已被解除,公司的临时清盘就此结束。 消息一出,立马引起了众多媒体的关注。为什么瑞幸咖啡的一条消息能引起这么多关注呢?因为这条消息,不仅标志着瑞幸咖啡在极速下坠的过程中成功拯救了自己,也标志着新瑞幸咖啡的重新开始。 一、解除临时清盘风险,瑞幸做到了! 在品牌创立之初,由原领导团队执掌的瑞幸咖啡走的是「烧钱扩张」路子。为了能够尽快实现上市的目标,瑞幸咖啡快速在各个城市开直营店,疯狂扩张。在上市之后,瑞幸咖啡前领导为了提振股价,通过财富造假,虚增了22亿元的销售额。 但是毕竟「世上没有不透风的墙」,最终在做空机构浑水的调查结果公开之后,瑞幸咖啡被迫发布公告承认了前首席运营官刘剑等人财务造假的事实。随之,瑞幸咖啡也迅速迎来了投资者的索赔与诉讼,美国证券交易委员会的调查介入,最终瑞幸咖啡以股价暴跌50%、市值蒸发超50亿美元的狼狈局面,被迫从纳斯达克市场退市。 不过随着新管理层团队的上任,瑞幸咖啡也积极开始了「自救运动」。先是宣布与美国证券交易委员会达成了1.8亿美元的和解协议,避免了直接进入破产清算阶段的命运;再者于近日解除了临时清盘的风险,这一风险的解除,对瑞幸咖啡来说可谓是意义非凡。 正如当前瑞幸咖啡董事长兼 CEO 郭谨一所说,临时清算的成功完成,让瑞幸咖啡极大地减轻了债务负担,改善了公司的资本结构,让瑞幸咖啡接下来得以专注于执行增长战略,继续为用户提供业界领先的服务和产品,并为股东提供长期价值。 简单来说,这回瑞幸咖啡真的回到了企业发展正轨。 二、瑞幸咖啡临时清盘风险解除的背后 瑞幸咖啡能够解除临时清盘风险,实现大逆转,离不开以郭谨一为首的新管理层对它的重塑。 我们来看看新管理层接管瑞幸咖啡后它的一些重要决策。 市场方面,郭谨一及其团队放弃了快速扩张的自营开店策略,转而采用针对性扩张战略,避免「为了开店而开店」产生的经营浪费,重点提升公司的盈利能力和现金流表现,以及提高毛利率,尽可能地减少亏损。 从业绩报告来看,郭谨一的策略是非常有效的。2020年前三个季度,瑞幸咖啡分别实现了5.65亿元、9.8亿元和11.45亿元的营收,全年营收金额大概在38~42亿元之间;2021年年末公布的2021 Q3报告显示,该季度总净收入为23.5亿元,同比增长105.6%,成绩可谓是非常亮眼,向公众充分证明了新瑞幸咖啡的盈利能力是极其强劲的。 门店数量方面,瑞幸咖啡也有着非常高的增长。新管理层舍弃了原本纯自营的开店路线,转而选择开放第三方连锁加盟,以此来实现低成本的开店目标。数据显示,截至目前,瑞幸咖啡在中国的门店数量已经达到6031家,超过了星巴克的5557家,是国内当之无愧的连锁咖啡龙头。 债务方面,瑞幸咖啡在境外开展了4.6亿美元的本金可转债债务重组计划,目的是让相关的债权人可以将债权转为新的可转债权,以便在未来瑞幸重新上市后,通过转换成股票来减少自己的损失。该计划的要点是,只有债权人对一个公司未来的发展持看好态度,才会同意这一规则。 根据目前债权人对这个债权的认购性非常好来看,显然债权人也看好瑞幸咖啡未来的发展,那么债权人为什么会看好瑞星咖啡的未来发展呢?答案很简单,因为从新瑞幸咖啡优秀的业绩表现、管理层精细化的发展策略来看,新瑞幸咖啡是一个能够给予出色业绩回报的公司,所以他们才会看好瑞幸未来的发展。 我们看到,以郭谨一为首的瑞幸新管理层不仅扭转了“事件”后市场下滑的颓势,还实现了对原有市场的超越,解除了高悬头上的临时清盘风险,为瑞幸重新走向资本市场扫清了所有障碍。 三、新瑞幸咖啡不走捷径 从新管理层一系列让瑞幸“浴火重生”的决策可以看到,郭谨一带领下的瑞幸咖啡与原来的瑞幸在发展思路上是不一样的,新瑞幸的“内核”已然改变。 应该说,浴火重生的瑞幸咖啡在公司文化、经营理念都有了质的变化。 自从2021年下半年之后,由郭谨一领导的新瑞幸咖啡,抛弃了原本依赖资本烧钱、大肆扩张的「浮夸」路线,回归到以产品造就品牌的稳健路线,让「踏实」成为指导公司经营发展的核心理念。 不得不说,正是因为新任管理层踏实、本分的经营理念,让瑞幸咖啡得以在逆境中重生,抛弃了捷径的瑞幸,失去的是原本一部分资本不理性的追捧,但是换来的却是更多的消费者、投资人对它的认可,诚信经营、有序发展的全新企业价值观终究为瑞幸咖啡赢得了市场的尊重。 同时,这份理念也支撑起瑞幸咖啡在陷入困境之时,在业绩方面却屡屡刷新记录,重新在投资人心中树立起「瑞幸咖啡是一家能赚钱的公司」的形象,让投资人除了认可新瑞幸的理念外,也能够真正被其出色的业绩所打动。 不仅如此,瑞幸咖啡的新战略突破口也十分精准,在开年之初,便以花魁5.0系列产品成功切入到精品咖啡赛道。瑞幸咖啡基于用户需求的研发、选品逻辑,出色的成本控制,让非常多的消费者都爱上了口味醇正、性价比极高的花魁5.0系列咖啡。 切入精品咖啡赛道的战略也让瑞幸咖啡的未来极具想象空间,笔者相信,随着瑞幸咖啡在高端咖啡领域的进一步深耕,我们将能够看到更多瑞幸出品的精品咖啡,也让每一个消费者都有机会尝到高端咖啡。 总体而言,全新的瑞幸咖啡通过踏实、本分的价值观,成功挽救了品牌于水火之间,其专业的咖啡战略、精准的市场切入点,也让大众与投资人见识到了新管理层对新市场的把控能力。 一个不走捷径、更专业、更值得信赖,也更有远见的瑞幸咖啡正在向我们走来。

    大公司 2022年3月17日
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  • 从新一代华为全屋智能解决方案看智能家居的本质

    出品 | 何玺 排版 | 叶媛 3月16日,2022华为全屋智能及全场景新品春季发布会线上举行,华为全屋智能战略,产品,服务等迎来重磅升级。 玺哥观察到,当前华为全屋智能战略,产品和生态都有不少新变化。我们一起来看看。 01 华为全屋智能市场策略愈发清晰 2021年4月,华为常务董事、消费者业务CEO余承东宣布全场景智慧生活战略升级,推出 1+2+N 全屋智能解决方案。其中 1 指的是 1 台智能主机,2 指的是全屋PLC控制总线和全屋Wi-Fi6+两张网,N 则是指丰富可扩展的鸿蒙生态配套系统。 在3月16日的发布会上,华为对“1+2+N”战略进行了再升级。在最新的战略中,“1”包含两款产品,最新的全屋智能主机SE和原有的智能主机,实现了主机系列化;新战略中,“2”的内涵进一步深化,由原有的网络方案升级为一套交互方案+一套网络方案,网络方案还是原来的全屋PLC控制总线和全屋Wi-Fi6+。交互方案由硬件和软件构成,前者指华为全屋中控家族,它包含智能中控屏、智能开关、智能面板,后者指智慧生活APP;新战略中,N的内涵得以具体化,由原来的泛指的鸿蒙生态升级为安全、用水、能耗、网络四个子系统。在四个子系统之下,还进一步划分出了更为具体的功能系统,如照明、遮阳、影音、冷暖新风、家具、家电等。 对比华为2021年和2022年的“1+2+N”战略会发现,华为全屋智能战略的框架并没有改变,只是内涵更加丰富,更细化,目标也更为清晰。 事实上,华为“1+2+N”战略全屋智能战略不仅内涵更丰富,也更接地气。以最新的全屋智能主机SE为例,它采用了小型化的设计,整体体积较大主机减小了约95%。智能主机SE虽然体积大大减少了,但它的功能上与大主机相比并没有相差多少,在某些点还有增强,比如在物业对讲系统等接口和交互面板接口方面,智能主机SE的使用场景就更加丰富。小巧的机身不但方便安装,它还能够灵活搭配中控面板,挂屏安装,成为带屏主机。更为重要的是,相比大主机,智能主机SE的39999元价格要亲民得多。 更接地气的产品和售价表明,华为全屋智能战略已经有了更为清晰的市场策略。 02 华为全屋智能产品进一步完善 与华为全屋智能更清晰市场策略相对应,华为全屋智能的产品也进一步完善。 在华为最新发布会上,华为不仅对原有的产品进行了升级,还针对场景推出了智能中控、毫米波AI超感,PLC灯光驱动、智能门锁等多款新品。 本次发布会,华为发布了首款搭载HarmonyOS的中控屏,该中控屏支持AI场景推荐,一键AI动态场景启动等智慧功能,能够根据环境变化,主动匹配环境状态,如室内灯光、温度等;此外,中控屏内部还集合了丰富传感器,人体靠近自动感应、靠近亮屏,进行智能化推荐,包括天气、交通出行、环境信息等内容。 会上,华为还发布了首款毫米波AI超感传感器,这也是华为首次将智能驾驶的核心传感技术应用于全屋智能,它能实现更精准感知,可以精准区分人与物,感知静止、轨迹、姿态、范围,精准感知人体微动,与普通的红外方案相比,不受烟、雾、灰尘等干扰,精确而稳定,时时守护家人。 华为此次发布会还带来了行业首款多驱动合一的PLC灯光驱动,该驱动能实现色彩色温精细化调节,全面兼容主流灯具,可让传统灯光秒变智能。 此外,华为还发布了全球首款搭载HarmonyOS的智能门锁系列,该智能门锁涵盖华为智能门锁Pro、华为智能门锁两大产品,前者主打高端旗舰的“AI 3D人脸识别”,后者主打普通版的“AI指纹解锁”。据了解,内置华为3D ToF技术的智能门锁可有效感知人脸深度信息,建立人脸模型,可捕捉30多万个人脸特征点,10倍于结构光的人脸特征点,带来精准、安全的人脸解锁。 从智慧屏到智能音箱,从全屋智能大主机到全屋智能主机SE,从智能中控到智能门锁,我们看到,华为的全屋智能产品进一步得到完善。 观察这次大会发现,华为全屋智能的落地思路已然改变。可以预见的是,未来华为将会投入更多精力到全屋智能产品的补缺上。 03 华为全屋智能解决方案的本质 近年来,随着5G、AI、大数据等新技术的发展,单一智能技术方案逐步走向成熟,智能电视、智能音箱、智能门锁等智能产品开始进入普通人家。尽管优秀的智能单品不断涌现,但如何将这些单品进行整合,打造出让消费者心动的智能家居解决方案,一直是各个厂商努力的方向。 但当前市场的现状是,部分单品已经很优秀,但单品与单品之间还多以“点控点”为主,缺乏系统级场景联动。这样导致的问题是,各个场景、功能系统之间“各自为战”,无法起到联动智能的作用,更无法满足用户心目中那种“无感”的智能家居体验。 而华为最新的全屋智能解决方案,则从智能家居最本质的“空间交互”入手,初步实现了这种“无感”的智能家居体验。 据了解,新一代华为全屋智能解决方案能够帮助用户实现智能主机一家一套,全屋互联化、交互集中化、交互自然化,带给用户“无感”般的智能体验。在华为全屋智能主动感知功能下,系统即可并主动匹配环境状态,如夜晚归家时会自动设定暖色光环境,不影响家人熟睡;如果发现温度过高或空气质量差,系统会一键调用冷暖新风,以实际环境触发适配场景,让触控按键更加具备情感、让家成更有温度。 虽然华为全屋智能还没有真正做到让用户“无感”,但他行进的方向是没有问题,而且玺哥相信,随着华为全屋智能的持续迭代,它必能带给用户真正“无感”的智能家居体验。 特别要说的是,华为全屋智能除了有自己的产品,它还有越来越强大的鸿蒙智联生态。数据显示,目前超过1900+品牌伙伴入驻HarmonyOS家庭,4500+智能单品可以接入全屋智能。也就是说,用户还可以通过鸿蒙智联生态获得更多的智能家居体验。 这不就是大多数人心中“丰富、“无感”的智能家居状态吗? 玺哥认为,华为“1+2+N”的全屋智能战略实践,事实上从底层逻辑,硬件整合,软件协同等多个方面在引领智能家居进化,为智能家居的未来发展指明了一条发展之路。只要大家沿着这条路行进,就能走出一条正在的智能家居大道来。 当然,想要走通这条路,拓宽这条路并不容易,它不仅对厂商的资源整合能力有着较高的要求,对厂商的技术储备,资金储备等都有着非常高的要求。

    大公司 2022年3月17日
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  • 售价39999元起,华为全屋智能实现主机系列化及交互升级

    北京时间2022年3月16日,“2022华为全屋智能及全场景新品春季发布会”正式举行。发布会上,华为推出了新一代华为全屋智能解决方案,带来全屋智能的重磅升级以及空间交互的革新体验,开启智慧生活体验新篇章。 以人为本的创新交互理念,引领全屋智能向主动智能进化 全屋智能的本质是空间交互革命,也是传统智能家居的破局之道。目前智能家居大多是以智能单品为核心的单点智能,简单系统,初阶场景,连接上多以“点控点”为主,缺乏系统级场景联动。为了能更好的满足用户的交互体验升级,2022华为全屋智能解决方案“1+2+N”战略再升级。此次“1”升级带来了华为全屋智能主机SE,实现了主机系列化,帮助全屋智能用户实现智能主机一家一套,全屋连接。“2”升级至主机与系统之间的连接与交互,包含已有的全屋互联,以及带来全新的交互硬件——全屋中控家族,与智慧生活APP这一交互软件共同构成两个交互核心,让家交互升级, 实现自然高效的交互。N个子系统全面升级为全屋十大子系统,整体实现了全屋互联化、交互集中化、交互自然化,做到以人为本的同时向主动智能进化,让更多用户轻松住进舒适未来家。 华为全屋中控家族含智能中控屏、智能开关、智能面板。其中,中控屏首次搭载HarmonyOS,也是首款FHD+的中控屏,其搭载星环按键支持AI场景推荐,一键AI动态场景启动等智慧功能。当你拖着疲惫的身体归家,无须逐一完成诸如打开空调、拉上窗帘、开灯、开启空气净化器等步骤,只需轻轻按下星环按键即可一键开启回家模式。同时,一键切换场景具有AI环境感知功能,主动匹配环境状态,如夜晚归家时会自动设定暖色光环境,开启起夜模式后,起夜时微光亮起,不影响家人熟睡;如果发现温度过高或空气质量差,系统会一键调用冷暖新风,以实际环境触发适配场景,让触控按键更加具备情感、让家成为懂你的家、有温度的家。 此外,中控屏内部集合了丰富传感器,人体靠近自动感应、靠近亮屏,进行智能化推荐,包括天气、交通出行、环境信息等内容。在使用过程中,10寸中控屏搭载6麦克线阵支持全屋拾音,综合唤醒率达到99%以上,一呼就应,百呼百应。 华为全屋智能面板,将场景、灯光、窗帘、空调、地暖、新风控制合一,告别开关纷乱。在屏幕上采用AMOLED材质,拥有高分辨率,广色域,和高对比度,色彩更鲜艳,搭载光照传感器,外部环境光亮时自动调亮室内光线,视野更加清晰;外部环境光暗时自动调暗室内亮度,光线柔和不刺眼,靠近时自动亮屏,无人时自动熄屏,节能环保的同时避免夜间光污染。 主机系列化,让更多家庭拥有智慧家 在华为全屋智能“1+2+N”新一代解决方案中,1为1个全屋智能主机,搭载HarmonyOS的中央控制系统,集学习、计算、决策于一体的家庭“智慧大脑”,本次升级为智能机系列,包含华为全屋智能主机及华为全屋智能主机 SE。 前者针对前装大户型,具备高集成、模块化、智慧化、可扩展能力,后者增加了物业对讲系统等接口和交互面板接口,实现了家庭智慧中枢和交互核心的接驳,丰富了全屋智能的智慧使用场景,保持品质感的同时,降低用户的使用成本,并让设备应用的灵活性增加。 华为全屋智能主机在设计上巧妙地将机身与弱电结合,此次华为全屋智能主机SE整体采用了小型化设计,双86盒尺寸,整体体积较华为全屋智能主机减小95%,精致小巧。不但安装便捷,可以独立工作,还能够灵活搭配中控面板,挂屏安装,成为带屏主机。得益于双核ARM CPU和窄带PLC芯片与HarmonyOS加持,使得华为全屋智能主机SE可以成为全屋互联中枢和全屋AI中枢。华为全屋智能主机SE支持128个PLC设备接入,支持断网本地可控。 华为先进的PLC-IoT技术,无论在网络性能,抗干扰、稳定性,还是在简易布线上,都都具备出色的表现,500Kbp高网络性能,99.99%的高可靠抗干扰,复用电力线,布线长度大幅减少,施工简单,在智能设备越来越多的全屋智能时代,实现更好的联网化和数字化。 系统场景革新,带来场景体验飞跃 每个空间的布局不同,有全局视角的公用空间,也有强功能属性的专属空间,此次N个子系统全面升级为全屋十大子系统。子系统整合相关能力单品,设备管理更加高效。所有子系统不仅需要广泛的生态产品构建,提供给用户灵活的选择,为提升系统的智慧体验,还需要对系统进行技术加持,提供核心产品。这些核心产品强依赖于华为的核心技术,比如传感技术、通信技术、智能控制技术等。以安全子系统为例,除了广泛生态,华为全屋智能解决方案还提供了具有强大产品力的核心单品,如AI传感器和智能门锁。 华为全屋智能 AI超感传感器是华为首次将智能驾驶的核心传感技术应用于全屋智能,实现更精准感知,可以精准区分人与物,感知静止、轨迹、姿态、范围,精准感知人体微动,与普通的红外方案相比,不受烟、雾、灰尘等干扰,精确而稳定,时时守护家人。 除此之外,丰富的鸿蒙生态也是本次华为全屋智能的重点升级部分。丰富的鸿蒙智联生态构建了相对完善的子系统,目前超过1900+品牌伙伴入驻HarmonyOS家庭,4500+智能单品可以接入全屋智能。一屏即可调用全屋家电,涵盖传统大电、厨房小电、生活电器、个护美妆、家具、照明遮阳、电工暖通、安防传感、阳台卫浴、影音娱乐、教育、办公、出行、医疗健康、运动器械、机器人玩具等多个品类。不断完善的鸿蒙生态,产品不断上新,包揽用户全部家用。 体验无忧,线上线下服务升级 在此前的优质服务基础上,华为全屋智能服务进一步升级。智能故障诊断基于华为智能保障云平台,通过华为智慧生活APP为用户提供全屋设备自诊断、自修复的能力或工具,保持全屋智能线路、设备稳定运行。在线下服务上,华为全屋智能2021年已完成50城50家门店的建设,今年将完成500家门店覆盖,用户可以在自己居住的城市享受到全屋智能带来的便捷服务。 行业拓展,全屋智能普及惠及更多领域 华为全屋智能不仅在居家生活中扮演越来越重要的角色,也正在从住宅领域延伸至医疗、教育、办公、酒店全空间,目前已经与世贸、绿地、金茂、远洋等TOP地产商完成战略性合作,正在进入发展快车道。 对于行业伙伴,华为全屋智能Openlab积极开放,赋能地产、物业办公、会议酒店管理、学校管理,轻松构筑空间智慧体验。另一方面,持续深化智能主机开放能⼒、中控屏开放能⼒、智慧⽣活APP开放能⼒,打通三⽅的数据、应⽤、控制 开放对接,吸纳1900+合作伙伴,接入4500+智能单品,助⼒⾏业伙伴快速⾼质量实现空间智慧化,为用户提供更丰富的智慧体验。 华为全屋智能在售价方面,80㎡的典型户型(2室1厅)39999起,浏览器搜索“华为全屋智能”,进入官网预约线下门店体验。现已在北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙、温州、合肥、成都、南京、福州等43个城市开设了64家华为全屋智能授权体验店。

    大公司 2022年3月16日
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  • 从2021年财报看京东的新型实体势能

    时间推移到几年前,彼时中国电商产业正迎来移动互联网的爆发,产业规模依靠我国人口红利,实现了放在哪个国家都足以称得上惊人的增长速度,各大风投资本也是接连入场,纷纷斥巨资投入到这场史无前例的电商烧钱大战。 各家电商网站为了争夺流量,不惜以赔本的方式赚吆喝,甚至有的公司为了狙击对手,选择频繁搞各种吸引眼球的购物节。但是近年来,随着智能手机市场的增长触顶,线上购物也到了转型的时刻。 原本只为抢夺流量,而不在乎流量的质量,以及忽略如何能够尽可能提高留存用户的草莽玩法,已经不适应当下的市场环境了。如今电商行业已经全面转型到了精细化运营方向的比拼,希望用完善、可持续的经营思路,获取到真正高质量、高价值的用户。 为了这一目标,许多电商公司也从单纯的线上销售模式,转而扩张、入局线下购物,打造全渠道、全场景的运营模式,以此来与实际消费者有更多的直接接触,并且依托于全新的线下场景,研发、定制更人性化、特色化的服务。 一、2021年京东财报看点 近日,以优质服务、精细化运营闻名的京东发布了2021年的财报,财报中的强劲的营收数据不仅充分验证了全渠道、全场景运营模式的正确性,而且也充分体现了京东极其旺盛的生命力。 财报中显示,截至2021年12月31日,京东新增了近1亿名活跃用户,累计年度活跃购买用户达到了5.697亿,在如今电商行业已经全面进入质量比拼的当下,京东能够实现如此多的用户数量增长可谓是极其不易,也非常值得祝贺。 数据显示,京东去年的新品发布规模也同比增长了超过150%,超过2.5万个品牌新品成交额同比增长超过100%,这不但代表京东深受市场消费品牌的认可,也标志着京东已经是一家被消费者认可,且为首选入手新品的电商平台。 不仅于此,京东也积极与第三方实体销售商展开合作,以此来丰富商城中商品类别,并且为用户提供更加个性化的服务,在2021年,京东零售的第三方经销商在第四季度新增数量超过了前三季度综合。 最终在京东线上线下全渠道、全场景覆盖的经营路线之下,京东在2021年实现了全渠道GMV同比增长近80%的出色成绩,既让自身体量有了明显的增长,也带动新兴品牌、第三方线下经销商有了不错的业绩增长。 二、京东营收强劲增长的背后 在市场大环境不佳的2021年,京东之所以能够取得如此优秀的成绩,与其多年来坚持深耕、大力投入实体经济,以及在技术研发领域的努力密不可分。 在过去的三年中,京东累计用于商品采购、基础设施、技术研发、物流履约、员工薪酬福利和品牌商家扶持等在内的实体经济相关投入总额已经超过2万亿元,而在2021年,京东全部经营利润才为134亿元,因此京东对实体经济的投入不可谓不大。 除此之外,自从京东于2020年10月启动「奔富计划」以来,已经带动农村累计实现了3200亿元产值,赋能江苏宿迁、贵州等地打造农产品品牌,不但帮助当地农户实现收入的大幅增长,还推动了全国近300个产业带的发展,也让「可持续」的经营理念深入贯彻其中。 技术方面,自从2017年宣布全面向技术转型以来,迄今为止京东体系的技术研发投入已经接近800亿元,通过技术赋能运营,使京东在自营商品接近1000万个SKU的背景之下,依然实现了将库存周转天数降低至世界领先的30.3天,让京东的经营效率有了质的提升。 京东探索研究院继续保持超级深度学习领域的全球领先地位同时,还与海内外高校联合提出了「织女 Vega v1 模型」,刷新了全球自然语言处理领域顶级测试 GLUE 的世界纪录,让京东的 NLP 模型水平再上新台阶。 而且这一技术也有望助力京东推动供应链管理、智能零售等方面的应用研究,推动集团的经营效率、经营理念的再次飞跃,将技术优势纳入到集团核心竞争力当中。 三、从2021年财报看京东的新型实体势能 从2021年的财报中不难看出,得益于过去对实体经济的投入,京东终于迎来了自身发展的黄金时代,可以说,实体经济市场既会是京东的下一个重大市场,其演变出的新型实体势能也将会成为其在未来发展的重要助推力。 财报显示,截至目前,京东与工信部中小企业发展促进中心合作的「满天星计划」,已经覆盖了全国28个城市,惠及120万家中小企业,其中升级专精特新中小企业已经超过2.7万家;大型企业方面,京东也基于自身在供应链、技术方面的多年积累,助力传统企业实现数字化升级,提升企业运转效率。 除了上文中提到的助农方面,京东还在物流领域大举投入,通过与供应链上下游以及消费者的直接对接,不仅提升了产业总体的效率,促进了产业发展,而且也让消费者能够以最低的价格买到心仪好物。数据显示,截至2021年12月31日,京东物流运营超过1300个仓库,包含京东物流管理的云仓面积在内仓储总面积已超过2400万平方米,在全国33个城市运营的43座“亚洲一号”,大大提升了偏远地区的配送时效。 所以,未来的京东不仅仅是要做好精细化的电商服务,还想要把数字经济做实,以此来保持高质量增长,并且还要把实体经济做活,打造出专属于京东的可持续发展经营战略。 总体来说,曾经以选择扎根供应链、投入实体经济的京东,的的确确有被外界的「看不懂」,但是京东却选择与时间做朋友,最终实现了在资本退潮后,依旧能够实现惊人增长的出色业绩,这是市场对京东努力奋斗的最好回应,也充分说明了京东经营战略、理念的先进性,随着国家对实体经济产业的进一步扶持,与实体经济深度捆绑的京东也将迎来下一个大发展机遇。 未来,京东新型实体的势能必将进一步增强。

    大公司 2022年3月15日
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  • vivo X Fold会是折叠屏手机的普及者吗?

    出品 | 何玺 排版 | 叶媛 3月,关于vivo X Fold折叠屏手机即将发布的消息,成了数码圈热议的话题。越来越多的信息表明,vivo首款折叠屏产品是真的要来了。 那么,vivo X Fold将是一款什么样的折叠屏手机? 01 爆料者:vivo X Fold硬配绝对TOP水平! 爆料者@数码闲聊站评价说:vivo X Fold的硬配置绝对是TOP水平。 vivo X Fold的硬配置有多强?我们一起来看看。 配置上,vivo X Fold将搭载高通8处理器,采的是4600mAh电池+80W快充组合,支持50W无线快充。 外观方面,据@数码闲聊站曝光的vivo X Fold草图显示,vivo X Fold外屏采用的是居中单打孔+曲面屏的设计。而机身背面的摄像头区域则采用了圆形+矩形的几何图形组合设计。其中的圆形镜头模组内置了四摄组合,爆料中将其称为全焦段四摄。 除了@数码闲聊站,还有网友曝光了一段vivo X Fold的概念视频,从视频来看,该机折叠状态看上去很轻薄,打开状态的全屏显示更是惊艳。 铰链方面,据媒体报道,vivo X Fold铰链供应商为苹果供应链厂商杭州安费诺飞凤通信。“因添加了多重航天材料,该铰链在成本方面就超过了1200元,为目前市售折叠屏产品铰链之最”。成本极高的铰链在折叠次数上对比竞争对手有碾压级的提升, 据了解,vivo X Fold折叠屏手机的折叠寿命很可能突破30万次。 屏幕方面,vivo X Fold内部采用UTG玻璃盖板,它能在屏幕弯折时提供“将屏幕向外撑起”的力,保护屏幕不因为铰链“水滴”太小而被“折坏”,从而为减小水滴半径提供可能性,呈现出更窄更浅的折痕屏幕下方有一颗超声波指纹解锁模块。高成本铰链和UTG玻璃盖板的组合,将大大提升vivo X Fold的屏幕折痕控制力,带给用户更好的使用体验。外部为6.5英寸副屏,覆盖UTG玻璃盖板,屏幕供应商来自国产京东方,两块屏幕都支持120Hz刷新率。 影像方面,据媒体报道,vivo X Fold搭载的后置四摄的全焦段影像系统,里面包括三颗5000万像素主摄,采用新一代微云台防抖技术和蔡司光学镜头,相机可以支持提供全焦段拍摄。 除了以上,vivo X Fold还可能成为国产首家屏下指纹解锁的折叠屏手机。 从媒体曝光的部分配置来看,vivo X Fold是当得起“绝对是TOP水平”评价的。 02 vivo X Fold入场正当时 2018年10月31日,柔宇科技发布FlexPai,由此拉开了折叠屏手机的大幕。 2019年,华为和三星先后推出了自家的折叠屏手机,并都受到市场的热捧。至今玺哥还记得华为MateX折叠屏一秒钟售罄,一机难求的盛况。 在华为和三星的推动之下,折叠屏手机的销量逐年上涨,成为推动智能手机发展的新引擎。 据数据机构CINNO Research报告数据显示,2020年全球折叠手机屏出货量为290万片 同比增长517%。2021年,折叠屏手机市场进一步扩大。据群智咨询(Sigmaintell)最新调查数据,2021年全球可折叠智能手机出货规模约为721万部,同比增长约171.9%。群智咨询预计,2022年全球可折叠智能手机出货规模约达1440万部,同比上涨约99.6%,预计2025年将突破7000万部。 用户对折叠屏手机的热情,从人们对vivo X Fold的关注也能真切感受。自vivo X Fold以来,其热度就日渐提升。在社交媒体,众多网友纷纷发表自己的对vivo X Fold的看法。 玺哥总结了一下,网友对vivo X Fold比较关注的地方有以下四点,一是外观,二是配置,三是影像功能、四是价格。 外观方面,网友们的评价是vivo X Fold的整机设计时尚也商务,非常有辨识度,极具高端旗舰机的风范。当然,也有网友表示vivo X Fold的设计不讲对称,看着有点不习惯。 配置方面,网友们的评价是,配置很顶,很期待。有网友表示,超声波指纹超好用,是真香。 影像方面,据@数码闲聊站透露,vivo X Fold蔡司小蓝标和T镀膜全都有,四摄分别是三星GN5(规格类似索尼IMX766)主摄、IMX 598超广角、IMX 633人像和OV08A10潜望式长焦镜头,其中OV08A10支持最高50倍变焦。虽然vivo X Fold的影像规格在折叠屏手机中已经很强了,但还是有用户希望能上X70Pro+的摄像模组。 价格方面,不少用户认为vivo X Fold超强的硬配会导致过高的定价。用用户表示12000左右会入手,也有用户希望vivo X...

    大公司 2022年3月15日
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  • 终于知道快手电商复购率为何高达70%了!

    出品 | 何玺 排版 | 叶媛 3月4日,快手电商发布《2021快手电商信任建设年度报告》(“下文简称“报告”),从坚持普惠算法,技术向善促进消费公、践行平台责任,让用户消费更有确定性、创新协同共治,社会各方共建信任社区、重构消费决策,信任为行业带来新价值、共促消费公平,直播时代面临全新挑战五个方面对外系统性披露平台信任生态建设和治理情况。 玺哥查看了报告,觉得快手的很多做法很有意义。一起看看。 01 算法有没有价值观?快手报告给出了答案 快手在报告中说“算法也是产品价值观的体现,快手的创始团队很早就已明确,要坚持平等普惠的价值观”。 快手是这么说,也是这么做的。据快手在报告中透露,早在2014年日活用户只有100万时,快手平台上由算法自然推荐的视频一度被几个固定用户“霸占”。快手发现这个问题后,就在推荐算法中引入了“基尼系数”,也强化算法的普惠价值。 报告数据显示,在普惠算法的逻辑下,2021年很多5万粉丝以下的主播,在快手电商的日均成交额也能超过20万元。年度成交额超过100万元的主播中,粉丝不超过10万的低粉主播商家近万个。 除了普惠算法,快手还在运营管理中使用智能风控、个性化广告流量精细治理等技术推动技术向善。 如利用智能风控技术防止消费者订单在信息流转过程中泄露,持续改进和优化个性化广告推荐机制避免对用户造成干扰,利用技术开展助力乡村振兴工作等。 2021年,快手严厉打击“私单”交易行为,全年处罚信息安全违规主播及货主61871人次;在物流配送环节,快手电商于2021年8月全面启动电子面单的建设工作,建议商家开通和使用快手提供的电子面单发货,今年,快手将对小店的快递包裹,消费者的收货信息进行加密和脱敏。 快手一直在持续改进和优化个性化广告推荐机制,对违规商家实施禁止或限制投放广告的举措。2021年10月至12月,共有3592个商家因违规销售商品被列入广告流量投放“黑名单”,根据其违规的严重程度,平台给予其14天至永久投流封禁处罚。 2018年起,快手便开始利用技术开展助力乡村振兴工作。如快手实施的“快手幸福乡村战略”,在教育、电商、文旅等多个领域,探索的“短视频+直播”助力乡村振兴的新模式,为脱贫攻坚和乡村振兴注入新活力。数据显示,2021年,超过5.58亿个农产品订单经由快手电商从农村发往全国各地,农产品销售额和订单量和去年同期相比,分别增长了76.3%和88.4%。 02 如何让用户消费更有确定性?快手构建了信任治理体系 不少用户在消费的时候都会有各种顾虑,比如这个平台值不值得信任,商家值不值得信任、商品品质有没有保障,快递时长有没有保障等一系列复杂的消费因素。用户的这些顾虑不无道理,因为这些都是用户消费中最常遇到的问题。 如何打消用户心底的各种顾虑,并最大程度的给予用户安全消费保障。快手的做法是构建平台信任治理体系,并从社会共治的思路出发,建立了政府、企业、行业组织和社会公众多元参与的信任共建机制,以此对直播电商生态的贯通治理。 平台信任治理体系方面,快手不仅对侵犯消费者权益的行为采取零容忍的态度,还通过人工智能自动化审核结合人工审核识别的方式,在商品发布环节实现事前风险识别和拦截,此外,快手在2021年10月启动“榜单盯播”等专项治理工作,对登上各类卖货榜单的主播卖货行为进行人工盯播,严查商家虚假宣传、炒作卖货等各类违规行为。 数据显示,快手2021年封禁主播、商家和货主达21万人次,直播带货举报率为0.01%,同比2020年下降8.96%。榜单盯播专项治理启动3个月的时间里,累计处罚主播1480人次,榜单举报率下降至0.0015%,降幅为54%。2021年12月,快手电商推出“上榜黑名单”制度,对违规商家采取从限制到禁止上榜的梯度处罚。 此外,快手还重拳打击刷单等团伙破坏诚信行为。2021年,快手日均拦截涉嫌刷单账号超过8000个,帮助商家各项补贴活动止损超过1亿元。截至目前,日均拦截刷单作弊行为超过5万次。 信任共建方面,快手电商在2021年推出了多种举措,如系列社会化众评项目,针对消费公平的“痛点”,让消费者在观看直播的过程中随时参与判定和投票,与平台共同治理电商信任生态;如快手电商与通标标准技术服务(上海)有限公司、中联品检(北京)检验技术有限公司等多家权威三方机构长期合作。由产品团队搭建三方审核平台,与入驻的第三方权威机构共同严把商品质量关;快手电商还联合品牌权利人切实保护知识产权。2021年,快手与品牌权利人共同推动线上线下的联合打击,积极协助各地司法机关线下打击制售假团伙23个,捣毁犯罪窝点40余个,涉案金额1.16亿元。 此外,快手电商还协助公检法防范打击各类违法犯罪。2021年,快手安全团队已经在平台上线了上千个诈骗风险感知模型,处罚涉嫌诈骗帐号达367.5万个;针对快手用户的疑似诈骗行为被识别并首次拦截率为94%;主动提示易受骗用户超500万人,风险提示有效率超95%;全年配合公安机关打击涉嫌诈骗团伙25个,其中108人被采取刑事措施。 03 快手电商复购率高达70%的背后 快手的信任共建不仅有“惩戒失信”,也有“褒扬诚信”。“惩戒失信”的目的是为了让消费者得到更有确定性的服务体验,而“褒扬诚信”则是为了让商家创造更多的收益。 快手电商认为:信任是一切交易关系的起点和基础。直播电商生态中,稳定的消费信任关系取决于两方面,一方面是直播电商平台对违法违规等各类破坏信任生态的主动干预和治理,另一方面则是为消费者提供符合预期甚至超出预期的售后服务措施。 基于这两点,快手电商推出了信任生态体系的服务品牌“信任购”。快手电商通过鼓励商家开通包括退款不退货、退货补运费等各项售后服务举措的“信任购”,作为和消费者之间的信任“契约”,平台则对商家履约的情况进行监督和兜底。 消费者在直播间氛围、小黄车、商品详情页、订单详情页等多处地方看到“信任购”标识,就是快手对优质商家认证的标识。 快手“信任购”的治理逻辑并不是简单地以平台身份为商家服务或商品质量背书,而是从售后保障的角度构建商家和消费者之间正向循环的信任关系。据了解,对开通“信任购”的商家,快手电商会对其进行优先推荐,让商家有更多机会获得曝光。尤其是在年度重大促销活动中,“信任购”商家可享受平台专属激励。 值得注意的是,这套“扶优汰劣”的治理逻辑也应用于快手电商的产品算法中。依据多个影响消费者信任的动态指标评估结果,信任指数高的商家会得到更多流量推荐和经营权益保障,以此鼓励商家诚信经营、更好地服务消费者。 2021年9月快手电商复购率突破70%,不少人对这个数据都十分惊叹,如今看了快手发布的报告,玺哥终于明白快手电商的复购率如此高了。因为快手电商不仅拥有高黏性的用户,还有“共建信任”的决心和推动机制。 而这种“共建信任”的决心和推动机制,则让用户对快手电商更有信心,消费更有确定性。 PS,《2021快手电商信任建设年度报告》信息比较多,玺哥只分享了部分内容,大家有兴趣的可以自行搜索阅读。

    大公司 2022年3月10日
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